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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造與溝通協(xié)作能力提升

課程編號(hào):27128

課程價(jià)格:¥19000/天

課程時(shí)長(zhǎng):1 天

課程人氣:430

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:人力資源 

授課講師:廖忠于

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】
掌握高效團(tuán)隊(duì)倡導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)精神; 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)溝通策略,創(chuàng)造多贏溝通效果,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神; 統(tǒng)一意識(shí),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

第一部分:課程開始,團(tuán)隊(duì)組建
進(jìn)入角色,才能換位思考
環(huán)節(jié)說(shuō)明:
這是開場(chǎng)導(dǎo)入環(huán)節(jié),主要是將學(xué)員分組并創(chuàng)建虛擬公司,目的是讓學(xué)員親身體會(huì)創(chuàng)建公司的過(guò)程,明確做為公司領(lǐng)導(dǎo)者及成員的崗位職責(zé),強(qiáng)化學(xué)員“公司是大家的,要想公司這個(gè)大家庭越走越遠(yuǎn),跟每個(gè)人的力量是分不開的,每個(gè)人必須全力以赴,并為后面環(huán)節(jié)埋下伏筆”。
1.創(chuàng)建公司(所有學(xué)員分組)
所有團(tuán)隊(duì)組建(創(chuàng)建虛擬公司)
選出領(lǐng)導(dǎo)班子(董事長(zhǎng)、部經(jīng)理等)
2.團(tuán)隊(duì)風(fēng)采
宣講公司理念、公司愿景(董事長(zhǎng)帶領(lǐng)公司成員)
團(tuán)隊(duì)士氣展示
第二部分:高效團(tuán)隊(duì)的要素
1.我們?yōu)槭裁葱枰獔F(tuán)隊(duì)?
2.互動(dòng):高效團(tuán)隊(duì)與低績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征表現(xiàn)
3.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的七大要素
第三部分:組織倡導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)精神
1.雙贏精神
2.敬業(yè)精神
3.工匠精神
4.責(zé)任者精神
5.創(chuàng)新精神
第四部分:知人知心的團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作技巧
1.我們?yōu)槭裁葱枰獪贤ǎ?br /> 2.溝通的重要性
3.溝通的定義
4.高效溝通的信念原則
5.溝通過(guò)程及障礙
6.溝通的基本問(wèn)題-心態(tài)
7.溝通的基本原理-關(guān)心
8.溝通的基本要求-主動(dòng)
9.有效溝通的三要素
10.有效溝通的三大能力
11.高效溝通的六大步驟
12.如何向上溝通
13.如何進(jìn)行跨部門溝通
14.如何向下溝通
15.情感賬戶的建立
16.如何與不同性格的人進(jìn)行溝通:DISC性格分析與溝通工具 

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