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銷售經理/大區經理/營運經理、正、副店長/主管/領班營運督導、分銷商等
【培訓收益】
第一講:客戶開發和管理
一、銷售前的準備
1、目標及策略設定改成“拜訪目的及預期的拜訪效果”
2、客戶需求的分析
3、銷售管理必備的工具
二、日常業務管理
1、目標管理
2、時間管理(為什么做?如何做?重點講解時間管理的重要性和如何做好時間管理/規劃)(重點講解)
3、行為管理和行動策略
4、自我績效管理
三、:接近客戶
1、接近前的準備(A 包括客人過往的發件量情況、產品的收入、毛利等等
B 可能會存在哪些異議,如何回應客人的異議)
2、接近客戶的方法
3、四種常規的約見對策
4、記憶尤深的開場白(如何破冰?怎樣的開場可能吸引客人,減少被拒絕的幾率)
四、客戶拜訪的綜合技能
1、區域市場開發與規劃(尤其對路區銷售部的同事更為重要)
2、新客戶開發方法與技能
3、兩表一圖管理(重點講解)
《客戶分級檔案表》《拜訪計劃表》四項思考
《客戶區域分布圖》
五、電話銷售前的“八項注意”(對電話銷售的同事非常)
1、明確電話的目的和目標
2、為所達到目的所必須問的問題
3、行業知識、專業知識準備
4、銷售專業知識準備
5、客戶信息了解準備
6、競爭對手信息了解準備
7、客戶項目資料準備
8、客戶方案準備
六、初次電話接觸問話破冰了解客戶信息
1、詢問關于他身份和境況的問題(確認職位,確認往后的合作是不能)
2、詢問他驕傲的問題(什么叫“驕傲的問題”?)
3、詢問和個人興趣有關的問題
4、詢問如果他不需要工作的話想做什么
5、詢問關于目標的問題
七、客戶管理
1、客戶的信息整理(重點講解)
2、分清客戶的決策鏈
3、養成拜訪后分析客戶和自我檢討的習慣(重點講解)
4、善待每個客戶
案例分享:資深銷售人員上臺分享成功案例
第二講:商務禮儀
一、給客戶美好的第一印象---推銷產品前先推銷自己
二、“佛要金裝”,人要衣裝——你就是你所穿的
三、職業著裝基本技巧
1、西服、襯衫、領帶的選擇及穿著方法
2、職業西裝需注意的“三個三”
3、服飾品的選擇方法
4、面部修飾、發部修飾、化妝修飾、香水選擇與使用
四、銷售人員的儀態禮儀規范
1、你的笑容價值百萬
2、眼神傳遞你真實的內心
3、銷售洽談中視線的落點
4、站立等候、洽淡的姿勢
5、入座的姿勢
6、手指的姿勢
7、積極的肢體語言
8、消極的肢體語言
五、商務接待禮儀
1、稱呼禮儀
2、握手禮儀
3、名片禮儀
4、介紹禮儀
5、進出乘電梯禮儀
6、行進位次禮儀(陪同引導、上下樓梯、出入房間)
7、電話禮儀(需要補充加上的內容)
第三講、和客戶打開話匣子的技巧
一、贊美
1、首因效應
2、贊美三寶
3、眼勾手抓(視頻欣賞:愛君如夢)
4、聲拉話打
二、投其所好
1、視覺
2、聽覺
3、嗅覺
4、味覺
學員演練:如何贊美顧客
三、實事播報
1、國際要聞
2、國內時事
3、行業動態
4、公司活動
四、巧問問題(重點講解)
1、封閉式問題
2、開放式問題
五、互惠互動
1、給我一點茶葉
2、熱乎乎的星巴克
3、你的早餐
六、講個故事
1、6大步驟
2、三五成群、抑揚頓挫
3、三分理性、七分感性
七、開門見山
1、直奔主題
2、 快刀斬亂麻
第四講、以結果為導向的銷售技巧
一、產品說明的技巧
1、產品說明的步驟
2、產品說明三段論
3、圖片講解法
4、展示的技巧
5、展示的話術
二、顯示能力----產品競爭優勢分析
1、FAB-E分析(重點講解)
2、特點、優點、好處對成單的影響
3、產品賣點提煉
三、獲取承諾階段的戰術應用
1、如何發現購買訊號
2、如何達成交易
3、傳統收尾技巧的利弊
4、如何判斷是否可以開始銷售的最后沖刺
5、如何達到雙贏成交
6、怎樣打破最后的僵局
四、銷售成交
1、談判促成——踢好臨門一腳
2、直接促成
3、請示領導
4、優惠促成
5、二選一法則
第五講:個人溝通技巧的提升
一、如何運用溝通的三種表達語言
1、文字語言
2、聲音語言
3、肢體語言
二、語言表達訓練
1、游戲:依葫蘆畫瓢
2、全員參與
3、學員分享體驗
三、感染力訓練——語音語調語氣
1、聲音16真言
2、語速訓練
3、情緒感染力訓練
4、停頓的運用
四、肢體語言
1、游戲:快樂傳真
2、全員參與
3、學員分享體驗
4、肢體表達訓練
五、文字表達的技巧
1、圖文并茂
2、邏輯結構清晰
3、5W1H
第六講、催款技巧
一、催款形式
1、電話法
2、信函
3、面訪
二、優勢催款法
1、不開先例技巧
2、規定期限技巧
3、最后出價技巧
三、劣勢催款法
1、疲憊技巧
2、攻心技巧
四、處理僵局技巧
1、僵局產生的原因
2、避免僵局的發生
3、應對僵局的技巧
五、溝通的重要性
1、單向溝通
2、雙向溝通
3、影響溝通的因素
講師背景:
–中山大學特約《市場開發》講師
–國內著名零售系統操盤手
–廣東能進集團營銷顧問
–微商/微營銷專家
–中國電子商務經理人培訓師
–中小企業互聯網轉型與電商運營“模式專家”
–國家注冊企業培訓師
職業經歷:
曾任:蘇寧電器華南地區運營總監、廣東比音勒芬線上線下營銷總監、廣州市佛倫斯服飾市場營銷總監及培訓經理
七年區域市場開發經驗,十年零售操盤經驗、輔導百多家連鎖店營銷管理,打造了上百名優秀經銷商,BOSSSUNWEN安徽總代理,接受呂江老師連續培訓2年,業績提升是50%-100%。三百名贏利型店長和無數的銷售冠軍,具有豐富的營銷實戰經驗。
呂江老師課程企業返聘授課很高:廣東能進集團11場、廣州市阿珈尼服飾有限公司3場、木林森鞋業6場等等。
呂江老師目前在廣東理工學校執教《商務談判》和《微營銷》兩門學科,廣州紡織學校執教《市場開發》。呂江老師1994年進入銷售行業,在近20年的職業生涯里歷經一線銷售人員、區域經理、營銷總監、總經理等到目前首席培訓師一系列職業歷練,其中在擔任培訓部管理工作期間,培訓輔導的區域,業績平均提升50%,并培養出不少優秀的下屬。呂江老師是具備豐富營銷管理經驗的實戰導師,課程緊扣實際工作,秉承“從工作中來,能回工作中去”的簡單理念,拒絕照本宣科式的純理論宣講,強調學員的高度參與,在充滿趣味及高挑戰的腦力激蕩互動中將學習內容深刻理解,進而在實戰中學以致用、發揮最大戰斗力。
移動互聯時代急劇變化粉絲業態模式的出現,使得呂江老師十年來,始終聚焦于傳統企業網絡營銷的探索與實踐,曾為木林森,百盛、蘇寧電器、喜臨門家居,中百集團等企業,提供企業網絡營銷系統化實施的顧問和外包服務。得益于豐富的實戰經驗,呂江老師整理出一套針對于中小傳統企業互聯網營銷轉型與升級,以及經銷商,零售門店的營銷新思路。完美的服務落地課程,呂江老師被譽為“中小企業互聯網轉型與電商運營模式專家”、“互聯網+營銷模式創新”研究專家。
其中《互聯網形式下的經銷商轉型升級》、《零售店鋪微信營銷》、《新時代的營銷和管理型店長》等課題,收到培訓客戶們的熱烈好評與反復采用!
主講課程:
經銷商、加盟商與KA渠道系列:
–《會議營銷和招商會》
–《加盟商信心提升與心態轉變》
–《突破思維,廠商合作共贏》
–《贏在大賣場》
–《購物中心招商談判實戰課程》
–《游刃有余—大區經理營銷能力提升》
–《渠道開發與管理》
–《商務談判》
–《渠道業績倍增》
–《市場開發與大客戶維護》
戰略銷售系列:
–《互聯網時代下的經銷商營銷突圍》
–《年度營銷計劃制定與執行》
–《網絡營銷下經銷商的轉型與升級》
–《互聯網+時代傳統企業轉型電商規劃》
終端門店系列:
–《門店業績倍增》
–《陳列管理、庫存管理、盤點管理》
–《零售店鋪粉絲經濟微營銷》
–《高績效團隊打造》
–《移動互聯網時代經營和管理型店長》
–《跨部門溝通與協作》
–《全方位貨品管理》
–《旺店贏利模式》
學員評價:
呂老師的行業專業度很強,對我們的銷售管理工作很多啟發,所講內容生動并貼切實際,是個理論和實踐相結合的老師。
——浪莎集團董事長翁榮金
產品知識課程很多,但呂老師的課程更生動并貼切實際,我們的中基層管理人員聽了以后很有觸動,對我們啟發很大;
——天津市蘭姿貿易發展有限公司執行董事崔勇
呂老師的課程通俗易懂,我們的員工評價很好,覺得很實用;呂老師的課輕松、愉快,并且很快就可以用到明天的工作,效果明顯,非常感謝!
——廣州博斯服飾實業有限公司董事長吳旭南
我們的都覺得培訓時間太短了,都想多聽呂老師的講授,太有啟發了;以前我們的銷售基本靠蒙,現在終于掌握了系統的方法,感謝呂老師!.
——廣東環亞集團營銷部陳經理
樹立陽光心態是一個系統工程,今天呂老師介紹的方法都非常好,實操性強,我們回去后一定要把這些工具一一落實;
——捷龍服飾營銷副總曹柯
此次課程使我們的經理全面的整理自己的管理思路,非常有啟發意義,受益非淺,很好,以后要繼續學習;
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