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商業(yè)地產(chǎn)與寫字樓招商和經(jīng)營(yíng)管理 沙盤模擬課程 (經(jīng)營(yíng)管理與招商管理版)

課程編號(hào):30292

課程價(jià)格:¥26000/天

課程時(shí)長(zhǎng):3 天

課程人氣:424

行業(yè)類別:房地產(chǎn)     

專業(yè)類別:沙盤模擬 

授課講師:李豪

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
房地產(chǎn)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)高、中層管理人員 商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目公司管理人員 商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)部門主管 商業(yè)地產(chǎn)和寫字樓項(xiàng)目招商管理人員和招商人員 商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)后備管理人員隊(duì)伍

【培訓(xùn)收益】


1、市場(chǎng)調(diào)查:
房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀環(huán)境調(diào)查分析
城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)研分析
城市和區(qū)域商業(yè)環(huán)境分析
行業(yè)企業(yè)和寫字樓經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀調(diào)研分析
區(qū)域狀況分析
競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查分析
消費(fèi)者和企業(yè)客戶調(diào)查分析
項(xiàng)目成本調(diào)查分析
項(xiàng)目地塊調(diào)查分析
2、項(xiàng)目定位與策劃:
項(xiàng)目整體規(guī)劃
政府關(guān)系與優(yōu)惠政策策劃
項(xiàng)目定位與策劃
寫字樓與商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式定位與檔次定位
業(yè)態(tài)定位與規(guī)劃
目標(biāo)客戶群定位
產(chǎn)品定位與策劃
價(jià)格定位
3、招商與招商管理:
招商對(duì)象類型策劃
招商方式和渠道策劃
企業(yè)和商戶結(jié)構(gòu)策劃
招商優(yōu)惠政策策劃
招商執(zhí)行與招商目標(biāo)管理
4、投資預(yù)算:
項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)
成本分析
風(fēng)險(xiǎn)分析
可行性研究
項(xiàng)目盈利模式分析
5、融資:
融資的渠道
融資的成本及效益分析
銀行信貸政策分析
6、規(guī)劃與設(shè)計(jì):
項(xiàng)目總體布局規(guī)劃
項(xiàng)目功能布局規(guī)劃
物業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃
設(shè)施更新整改
8、市場(chǎng)推廣:
廣告與整合傳播策略
項(xiàng)目名稱策劃
項(xiàng)目賣點(diǎn)和項(xiàng)目?jī)r(jià)值策劃
廣告與營(yíng)銷成本預(yù)算
9、銷售:
銷售策略
階段性銷售執(zhí)行方案
賣場(chǎng)的策劃
銷售培訓(xùn)
代理商的選擇 

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