企業常見的營銷問題

一、戰略有問題：企業越做越難、創業多年還是小企業；
二、模式有問題：資源有限、能力不濟、創新乏力，如何轉型；
三、團隊有問題：如何招到優秀員工、如何打造高績效團隊；
四、績效有問題：員工積極性不高、員工帶走客戶、走私單；
五、產品有問題：我的產品為什么賣不動? 到底是單產品還是多產品？
六、招商有問題：公司為什么都是小客戶；客戶如何管理？
七、管理有問題：一管就死、一放就亂，如何提高效能；
八、利潤有問題：產品價格如何管控、產品價值如何塑造；
九、品牌有問題：沒錢投怎么辦？投了錢為什么“打水飄”？
十、創新有問題：互聯網到底如何+，怎么能見效
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CMC國際注冊管理咨詢師
國家注冊高級營銷師

華中科技大學深圳研究院首席咨詢師

曾就職于三株藥業、可口可樂、和君咨詢集團，三星科鍵、創維集團、大贏數控營銷高管。

清華博商總裁班、中國海洋大學總裁班、華中科技 大學、電子科技大學、武漢大學營銷講師

中國營銷傳播網、總裁網專欄作家

有二十多年的營銷實戰經驗，十五年營銷總經理、營銷總監、高級咨詢師從業經歷，精通營銷體系的各個環節，具備專業的分析、判斷、處理問題的實戰能力。十五年的操控全國市場的經歷，管理過5000人的營銷隊伍,取得出色的銷售業績。

擅長營銷體系建立；渠道整合與創新、優質經銷商打造；品牌建立與策劃；自媒體運營及互聯網營銷等多方位的營銷課程、咨詢輔導并落地實施。