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高效人士的7個習慣

高效人士的7個習慣

課程編號：3463

課程價格：￥0/天

課程時長：2 天

課程人氣：1869

行業類別：快速消費品     

專業類別：管理技能 

授課講師：

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】


第一講 重新探索自我，了解自己，發現自己
一．21世紀的三大特征：速度、多變、危機的世界
1、多變世界分析
2、分組討論：公司與員工面臨的變化與挑戰
3、面對三大特征：如何應對變化
4、事情的三大方面：知識、技巧、意愿（什么是習慣）

二．如何學習本課程
1、六人教學與思維導圖
2、成長的三個層次：依賴——獨立——互賴
3、課程七大習慣相輔相成，循序漸進
4、習慣關鍵在于執行，習慣于執行模型相結合。

三．思維頓悟，由內而外的改變自己
1、思維決定行為 行為決定結果
2、思維是行為和態度的根本，人類思維模式分析（五大模型）
3、自己改變自己（打開自己有內到外的改變之門）
4、 課程的每一個模塊都會促進我們思維頓悟，并現場情景演練。

第二講 改變個人：個人領域的成功：從依賴到獨立
習慣一：積極主動：個人愿景的原則
1、對自己的命運負責：一切都是你選擇的結果
2、你心中的八大毒瘤分析
3、五大模型根除你心中的毒瘤
4、案例分析：你為什么總是遲到？
5、你為什么不是老板心中明星員工？分析：企業員工的四種模型。
6、不要為薪水去工作，產出和產能平衡的原則（P/PC平衡）；


習慣二：以終為始：自我領導的原則

1、任何事物都經過兩次創造（員工不負責的原因就是不知道自己想要什么？） ；
2、生命核心的意義：八大核心 （你的生命核心是什么？）；
3、人生使命、家庭使命與組織使命的結合（結合使命的目標才有價值）；
4、人生使命決定人生的目標，制定你的人生目標（使命—角色—目標—計劃工作模型分析）；
5、為什么企業組織的目標總是不能實現？（如何讓員工自動自發的工作）；

習慣三：要事第一：自我管理的原則
1、四代時間管理概論（帕累托原則）
2、時間管理的重要性（時間能管理嗎？）
3、時間無法管理（管理好的事務）
4、為什么我們總是救火大隊長？你的生活和工作到底發生了什么事情？
5、如何你的平衡工作與生活（哪些事務是為生存去做的？哪些事務是為了發展去做的？）

第三講：改變人際 公眾領域的成功：從獨立到互賴
習慣四：雙贏思維：人際領導的原則
1、你的感情賬戶透支了嗎？（建立自己的情感帳戶）
2、感情賬戶的六種存款（建立同事之間上級與下級之間、與客戶之間良好關系）
3、雙贏思維（怎樣才能公司、客戶、員工三方面的贏）
4、走向雙贏（為什么我們抱有雙贏思想而不能實現雙贏呢？雙贏協議的運用）


習慣五：知彼解己：心心交流的原則
1、為什么總是溝而不通？
2、溝通的原則及溝通中五種常犯錯誤。
3、心心交流傾聽技巧，傾聽的五大層次分析
4、情景對話系統演練


習慣六：統合綜效：創造合作的原則
1、統合綜效的概念與案例
2、團隊管理中的1+1>2，團隊發展的五大階段分析。
3、高效團隊，要尊重人和人之間的差異
4、企業八大資源的整合與運用。

第四講 個人與人際的均衡發展，需要不斷更新自己

習慣七：不斷更新：平衡自我的原則
1、人生四面：身體、頭腦、心智、靈魂；
2．不斷更新，避免職業倦怠的秘訣；
3．習慣的養成：見地、修正和行愿；
4．7個習慣課程總結與心得交

第五講 贏在執行 學到做到，落實行動；
1、什么叫做執行？
2、執行就是有結果的行動!
3、企業靠結果生存,員工靠結果賺錢!
4、請給我結果：案例分析
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