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站點負責人(網絡型物流企業)業務能力提升訓練 ——業務開發的十二堂必修課

課程編號:35105

課程價格:/天

課程時長:2 天

課程人氣:419

行業類別:行業通用     

專業類別:管理技能 

授課講師:燕鵬飛

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
攬投站站長(分點部經理)的十二堂必修課。

【培訓收益】
1.系統化提升站點經理的業務開拓能力,包括談判、分析、挖潛、維護客戶等專業化的工具 2.幫助站點提升利潤 3.掌握行業競爭對手最新及最權威資訊

專題一:成為專業物流銷售人才   
明確什么是物流銷售——顧問式銷售的核心  
如何成為專業物流銷售人才   
物流銷售的過程及應學習的物流銷售技巧
案例分析:順豐分點部經理如何開發業務
四通一達又是如何開發業務
郵政速遞物流又該如何開發?    
專題二:高手重視準備工作   
專業物流銷售人員的基礎準備   
熟悉物流產品  物流銷售區域的狀況  
您需要一批潛在物流客戶  
物流銷售計劃
了解競爭對手狀況
案例分析:優秀的站點經理的一天
深度分析:中國快遞行業各企業SWOT分析(四通一達、速爾、順豐)   
專題三:如何尋找潛在客戶  
尋找潛在客戶的原則  
如何尋找潛在客戶  
尋找和接觸最有希望成為潛在客戶的人群  
增加潛在客戶的涵蓋率 
深度分析:連鎖行業、金融行業、醫藥行業、電商行業、食品冷鏈等行業  
專題四:接近物流客戶的技巧   
什么是接近  
接近前的準備  
電話接近物流客戶的技巧  
Cold-call找生意  
使用信函接近物流客戶的技巧  
直接拜訪物流客戶的技巧  
面對初次見面的物流客戶  
進入銷售主題的技巧
深度分析:東莞郵政如何成功開發都市麗人?!   ?br /> 專題五:如何進行客戶的物流調查   
什么是物流調查  
物流調查的內容  
物流調查的對象  
物流調查的方法
案例分析:數據化的業務開發模式    
專題六:成功與物流客戶溝通   
良好溝通的必要  
了解溝通的過程  
積極地詢問  
積極地傾聽    
尊重他人  
專題七:識別物流客戶的利益點   
物流商品的特性、優點和利益  
將物流商品的特性轉換成利益的技巧  
為物流客戶尋找購買的理由    
專題八:如何做好物流銷售演示和物流產品說明   
什么是物流產品說明  
產品說明的技巧  
三段論法  
圖片講解法  
準備您的物流演示講稿  
深度分析:1.解決方案如何制作(PPT方案制作) 
2.供應鏈一體化物流解決方案 
專題九:物流客戶異議的處理   
客戶異議的含意  
異議產生的原因  
投訴處理的原則  
客戶異議與理賠處理技巧     
專題十:達成最終的物流交易   
達成協議的障礙  
達成協議的時機與準則  
達成協議的技巧  
未達成交易的注意事項  
啟發式銷售的運用    
專題十一:建立穩定的物流業務聯系   
提高您的物流服務品質  
做好您的物流客戶管理  
制造您的宣傳大使  
案例分析:利用多元化服務捆綁客戶  
專題十二:培養成為物流銷售高手的信念  
正視物流銷售中的失敗與拒絕    
爭取成功的機會  
培養良好的習慣  
視頻案例:付出一定有收獲 

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