【培訓(xùn)對象】
公司各級主管、員工

【培訓(xùn)收益】
1. 建立職業(yè)化意識，如何讓工作及額外的任務(wù)變成自己快樂的事情。 2、 提升個(gè)人及團(tuán)隊(duì)品牌，為自己建立高效的回報(bào)率，找到工作的動力源提升執(zhí)行力 3、 培養(yǎng)良好的合作意識，及合作行為、培養(yǎng)自身承擔(dān)責(zé)任的優(yōu)秀品質(zhì) 4、 掌握合作關(guān)鍵點(diǎn)，細(xì)節(jié)、關(guān)注自身、提升良好的執(zhí)行力與落實(shí)能力 5、 學(xué)習(xí)力的打造與提升，更好的適應(yīng)公司發(fā)展及要求，掌握自身更多的核心競爭力 6、 明確個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中存在的價(jià)值以及尋找到錢以外的工作動力，從雇傭軍變成志愿軍。 7、 明確個(gè)人工作目標(biāo)與成長目標(biāo)，承擔(dān)壓力、困難、阻礙是一名合格職業(yè)者的必修課 8、 建立創(chuàng)業(yè)心態(tài)、建立積極心態(tài)、建立游戲心態(tài)。把自己當(dāng)公司去經(jīng)營，更好的促進(jìn)執(zhí)行力提升 9、 幫助學(xué)員樹立正確的人生觀、擇業(yè)觀以及價(jià)值觀，建立一臺無形的“職場攝像機(jī)”，永遠(yuǎn)監(jiān)督自己保持良好的職場品牌，從而完成并解決工作所遇到的問題

1、每天不想做不愿做的工作如何面對？
2、選擇面對必須做的工作兩種態(tài)度選擇
3、更加出色的完成工作中必須做的事情
4、如何讓自己從“雇傭軍”變成企業(yè)“志愿軍”
5、如何避免被企業(yè)“包養(yǎng)”
游戲教學(xué)：《快樂的做必須做的事》

 

大綱：1、增加執(zhí)行—避免成為職場植物人的三大因素
2、建立執(zhí)行—避免被公司圈養(yǎng)，找到職場存在價(jià)值
3、落實(shí)執(zhí)行—找到工作更多動力
4、持續(xù)執(zhí)行—明確職業(yè)方向，確立工作價(jià)值觀
目的： 1、找到自身工作的價(jià)值——提升執(zhí)行完成工作成就感
2、找到工作中更多的原動力——提高工作執(zhí)行力激情
3、找到工作遠(yuǎn)景——保持工作執(zhí)行力的持久度
體驗(yàn)項(xiàng)目：《自我執(zhí)行—內(nèi)心原動力》

大綱：
1、保證執(zhí)行—塑造創(chuàng)業(yè)心態(tài)
2、創(chuàng)業(yè)心態(tài)對提高執(zhí)行力的優(yōu)勢
3、提高主動執(zhí)行力思想的打造
4、提升執(zhí)行—塑造積極心態(tài)
5、積極心態(tài)VS消極心態(tài)
6、如何建立積極心態(tài)？
7、如何實(shí)現(xiàn)自我激勵(lì)自我交談？
8、改善執(zhí)行—游戲心態(tài)
9、游戲心態(tài)與與壓力緩解的三大核心
10、掌握壓力下尋找樂趣的二個(gè)小絕招
小品表演《工作中的那點(diǎn)事》

大綱：
合作執(zhí)行力打造： 1、認(rèn)知影響執(zhí)行力的問題
2、執(zhí)行力的六個(gè)核心要素
3、體驗(yàn)執(zhí)行力對于團(tuán)隊(duì)的重要性
目的：1、良好的執(zhí)行是完成合作的重要因素之一， 關(guān)注自身問題的出現(xiàn)并及時(shí)修正
2、通過體驗(yàn)式合作項(xiàng)目，認(rèn)知合作力對執(zhí)行結(jié)果的重要性
3、面對變革及市場變化時(shí)，如何更好的提升自己適應(yīng)變革能力
5、關(guān)注細(xì)節(jié)問題，提高執(zhí)行力的重要因素
6、信任團(tuán)隊(duì)與同事，更多的關(guān)注自身工作提高執(zhí)行力
體驗(yàn)項(xiàng)目：《急速時(shí)限》 

畢業(yè)于大連陸軍學(xué)院，中山大學(xué)MBA，工商管理碩士
CCTV《挑戰(zhàn)主持人》全國50強(qiáng)CCTV “絕對挑戰(zhàn)”專家組成員
《前沿培訓(xùn)》《名師大講堂》《時(shí)代光華》培訓(xùn)欄目特聘高級講師
NID全球職業(yè)競爭力中心及ERP心理輔導(dǎo)工作室核心撰稿人,專家
《結(jié)構(gòu)化思維》認(rèn)證講師，職業(yè)競爭力中心核心講師，話語時(shí)代《魔力演講》認(rèn)證講師
歷任全球IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)北大青鳥銷售培訓(xùn)經(jīng)理、德國拜耳醫(yī)療（OTC）渠道銷售經(jīng)理
國際知名快消品公司醫(yī)務(wù)渠道銷售總監(jiān)、年授課量150天以上，返聘率83%，學(xué)員滿意度95%以上
師資簡介：
商戰(zhàn)名家網(wǎng)高級教練、培訓(xùn)師
清華大學(xué)、中山大學(xué)客座培訓(xùn)講師
白領(lǐng)世界商學(xué)院高級職業(yè)顧問
聚成培訓(xùn)高級培訓(xùn)顧問
中國培訓(xùn)師聯(lián)盟教育網(wǎng)金牌講師
全球職業(yè)競爭力中心專家組成員
仁脈培訓(xùn)顧問高級培訓(xùn)講師
主講課程：
《新職業(yè)化塑造》
《執(zhí)行力的提升秘籍》
《魔力演講的六個(gè)引擎》
《基于結(jié)構(gòu)思維的表達(dá)呈現(xiàn)》
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
《創(chuàng)新思維問題分析與解決》
《基于團(tuán)隊(duì)賞識的合作力提升》
《DSL培訓(xùn)師硬核演繹呈現(xiàn)技巧》
《壓力情緒密碼的解密技術(shù)》
《動情走心的溝通技巧》 

• 職業(yè)素養(yǎng)與高效執(zhí)行力

   

  模塊一、感悟團(tuán)隊(duì)（理念學(xué)習(xí)）1、課前訓(xùn)練《開訓(xùn)、破冰》(1)統(tǒng)一問好回應(yīng)方式(2)強(qiáng)調(diào)紀(jì)律(3)視頻感受企業(yè)競爭實(shí)質(zhì)是團(tuán)隊(duì)競爭2、巔峰團(tuán)隊(duì)視頻案例：感悟高效團(tuán)隊(duì)成功案例！ 提煉團(tuán)隊(duì)肢體演練互動:(1)龍的呼喚(2)全力以赴3、了解團(tuán)隊(duì)的三性、三要素、四個(gè)特征；(1)成功打造團(tuán)隊(duì),突破業(yè)績案例文化圖片展示4、分組..

  ￥   元/ 天

  人氣：3369  

  

• 高效執(zhí)行力

   

  第一、執(zhí)行力的現(xiàn)狀第二、執(zhí)行力再認(rèn)識第三、為什么執(zhí)行不力一、態(tài)度不好二、能力不足案例分析：針對四類員工，各應(yīng)采取什么方式提升其執(zhí)行力？三、習(xí)慣不好第四、企業(yè)執(zhí)行力的基本概念 一、什么叫執(zhí)行？1、結(jié)果導(dǎo)向案例分析：70顆撞釘?shù)墓适?結(jié)論，態(tài)度和結(jié)果是兩個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)2、兼顧過程3、超越期望視..

  ￥   元/ 天

  人氣：2075  

  

• 現(xiàn)代企業(yè)的高效執(zhí)行力

   

  第一講 重新認(rèn)識執(zhí)行力一、什么是真正的執(zhí)行力二、執(zhí)行力的關(guān)鍵構(gòu)成要素1、執(zhí)行目標(biāo)2、執(zhí)行戰(zhàn)略3、組織結(jié)構(gòu)4、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)5、組織文化6、運(yùn)營流程7、執(zhí)行制度8、執(zhí)行角色9、職業(yè)素質(zhì)10、非智力因素11、執(zhí)行過程12、執(zhí)行方法第二講 執(zhí)行為何打折扣一、管理體系與執(zhí)行者形成的十六種原因二..

  ￥   元/ 天

  人氣：2161  

  

• 高效執(zhí)行力

   

  第一講 定義高效執(zhí)行力第一節(jié) 什么是高效執(zhí)行1．聽話、照做？照做不一定有效果，不照做一定沒有效果。第二節(jié) 什么是高效執(zhí)行力1．實(shí)現(xiàn)超價(jià)值的能力馬泰效應(yīng)2、高效執(zhí)行力是超越老板和客戶的期望老板要1、我給1.5客戶想2、我給33、什么是不執(zhí)行無星級員工負(fù)九段員工4、什么是假執(zhí)行例行公事完..

  ￥   元/ 天

  人氣：1569  

  

• 高效執(zhí)行力

   

  第一章：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與企業(yè)競爭力第一節(jié)：中國企業(yè)競爭力源自何處第二節(jié)：執(zhí)行力是企業(yè)的“持久戰(zhàn)”第三節(jié)：影響企業(yè)執(zhí)行力的文化因素第四節(jié)：影響企業(yè)執(zhí)行力的管理因素第五節(jié)：影響企業(yè)執(zhí)行力的制度因素第二章：誰偷走了你的執(zhí)行力第一節(jié)：執(zhí)行力是如何喪失的第二節(jié)：企業(yè)執(zhí)行力的正負(fù)變異第三節(jié)：執(zhí)行力與創(chuàng)新力的..

  ￥   元/ 天

  人氣：2379  

  

• 如何打造高效執(zhí)行力銷售團(tuán)隊(duì)

   

  一、 為什么要變革？1、 戰(zhàn)略需要2、 資本需要3、 模式需要4、 管理需要5、 環(huán)境需要二、 變革管理的內(nèi)容1、 思維模式改變2、 戰(zhàn)略路徑改變3、 管理流程改變4、 業(yè)務(wù)系統(tǒng)改變?nèi)?變革管理中的核心職能研究1、 計(jì)劃未來2、 組織資源3、 領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)4、 控制邊界分析：如何提升銷..

  ￥   元/ 天

  人氣：4338