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- 如何降低庫(kù)存及提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
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- 如何有效制定生產(chǎn)計(jì)劃及原料庫(kù)存控制-
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- 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
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- 銷售團(tuán)隊(duì)如何進(jìn)行精細(xì)化管理
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- 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
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- 如何做好學(xué)術(shù)推廣（醫(yī)藥行業(yè)）
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如何打造高效執(zhí)行力銷售團(tuán)隊(duì)
課程編號(hào)：9233
課程價(jià)格：￥24000/天
課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程人氣：4315
企事業(yè)單位銷售部門主管；銷售總監(jiān)等高層管理人員；銷售人員。
【培訓(xùn)收益】
1、明確銷售領(lǐng)導(dǎo)人角色定位，擺脫盲點(diǎn)和誤區(qū)；
2、梳理管理思路，拓展管理視野，提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)；
3、以大量案例為線索，引入那些成功團(tuán)隊(duì)的管控方法；
4、提供高效管理工具與策略，直接落實(shí)于您的工作；
5、驅(qū)動(dòng)您的銷售團(tuán)隊(duì)二次創(chuàng)業(yè)，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。
1、 戰(zhàn)略需要
2、 資本需要
3、 模式需要
4、 管理需要
5、 環(huán)境需要
1、 思維模式改變
2、 戰(zhàn)略路徑改變
3、 管理流程改變
4、 業(yè)務(wù)系統(tǒng)改變
1、 計(jì)劃未來
2、 組織資源
3、 領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)
4、 控制邊界
分析：如何提升銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)案例！
解析：如何提升銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)案例!
案例：如何提升銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力課程案例分析！
1、 影響力
2、 溝通力
3、 協(xié)調(diào)力
4、 控制力
5、 整合力
1、 觀念沒有障礙
2、 視野沒有盲區(qū)
3、 方位沒有死角
討論：如何提升銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力經(jīng)典案例討論!
分組：如何提升銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析：如何提升銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力學(xué)習(xí)中的八大陷阱！
1、 全面打造組織公平體系
2、 科學(xué)推動(dòng)激活管理系統(tǒng)
3、 打造強(qiáng)力企業(yè)文化
4、 建立一流的品牌特征
5、 完善的績(jī)效考核體系
1、 厘定企業(yè)戰(zhàn)略
2、 明確目標(biāo)客戶
3、 構(gòu)建公司治理
4、 設(shè)計(jì)商業(yè)模式
5、 人本管理控制
6、 戰(zhàn)略性人力資源
互動(dòng)：如何提升銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)案例評(píng)估
分享：某集團(tuán)如何提升銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)案例
分享：哈佛經(jīng)典如何提升銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力案例分析示范
著名營(yíng)銷策劃人
中華營(yíng)銷學(xué)院院長(zhǎng)
全球500強(qiáng)華人講師
中國(guó)十大營(yíng)銷風(fēng)云人物
亞太地區(qū)十大金牌講師
多家知名大學(xué)特邀培訓(xùn)師
百余家報(bào)紙雜志、門戶網(wǎng)站專欄作者
中國(guó)營(yíng)銷人最高榮譽(yù)“金鼎獎(jiǎng)”獲得者
《銷售與市場(chǎng)》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》高級(jí)顧問
返聘率全國(guó)第一！
培訓(xùn)內(nèi)容豐富實(shí)用、引導(dǎo)及控場(chǎng)能力極強(qiáng)，實(shí)效顯著；
耐心周到、重點(diǎn)突出、信息量高，案例豐富鮮活，讓人更容易理解；
李老師講課既有理論深度，又注重實(shí)用效果，能在工作中解決實(shí)際問題，體現(xiàn)真正培訓(xùn)的價(jià)值；
李老師講課的時(shí)候充滿激情和活力，案例豐富并且操作實(shí)戰(zhàn)，幫助我們解決了實(shí)際問題，提高了我們企業(yè)形象。
《完美服務(wù)》
《創(chuàng)新思維培訓(xùn)》
《弟子規(guī)企業(yè)培訓(xùn)》
《大客戶銷售策略培訓(xùn)》
《打造魅力四射的個(gè)人形象》
《MTP中層管理者才能發(fā)展培訓(xùn)》
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地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力及凝聚力成長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)
一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)1.熱身2.介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。3.樹立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)4.組建團(tuán)隊(duì)1)房地產(chǎn)人員為什么要設(shè)定目標(biāo)2)目標(biāo)對(duì)人生及事業(yè)的影響3)目標(biāo)的游戲 4)制定銷售目標(biāo)的SMART原則 5)如何分段實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)6)游戲目標(biāo)與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..
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重塑管理——銷售團(tuán)隊(duì)凝聚力與目標(biāo)管理
第一講：角色賦能——管理是做什么的？一、看管理察人性——為什么員工不好管？思考：為什么管理手段越豐富，執(zhí)行力卻越低？1. 人性三特征：欲、懶、善2. 重提馬斯洛需求——物質(zhì)基礎(chǔ)與上層建筑3. 新生代管理的痛點(diǎn)——“欲不同&rdq..
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培訓(xùn)主要以學(xué)員參與和工作經(jīng)驗(yàn)分享的方式進(jìn)行 為了確保學(xué)習(xí)的有效性，將采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演和相關(guān)游戲活動(dòng)等綜合教學(xué)方法，滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。我的營(yíng)銷觀點(diǎn)： 轉(zhuǎn)變一個(gè)念頭，世界從此為你發(fā)生變化。 選擇一份工作很重要，用什么態(tài)度去面對(duì)這份工作更重要；選擇影響人生，態(tài)度決定人生。 當(dāng)一個(gè)人做足了充分的準(zhǔn)備而后決定開始拿命搏路時(shí)，整個(gè)..
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新零售如何打造爆品（消費(fèi)升級(jí)下的產(chǎn)品創(chuàng)新）
1、 什么是消費(fèi)升級(jí)？2、 什么是更好的產(chǎn)品？3、 學(xué)會(huì)如何重新定義產(chǎn)品：4、 爆品5、 用戶痛點(diǎn) — 產(chǎn)品創(chuàng)新點(diǎn)6、 產(chǎn)品極致7、 顏值即正義8、 高性價(jià)比9、 口碑是如何形成的10、產(chǎn)品自己會(huì)說話11、自媒體營(yíng)銷助力12、小米生態(tài)鏈?zhǔn)欠窨梢詮?fù)制？13、小米生態(tài)鏈的投資秘訣14、爆品案例一..
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市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)：打造超級(jí)戰(zhàn)斗力銷售團(tuán)隊(duì)
【直面挑戰(zhàn)】 無(wú)論你是管理區(qū)域業(yè)務(wù)人員，還是門店銷售人員，你是否想解決以下困惑的問題： 如何擁有銷售人員追隨你的領(lǐng)導(dǎo)力？ 如何讓超級(jí)業(yè)務(wù)員快速變成優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)教練？ 如何更快更好地帶出一支有活力有凝聚力的銷售團(tuán)隊(duì)？ 如何建立特有的銷售新人輸送渠道并且用工具評(píng)估慧眼識(shí)鷹？ 如何建立適合自己公司資源的實(shí)用培訓(xùn)體系，有效輔導(dǎo)快速出單？ ..
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第一單元：為什么團(tuán)隊(duì)如此流行團(tuán)隊(duì)實(shí)踐80%的中國(guó)企業(yè)沒有引進(jìn)團(tuán)隊(duì)模式!企業(yè)和部門是團(tuán)隊(duì)嗎？團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的5P要素團(tuán)隊(duì)為什么如此流行？團(tuán)隊(duì)活動(dòng)：建立新團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中的實(shí)踐問題解決型：案例分享自我管理型：案例分享多功能型團(tuán)隊(duì)：案例分享第二單元：挑選“夢(mèng)之隊(duì)”成員團(tuán)隊(duì)角色設(shè)計(jì)劍橋大學(xué)貝爾濱博..
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