【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】

第一講　一流專業(yè)汽車銷售團(tuán)隊(duì)鍛造
1. 優(yōu)秀汽車銷售團(tuán)隊(duì)的基本特征
2. 構(gòu)成汽車銷售團(tuán)隊(duì)的基本要素

第二講　如何造就一流的專業(yè)化汽車銷售精英
1．優(yōu)秀的汽車銷售人員應(yīng)具備什么條件
2．如何快速培養(yǎng)出專業(yè)化的汽車銷售精英
3．專業(yè)化的汽車銷售人員必備的心態(tài)訓(xùn)練

第三講　如何打造精英型汽車銷售團(tuán)隊(duì)
1．汽車銷售團(tuán)隊(duì)的四種狀態(tài)及不同的管理對(duì)策
2．如何針對(duì)不同的汽車銷售人員實(shí)施有效的領(lǐng)導(dǎo)
3．如何召開高效率的汽車銷售會(huì)議
4．如何管理新的汽車銷售團(tuán)隊(duì)
5．如何消除因人員流動(dòng)而造成的業(yè)務(wù)損失

第四講　高成效的團(tuán)隊(duì)溝通 1. 不同類型人員溝通模式
2. 高效汽車銷售會(huì)議管理

第五講　汽車銷售團(tuán)隊(duì)的績(jī)效管理技巧 1．汽車銷售人員薪資設(shè)計(jì)的八種方法
2．汽車銷售人員的五大考核方案
3．汽車銷售人員的評(píng)估與持續(xù)改進(jìn)技巧

第六講　汽車銷售團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)
1. 銷售激勵(lì)的基本原理
2. 針對(duì)不同的個(gè)體采取不同的激勵(lì)方法
3. 16種人員激勵(lì)方法介紹

專家簡(jiǎn)介：

經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，中國(guó)汽車培訓(xùn)師聯(lián)盟高級(jí)會(huì)員，中華汽車培訓(xùn)網(wǎng)首席培訓(xùn)講師。因其突出的成就被中國(guó)管理科學(xué)研究院錄入《中華優(yōu)秀人物大典》.劉先生多年從事汽車行業(yè)管理實(shí)踐和實(shí)戰(zhàn)研究，先后擔(dān)任過(guò)高校講師、汽車企業(yè)總經(jīng)理、咨詢機(jī)構(gòu)首席汽車研究員、專業(yè)汽車培訓(xùn)公司首席講師等，有十余年汽車行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷。

專長(zhǎng)領(lǐng)域： 銷售技巧

曾服務(wù)過(guò)的企業(yè)：德國(guó)寶馬、上汽大眾、上海通用、南京依維柯、沈陽(yáng)金杯、亞星奔馳、菲亞特、富士重工、江淮汽車、東風(fēng)悅達(dá)起亞、云峰汽車集團(tuán)等

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