一、九型人格是一種分類研究方法和分析工具

1.人類的性格特征，既有共性也有個性
2.了解自己和別人的性格特征有助于更好的社會互動
3.不同崗位確實有不同的適應性要求
4.九型人格不是刻板結論而是快速識別分析的工具

二、學習九型人格的目的是遷善

1.每個人都有性格的鮮明性和綜合性
2.了解人格特質的目的是“做得更好”
3.九型工具本身提供的遷善的提示
4.對人的洞察分析需要一定的訓練周期

三、九型人格測試和分類解讀

1.從一號到九號，九型人格的不同特征
2.舉例說明不同性格適應不同崗位和任務特征
3.在職場中如何應用九型工具
4.既要提升自我，也要更好的與人相處
5.舉例說明：與領導相處，與同事或客戶相處
6.學會性格分析，幫助我們更好的理解和改善自我

四、導師對學員性格特征的針對性解析和遷善建議

五、導師指導學員在課堂應用九型分析并點評輔導 

管理培訓家

資深企業管理顧問和商事法律顧問

MBA導師

中國社會科學院研究生院MBA導師

國際勞工組織中國本土培訓專家

愛立信中國學院高級培訓專家

清華大學MBA教育中心、北京大學軟實力研究院、中國人民大學領導力學院客座教授

擅長企業綜合能力輔導和職業經理人能力提升，涉及企業戰略、團隊建設、人力資源、管理能力、風險防范等多個領域，側重東西方管理比較研究和管理方法論。
長期從事管理培訓和管理顧問工作，學術功底深厚，企業一線實踐經驗豐富，擅長教練式培訓和具體管理方法的傳授，課程生動實用、精彩顯效，深受企業界歡迎。
《清華管理評論》和北大出版社特約撰稿人，主要著作包括《財經簡史》《30天成為骨干員工》《規則致勝的企業智慧》《經理人必備的法律思維》《學易經通管理》《中國管理思想之由來》等。 

2012年新開發的講題：
1、《問題分析與解決》
2、《系統管理思維和系統管理方法》
3、“怎么辦”系列主題，包括：企業文化怎么辦、員工激勵怎么辦、勞動風險怎么辦、績效管理怎么辦、股權籌劃怎么辦、輔導下屬怎么辦、期權激勵怎么辦，等。

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