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《群策群力行動學習》工作坊

課程編號:45667

課程價格:¥21000/天

課程時長:2 天

課程人氣:263

行業類別:行業通用     

專業類別:企業管理 

授課講師:代志杰

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
管理者

【培訓收益】
各學習小組針對行動學習課題進行結構化研討并產出解決方案、行動計劃; 促進團隊成員的真誠交流、協作,建立信任和情感升華; 賦能團隊、鏈接群體智慧,增進團隊凝聚力、戰斗力; 體驗行動學習應用于問題解決及團隊賦能。

 一、開場 學習小組組建、破冰
破冰暖場,建立連接


二、行動學習介紹
什么是行動學習
行動學習的核心價值
行動學習的適用范圍
什么是工作坊
工作坊研討禮儀
小組角色分工
建立行動學習基本認知、明確研討規則及角色

三、群策群力問題研討
群策群力研討流程:
1、聚焦主題:確定各學習小組的研討主題
2、問題澄清:背景現狀、嘗試改變、取得成果、困難挑戰等
3、Smart目標:設定小組要實現的具體目標
4、關鍵成功因素:實現目標的成功因素是什么?
5、困難障礙:當前面臨的主要困難和障礙
6、愿景描繪:目標實現后會看到哪些場景和畫面?撰寫夢想劇場劇本
應用群策群力展開結構化的研討;
通過愿景描繪、夢想劇場將團隊熱情推向高潮

7、頭腦風暴:針對困難障礙找各種解決方法
8、異花授粉:小蜜蜂旅行采蜜、授粉
9、決策矩陣:篩選落地執行的策略
10、行動計劃:將策略落地為行動計劃
11、城鎮會議:高管、專家聽取各學習小組匯報成果及行動計劃,并給予反饋
通過頭腦風暴及異花授粉讓智慧在現場不斷碰撞,篩選最佳策略及行動計劃;
學習小組成果匯報展示


四、復盤總結 總結、反思、啟發、行動
促進成果轉化

 

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