- 自我認知，輕松馭人：九型人格工作坊
- NLP親子關系工作坊
- 管理智慧工作坊
- NLP和諧親子關系工作坊
- 精益套路工作坊
- 生命之火*團隊素質工作坊
- 幸福，從激活內在領導力開始——企業高
- 招聘甄選技能實戰演練工作坊高級培訓班
- 卓越人生工作坊
- 修出好“型”來—九型人格工作坊
中高層管理人員、團隊負責人、管理梯隊人才
【培訓收益】
清晰卓越領導的3大關鍵、5種行為； 測評領導力的5種行為，了解優勢及待改善的要素； 準確識別員工準備度，善用四種領導風格提升領導力； 掌握4種促動技術應用于日后的問題解決及領導力提升； 提升領導者的愿景力、提問力、幸福力； 通過測評精準了解自己的領導風格、領導影響力。
一、卓越領導者畫像
練習：描繪卓越領導者形象及關鍵詞
團隊共創
領導者特質、能力模型
二、卓越領導3大關鍵
1、投資優勢
2、知人善任
3、成就他人
研討：如何更好地投資優勢、知人善任、成就他人？
蓋洛普調查研究ORID聚焦式會話法
提升三大關鍵要素的方法
三、卓越領導5種行為
1、以身作則
練習：找到自己的聲音，人生價值觀、工作價值觀
2、共啟愿景
練習：共創團隊愿景
3、挑戰現狀
視頻欣賞
4、使眾人行
5、激勵人心
研討：如何有效激勵團隊
領越領導力模型；愿景共創；團隊共創
清晰人生價值觀、工作價值觀；團隊的愿景
四、情境領導
1、領導風格
領導者行為的兩個維度
領導者風格的四種方式
測評：領導風格
2、員工準備度
員工準備度的兩個維度
員工準備度的四個階段
3、情境領導模式
情境領導模型
測評：領導者的七大影響力 情境領導模型；
領導風格測試；
領導影響力測試
測評領導力風格；了解自己領導影響力現狀；準確識別員工工作準備度運用合適的領導風格進行影響
五、打造團隊幸福感
1、發現環節：幸福地圖、幸福輪盤、幸福故事
2、夢想環節：幸福真相、幸福劇場
3、設計環節：幸福設計
4、實現環節：幸福研討、幸福計劃
欣賞式探詢
提升幸福感，激發工作動力，提升組織的工作績效與積極正面的企業文化
六、復盤總結
回顧、反思、啟發、行動
ORID聚焦式會話法
對學習成果進行強化，激發行動
超過25年在IT、快消、化工、管理咨詢培訓、化工行業從事培訓、人力資源、銷售管
理工作。歷任民企、港企、上市公司培訓總監、人力資源總監、商學院執行院長等職。
授課經驗：超過1000+企業；5000+課時；50000+學員
主要作品：暢銷書《這樣說服最動心》，當當、京東、亞馬遜等各大電商平臺均有銷售
課程特色：
代志杰老師熟練運用被500強企業所廣泛采用的行動學習、促動技術、教練技術。聚焦于組織經營管理難題，以目標成果為導向，設計有效的研討流程，促進參與者有效互動、智慧連接、群策群力、達成共識、學習反思，現場產出解決方案及行動計劃。
通過行動學習可以讓參與者有效解決工作難題，提升績效，同時掌握有效問題解決、激活團隊的工具、方法。不僅授之以魚，更授之以漁。
管理賦能行動學習工作坊（每個課題2天）：
01《基于行動學習的領導力提升》
02《基于行動學習的團隊執行力提升》
03《基于行動學習的跨部門溝通能力提升》
04《高效團隊引導技術》
05《引爆團隊正能量》
06《MTP中層管理者技能提升》
07《卓越領導力工作坊》
08《目標管理與計劃制定工作坊》
09《高效會議管理工作坊》
10《高效團隊建設工作坊》
11《問題分析與解決》
12《行動學習促動師培養》
13《基于未來探索的戰略共識會議》
14《企業文化共創會議》
15《群策群力行動學習》
針對問題解決、人才發展、業績提升、戰略共識等進行專門設計的行動學習工作坊、項目
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第一天 企業文化一、正確理解企業文化1、價值觀是企業文化的核心2、企業文化是管理者價值觀的延伸3、企業文化是一群人內心共同認可的東西4、企業文化落地是通過規則實現的二、阿里企業文化的搭建1.阿里管理文化的底層邏輯—儒、釋、道2.阿里企業文化的變革3.阿里價值觀落地秘籍與員工行動的做法4.企業文化搭建體系..
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云戰略轉型工作坊第一單元 企業云戰略的實踐介紹（半天）1.云計算全球趨勢和典型企業2.甲骨文的云轉型實踐-從OP到Cloud的業務和組織變化3.平臺戰略的定義和設計-平臺模式特征和類型，平臺商業的設計架構4.平臺商業轉型的實踐要點-平臺商業模式的成功和失敗案例分析5.推動云轉型的組織最佳工具-工作坊第二單元 云戰略轉型工作..
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主題一、數字化轉型和設計思維Ø數字化轉型的三大模式與商業創新的三個特征Ø商業創新四大方法和案例分享Ø傳統企業的數字化轉型和商業創新的本質挑戰Ø價值創新的本質和案例分享主題二、設計思維的基本理念與步驟Ø什么是設計思維（Designthinking）&Osl..
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制造業數字化轉型工作坊： 業務模式、組織、流程、人、目標和考核
1為什么制造業數字化轉型是生存下去的唯一出路——痛點和困境1.1數字化轉型為企業帶來的六大競爭力1.1.1基于數字技術設計更好的客戶體驗，得到更多，更忠心的客戶1.1.2基于數字化技術，鏈接科技創新和客戶體驗，進行快速產品創新1.1.3數字化技術賦能，企業可以精準的運營，得到速度，敏捷型，質量和成本的競爭優勢1..
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課程簡介： 俗話說：“江山易改，本性難移”，這“性”，指的就是個性，也就是心理學上所稱的性格。所謂性格，也可區分為個性與格局，人的成就大小，正與個性格局，有著密不可分的關系。知人必先知己，知心必先正心，這是一次反求諸己，正心知心的性格聚會！來看看你是怎樣的人，不同的人看到這樣的信息，會產生不一樣的感覺，..
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第一單元：學習團隊的建立 第二單元：創造與毀滅的力量 1.人類的BVR系統 1.1何謂信念 1.2信念的強大力量 1.3活動----信念之書改寫 2.人生的指南針---價值觀 2.1何謂價值觀 2.2價值的形成 2.3活動練習： 2.3.1價值方向---走出困惑的沼澤地 2.3.2價值定位法---倍增行動力的心靈運..
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