- 幸福與領袖之道
- 國學與健康:職場幸福與身心雙修之道
- 幸福的智慧
- 提升幸福力 ——現代組織生態下的情
- 幸福與領袖之道
- 提升幸福力 ——現代組織生態下的情緒
- 幸福生活 高效工作-情緒與壓力管理
- 選對賽道與分對錢-從戰略到績效
- 從技術走向管理轉型成功之道
- 禮贏商道-社交商務禮儀與職業形象塑造
- 陽光心態 幸福生活之--認知情緒 心
- 汽車4S店得持續發展之道內訓
- 新形勢下的房地產企業戰略致勝之道
- 汽車4S店的持續發展之道
- 合作共贏---跨部門溝通的解決之道
- 職業人生、五色幸福
- 解讀菜根譚中的為人處世之道
- 總裁班課程-企業創新管理與變革之道
- 企業用、留人之道術
- 九型人格與識人用人之道
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
1、 不論年齡,不論性別,不論家庭富裕程度,不論企業規模大小,所有曾經擁有、現在擁有或者將要擁有幸福人生的人士都適合本課堂的學習與分享。 2、歡迎帶家人、朋友、孩子一起過來學習分享。
【培訓收益】
心性淬煉模塊:幸福人生之正心修身篇 1-2天
第一章:正心
一、我們的心在哪里
二、有什么方法去尋找我們的心
1. 夢由心生,循夢索心
2. 睡眠質量檢測法
3. 安全感檢測法
4. 生活習慣檢測法
5. 身體信號檢測法
三、著四相污染了我們的心
1. 著“我相”
2. 著“人相”
3. 著“眾生相”
4. 著“壽者相”
四、是哪些心思阻礙了我們的發展
1. 癌癥性格——攀比心和嫉妒心
2. 孤芳而自賞——嚴重的自戀
3. 貪婪的蛀蟲——自私自利
4. 受害者的心態——嗔恨心
5. 隔膜的建立——懷疑心
6. 痛苦的情緒——追求絕對公平
7. 難舍的習慣——追求絕對完美
8. 中國人的頑疾——在乎他人評價
9. 人際關系的障礙——溝而不通
10. 過分的危機感——風險放大論
五、如何剔除被污染的心境
1. 了解宇宙三大規律
2. 冥想、止語、內省的力量
3. 大自然、古典音樂、經典、茶藝、舞蹈、樂器等等對心靈的凈化作用
4. “善良”是最好的良藥
六、如何正心并獲得快樂
1. 角色認知:我是誰
2. 客觀的接納現實
3. 應對情緒反芻
4. 積極的思維模式
5. 美麗心態
6. 幽默療法 7. 放松技術
8. 管理好我們的時間
第二章:修身
一、儒家修身之道
1. 十二字口訣
2. 儒家五常
3. 五倫之道
4. 儒家修身最重要的三個標準
5. 儒家修身四句重要的警句
6. 儒家“慎獨”的兩層含義
7. 重點解析儒家財富觀
8. 儒家交友之道
9. 儒家立命之學
10. 儒家修身原則與個人職業發展解析
二、道家修身之道
1. 道家修身三大法寶
2. 清靜無為,淳樸簡約
3. 收斂精神,愛惜身體
4. 守雌貴柔,處弱抑強
5. 飄揚放逸,灑脫自在
6. 道家修身法則與個人職場成長的指導意義
三、佛家了悟之道
1. 因果規律對我們的啟示
2. 戒定慧、聞思修
3. 慈悲喜舍與個人成長
4. 四圣諦
5. 六度與職業發展
6. 十善業與行為規范
四、修身四階段
1. 苦修
2. 勤修
3. 樂修
4. 無修
五、修身三境界
六、人生快樂三件事
七、總結:正心修身對我們個人、家庭、工作的重要性
行動鑄造模塊:幸福人生之積善厚德篇 1-2天
第一章、積善
一、真的是善有善報、惡有惡報嗎?
1. 現場討論
2. 找出根源
二、積善之人有什么好處?
1. 積善之人,福雖未至,禍已遠離
2. 《易經》思想解讀
3. 對我們福祿財壽的好處
三、不積善有什么害處?
1. 積惡之人,禍雖未至,福已遠離
2. 《易經》思想解讀
3. 對我們福祿財壽的壞處
四、如何辨別善與惡?
1. 何為“真善”,何為“假善”
2. 何為“真惡”,何為“假惡”
3. 判斷善惡的標準是什么
五、如何積善:
1. 積善的第一步是改過
2. 改過的第一步是懺悔
六、無相懺悔的好處和力量
1. 迷時師度
2. 醒時自度
3. 覺時度人
七、改過之法
1. 改過發“三心”
八、善的3種類別
1. 語善
2. 視善
3. 行善
九、百善孝為先、萬惡淫為首 十、積善的10種途徑
1. 《了凡四訓》關于積善的方法
第二章、厚德富貴
一、我們的命運可以改變嗎?
1. 現場討論
2. 分析根源
二、道是什么?德是什么?
三、趨吉避兇的秘密
四、富貴從何處求?如何長守富貴?
五、積德到底會給我們帶來什么益處?
六、德為財土
1. 德是財富之根
七、謙德貴柔之效
1. 謙虛是一個人最大的美德
八、道家三德
1. 慈
2. 儉
3. 不敢為天下先
九、儒家之德
1. 以“孝”為根
2. 仁愛之德
十、積德六大方法
1. 孝養父母
2. 尊重生命
3. 婚姻和諧
4. 取財有道
5. 教書育人
6. 知恩報恩
十一、積善厚德給予我們生活和職場的指導意義
家庭熔冶模塊:幸福人生之家庭和諧篇 1-2天
一、孝順之道
1. 百善孝為先
2. 孝為德之本,德為財之本
3. 培養和父母的親近感
4. “代溝”是怎么形成的?誰挖的這條溝以至于填不平?
5. 孝順的四個境界
6. 孝順的三個層次
7. 盡孝的具體做法
a、居則致其敬
b、養則致其樂
c、病則致其憂
d、喪則致其哀
e、祭則致其嚴
二、婆媳之道
1. 婆媳相處四大根本原則
2. 婆婆的責任和品格
3. 兒媳的責任與品格
三、夫妻之道
1. 為什么現代社會離婚率高?
2. 我們要重視婚姻
3. 婚姻的來源和禮儀
4. 婚姻感情如何長久維系
5. 婚姻中丈夫的責任和品格
6. 婚姻中妻子的責任和品格 四、教子之道
1. 教=孝+文
2. 忠孝治家,福能久享
3. 甚愛必大費,多藏必厚亡。
4. 我們是如何扼殺了我們的孩子?
5. 教育孩子的六點建議
6. 教育好女兒的重要性
五、兄弟之道
1. 兄道友
2. 弟道恭
3. 財物輕
4. 言語忍
六、妯娌之道
1. 妯娌之道五項方針
七、女婿之道
1. 現代社會做個好女婿的三項基本認知
2. 做個好女婿的四大行為規范
八、親家之道
1. 親家相處五大原則
九、鄰里之道
1. 鄰里相處六大法則
十、家庭和諧對個人成長和職場發展的作用
1. 對個人成長和人格發展的作用
2. 對個人職場發展的作用
價值雕刻模塊:幸福人生之自我管理篇 1-2天
開場語
1. 《弟子規》概要
2. 人性學說分析
1) 人性善
2) 人性惡
3) 人性有善有惡
4) 人性無善無惡
5) 人性可善可惡
3. 儒家的特色
4. 儒家教育系統
5. “內圣外王”之道
6. 三個問題
1) 我們為什么要學習《弟子規》?
2) 學習《弟子規》對我們職業發展的好處?
3) 《弟子規》文化的普及對企業發展的好處?
第一講 孝順父母,增強使命
1. 孝乃中華文化之根
2. 孝順父母的四個階段
1) 小孝孝身
2) 中孝孝心
3) 大孝孝志
4) 至孝孝慧
3. 孝順父母的五個層次
1) 庶人之孝:基層員工
2) 士之孝:基層干部
3) 卿大夫之孝:中層干部
4) 諸侯之孝:高層干部
5) 天子之孝:總經理或董事長
4. 孝順父母必備五件事情
1) 居則致其敬
2) 養則致其樂
3) 病則致其憂
4) 喪則致其哀
5) 祭則致其嚴
5. 《弟子規》中如何教導我們為人兒女
1) 恭敬的對待父母的耳提面命
2) 細心周到、無微不至的照顧父母
3) 游必有方,堅守正當的事業
4) 勿以惡小而為之
5) 順其所好,去其所惡
6) 端身正意,光耀門楣
7) 愛憎不存于心,唯有孝不變
8) 開導父母,勸諫父母的藝術
9) 父母唯其疾之憂
10) 喪則致其哀,祭則致其嚴
第二講 友愛兄弟,尊敬領導
1. 儒家價值觀三個階段
1) 自我中心階段:生存、發展
2) 人我互動階段:禮法、情義
3) 超越自我階段:無私、至善
2. 儒家構建人的和諧
1) 人與自己
2) 人與他人
3) 人與宇宙
3. 成就仁義三步驟
1) 人之性:真誠向善
2) 人之道:擇善固執
3) 人之成:止于至善
4. 五倫之道
1) 夫婦有別
2) 父子有親
3) 長幼有序
4) 君臣有義
5) 朋友有信
5. 《弟子規》中的禮儀細則
1) 同事如兄弟,和睦同事就是尊敬領導
2) 同事之間不和睦無外乎兩件事情:財物,言語
3) 凡事要長者先,幼者后,長幼分明
4) 及時準確的響應領導的工作安排
5) 尊重名分,善于讓功,懂得藏錐
6) 一分恭敬,一分忠義
7) 應答得體,聲若和弦
8) 領導如父母,同事如兄弟
第三講 謹慎為人,慎終如始
1. 修身
1) 內省
三省
三戒
三畏
2) 慎獨
相在爾室,不愧于屋漏
誠于中,形于外
3) 謙卑
卑以自牧
篤實恭敬
2. 《弟子規》關于生活和工作中謹慎為人的注意事項
1) 小心駛得萬年船,戰戰兢兢,如履薄冰
2) 時間管理:一寸光陰一寸金
3) 學會自理,養成好習慣,日常生活井井有條
4) 支出符合身份,不盲目攀比,人敗敗在一個奢字
5) 醉酒亂性,大丈夫不為也 6) 站有站相,坐有坐姿,文質彬彬
7) 事緩則圓,事恭則成,事忙多錯,事難則懼,事輕則敗
8) 遠離是非
9) 不窺他人隱私,維護他人利益
10) 以名相對,以正長幼
11) 借物必先問,借物及時還
第四講 誠實守信、改過遷善
1. 儒家五常
1) 仁
2) 義
3) 禮
4) 智
5) 信
2. 一日三善
1) 視善:存好心
2) 語善:說好話
3) 行善:做好事
3. 《弟子規》中的信用體系
1) 自古皆有死,人無信不立
2) 多言多失,多事多敗
3) 語善:言而有信,辭達而已
4) 語惡:奸巧讒佞,道聽途說
5) 一諾千金
6) 吐字清晰,表意準確
7) 閑事莫管,“勿談國事”
8) 見善如不及,見惡如探湯
9) 知過能改,善莫大焉
10) 德比于上而知恥,欲比于下而知足
11) 心如海量,聞過則喜
12) 知過能改即是善,掩飾過錯即為罪
第五講 感恩博愛,推己及人
1. 愛是人類發展進步的永恒動力
1) 愛人者,人恒愛之;敬人者,人恒敬之。
2) 我們該如何去愛:儒家三句經典
行有不得,反求諸己
己所不欲,勿施于人
己欲立而立人,己欲達而達人
3) 塑造自尊自愛的人生
2. 愛的內涵
1) 忠恕之道
2) 中庸之道
3) 絜矩之道
3. 《弟子規》中如何教導我們去感恩博愛
1) 夫子之道,忠恕而已
2) 天覆地載,親如兄弟
3) 注重內涵修煉,不僅在乎外在修飾
4) 相互幫助,共同進步,不相互詆毀
5) 趨炎附勢,喜新厭舊,君子不為也
6) 尊重他人,維護他人的權利和隱私
7) 隱惡揚善
8) 同事之間要共同進德修業
9) 奉獻精神:舍得,有舍才有得
10) 己所不欲勿施于人
11) 一顆感恩的心
12) 寬容慈和,以理服人
第六講 見賢思齊,摒棄小人
1. 交友之道
1) 益者三友
2) 損者三友
2. 交友階段
1) 可與共學
2) 可與適道
3) 可與立
4) 可與權
3. 《弟子規》中關于環境對人格發展的重要性
1) 人是會受環境影響的
2) 物以類聚,人以群分
3) 仁者,愛人;愛人者,人恒愛之
4) 舜,何人也;予,何人也;有為者若是。
5) 智者不惑,仁者不憂,勇者不懼
6) 茍日新,日日新,又日新
7) 人必自侮然后人侮之
第七講 知行合一,學以致用
1. 人生四境界
1) 自然境界
2) 功利境界
3) 道德境界
4) 天地境界
2. 知行合一
1) 經世致用
3. 《弟子規》中關于“知行合一”的行為規范
1) 書呆子和莽夫
2) 質勝文則野,文勝質則史;文質彬彬,然后君子
3) 學而不思則罔,思而不學則殆
4) 夸夸其談和固步自封
5) 工作三法則:心到、眼到、口到
6) 不要一口氣吃成胖子
7) 豁然開朗和時刻求教
8) 做事細心,有條理,干凈整潔,塑造良好的辦公環境
9) 字如其人,人如其字
10) 選擇的重要性,近朱者赤,近墨者黑
11) 圣賢都是后天培養的
企業融合模塊:幸福人生之快樂團隊篇 1-2天
一、為什么員工在企業中獲得不了快樂?
1. 兩大要素
1) 因緣果
2) 人事物
2. 不快樂狀態
1) 價值觀
2) 待遇
3) 環境
4) 發展空間
5) 人事關系
6) 個人因素
7) 競爭壓力
二、到底什么樣的企業才能使員工快樂?
7. 三公:公平、公正、公開
8. 三民:保民、養民、教民
9. 三精神:奉獻精神、合作精神、主人翁精神
三、領導為什么很累?
1. 文而不化
2. 法而不行
3. 任而不信
4. 賞罰不明
5. 上下異心
6. 權責不明
四、好領導應該是什么樣的?
1. 兩個標準
1) 身正則影直,身歪則影曲
2) 不言之教,無為而治
2. 三個原則
1) 天下為公
2) 海納百川
3) 賞罰分明
五、領導者品格
1. 聰明睿智——臨
2. 寬裕溫柔——容
3. 發強剛毅——執
4. 齊莊中正——敬
5. 文理密察——別
六、領導者行為規范
1. 簡在帝心,允執其中
2. 虛懷若谷,謙以下人
3. 從諫如流,廣開言路
4. 賞罰分明,舉賢任能 5. 正己化人,言行合一
6. 同體大悲,與民同樂
七、領導者需要做好的九件事情
1. 修身
2. 親親
3. 尊賢
4. 敬大臣
5. 體群臣
6. 子庶民
7. 來百工
8. 柔遠人
9. 懷諸侯
八、如何做個好下屬?
1. 竭誠其事,全力以赴
2. 將順其美,匡救其過
3. 見得思義,見危授命
4. 進德修業,取信于上
5. 謹言慎行,腳踏實地
九、努力做個好同事
1. 周而不比,群而不黨
2. 和而不同,同而不斥
3. 見賢思齊,薦賢于上
4. 親如兄弟,相敬如賓
十、如何選用人才
1. 六正
1) 圣臣
2) 良臣
3) 忠臣
4) 智臣
5) 貞臣
6) 直臣
2. 六邪
1) 具臣
2) 諛臣
3) 奸臣
4) 讒臣
5) 賊臣
6) 亡國之臣
十一、如何營造快樂企業?
1. 圣賢教育
2. 文化建設
3. 制度建設
4. 學習型組織
王澤仁 · 講師
--“職場國學”引領者
明德書院 國學講師
京麓書院 國學講師
正商書院 國學講師
清華總裁班國學 特聘講師
北大總裁班國學 特聘講師
北京華藝天鑫國際文化發展有限公司 行政副總
美國ELGILOY特種金屬公司 中國區營銷副總
王澤仁老師始終專注國學管理實戰應用,潛心研習中國古典哲學,曾任美國ELGILOY特種金屬公司中國區營銷副總,北京華藝天鑫國際文化發展有限公司行政副總,憑借在知名企業6年的管理實踐,以及8年咨詢培訓的豐富經驗,積累了大量的鮮活案例;王老師對諸子百家各派學說皆有涉獵,深通儒家、道家、佛家、法家、墨家、史家等;尤其擅長用歷史故事解讀經典哲理,王澤仁老師課程“中學為體,西學為用”,真正做到了中國管理哲學與西方管理方法相結合。
“國學+管理”相結合,講解最實用的國學
“國學+心理”相結合,講解最共鳴的國學
“國學+職場”相結合,講解最落地的國學
“國學+故事”相結合,講解最幽默的國學
王澤仁老師潛心研究中國古典哲學十多年, 結合自己6年管理經驗和8年培訓經歷,沉淀出一套“三位一體”的職場國學培訓實戰落地模式。即:以經為軸,以史為鑒,以人為鏡。
以經為軸:通過古典哲學理論與現代管理方法相結合,中學為體,西學為用。
以史為鑒:通過歷史典故的生動、幽默、詼諧、現代化的解讀,給職場管理提供有效的縱向參考坐標。
以人為鏡:通過真實管理案例與職場故事的分享,給職場管理提供可供對照的橫向參考模板。
王澤仁老師“三位一體”課程體系一針見血的抓住了中國式企業管理中的痛點,符合中國的文化土壤、民族特性、以及管理模式。高效的為企業解決管理中的溝通、激勵、目標、職業化、執行力、領導力以及人才培育、團隊打造等普遍問題,真正做到了職場國學的落地應用,使企業朝著“群龍無首”的自我管理的至高境界邁進!
大量歷史典故、企業案例分享、真實震撼。
一針見血,入木三分,感化學員。
幽默而富有哲理,活潑而不失嚴謹。
精準的啟發式點評,激發學員的內在智慧。
國學、心理學、企業管理學完美結合。
學以致用,改變從“心”開始,心動必化為行動。
實戰化:以企業真實案例為演練藍本,確保所講內容解決企業實際問題,課程現場實戰應用。
系統化:以古典國學為主軸,輔以多項精心設計的分組討論、及分享,以參與、互動式教學為主,全程啟發式培訓,并在課后加入一些跟進過程,確保讓每個學員都能效果最大化。
模塊化:模塊化的設計,確保課程的嚴謹性、結構性與邏輯性,便于學員的記憶與理解。
落地化:以史為鑒,以人為鏡,對接管理。使理論知識能夠有效落地,真正做到有“法”可依,有“具”可用。
《國學智慧與領導藝術》
《國學智慧與管理者修煉》
《向歷史學管理》
《三國智慧與管理藝術》
《曾國藩智慧與管理藝術》
《國學智慧與團隊凝聚力打造》
《國學智慧與生命價值》
《論語》的智慧與啟迪
《孟子》的智慧與啟迪
政府類:清華大學河北院政府班、張家口市黨政干部培訓班、張家口市中小企業協會、廊坊市處級干部培訓班、湖南省永州市干部培訓班
通信類:中國移動天津移動研究院、中國聯通北戴河分公司、中國移動通信集團南方基地、天音通信集團
銀行類:中國工商銀行、中信銀行、北京農商銀行、華夏銀行、光大銀行、南京銀行、廈門銀行、中國農業銀行、深圳發展銀行、南昌中國銀行、中國建設銀行、大連銀行、交通銀行、錦州銀行、上海浦發銀行、江西省新余農商行…
電力類:國家電網、南方電網、北京電力設備總廠、冀北電力、廣東火電、平高集團…
教育類:清華大學總裁班、北京大學總裁班、太原理工大學工商管理總裁班、無錫工商管理總裁班、無錫女子總裁班、亳州工商管理總裁、蘭考工商管理總裁班、重慶市招生考試服務公司
制造類:寶碩股份、河北鋼鐵集團、北京華德液壓工業集團、亞薩合萊國強(山東)五金公司
汽車類:北京現代汽車、北汽福田汽車、上汽集團、上海大眾汽車、東風汽車、五菱汽車、鄭州日產汽車、中國進口汽車貿易有限公司、華晨汽車…
制藥類:同仁堂、揚子江藥業、京衛制藥、北京市醫藥集中采購服務中心、福瑞制藥、天力士醫藥海南諾爾康藥業、河北奧星制藥、山西亞寶醫藥、諸誠市浩天藥業、沈陽卓越和發醫藥、奧康藥業、上海徐浦醫院
地產類:亞通地產、蒙西集團、上海啟勝地產、無錫市大眾房地產、遼寧奉天置業公司、北京首華建設、國貿物業酒店管理有限公司、上海新世紀房地產、置信地產
建筑類:中建四局、中建六局、中建橋梁、中國建筑設計集團
消費類:燕京啤酒、三元食品、好利來食品、威海威東日綜合食品、沈陽可可琳納食品、
伊利液態奶、世聯一和(中國)食品、俏江南、勝利飯店、北京西貝餐飲
能源類:魯能集團、國家核電、中國石油、中石化、中海油、遼河油田、核工業部(湖州)、中航油華北公司、山東濟寧礦業、…
金融類:海通證券、裕安投資集團、大連市企業信用擔保、北京國際信托有限公司、中債資產評估公司…
航空類:中國南航、中國航空港建設總公司、深圳市機場(集團)有限公司
保險類:太平洋保險、泰康人壽保險、中國平安、中國人壽、平安財產保險;信誠保險…
其它類:神州數碼、新華書店、貴州中煙、中國鐵塔、北京順鑫控股集團、北演公司、品品香…
王老師的課程風趣幽默,娓娓道來,大量歷史故事的分享開拓了管理的視野,給人耳目一新的感覺。給到我們的不僅是內容、方法,更多的是一種做人做事的啟發,受益終身!
清華大學建筑業總裁班 曹總
最初選擇與王老師合作是他的學識打動了我,培訓開始后他的課程更打動我,實戰性很強,學了就可以用,我以后會繼續選擇合作!
中國工商銀行 張行長
王老師是我目前見過市場上配合度最高的講師之一,因為我們需求比較復雜,而且王老師不辭辛苦,將課程方案一改再改,最終讓我們獲得一份落地課程方案。非常感謝王老師的付出,未來希望更深入合作!
天津移動研究院 王主任
我是偶爾參加了一次王老師的公開課,才發現課程非常有亮點,古今案例的穿插講解,同時分享了大量親身管理經驗,對我們管理工作有非常實效性的參考意義。直到現在我們企業的培訓都是選擇王老師!
首創建設 孫經理
我曾經聽過許多次培訓課程,我認為王老師的課程是我聽過的最實用的課程,幫助我解決了工作中的很多問題,講解簡單明了,方法實用,無論工作還是生活中都可以用到!
信誠保險 李經理
王老師的課程激情澎湃,幽默風趣,故事精彩,對國學有深入的研究,結合時事政治,讓我對管理員工更加得心應手,相信通過這次培訓,無論是在工作還是生活中都能更加成功!
張家口市黨政干部班 韓總
我們有一個培訓計劃,請到了王老師,當時學員人數350人,且都是中高管,因為是第一次請王老師,內心非常的忐忑,擔心老師控場能力不強,沒想到聽完王老師的課程后,不但沒有了擔心,學員的反饋還特別的滿意,王老師課程的最大特點就是實戰性很強,幽默風趣,保證培訓后能有效落地,所以我們連續做了2期的管理層培訓。我們對領導力有了一個全新的認識,這是我在眾多次培訓課程中聽到的最好的一次課程,感謝王老師精彩的課程。
華夏銀行 王經理
培訓前以為國學是形而上的課程,但沒有想到聽完王老師課程后,發現國學也有很多實際應用層面知識和技巧。真正做到了國學與當代職場的溝通與執行相契合。希望以后能聽到王老師更多課程。
國家電網 吳主任
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第一天:了解潛意識 如何利用你的教練聲音使影響最大化 培養一系列的聲音 使用積極的建議 創造性聲音練習的特征 三座椅頭腦風暴練習概要 批評者練習——導師桌第二天:反饋模式與失敗模式 反饋的記憶:痛苦的和愉快的 有效反饋 如何給出很好的反饋 如何做出有效的反饋—&m..