【培訓對象】
銀行投訴涉及崗位人員：投訴處理條線、廳堂工作人員、運營主管

【培訓收益】
人員針對： ● 增強廳堂服務人員主動服務意識 ● 學會廳堂營銷技巧及優化服務流程 ● 掌握投訴處理6部曲 能力針對 ● 針對服務觸點，打造職業形象，提升柜面服務能力、客戶接待能力 ● 提升學員客戶識別能力、投訴處理能力

第一篇：緣何重視客戶異議與突發事件
第一講：重視客戶的投訴與抱怨
一、銀行重視服務與投訴的原因是什么？
1. 對銀行品牌的負面影響
2. 對個人發展的不利影響
案例分析：“四只行李箱”
視頻分析：“1000元限制取款誰的規定”
二、投訴引發需關注的四類人群
案例分析：“我的身份證還不能證明我了”輿情還原
頭腦風暴：你的廳堂需要關注誰？（個人經歷分享）
三、自媒體時代的投訴特點

第二篇：客戶異議的緣由解析
第二講：如何面對投訴抱怨的客戶？
一、客戶投訴的四個應對
1. 感情準備
2. 心態準備
3. 應對準備
4. 狀態調整
案例分享：“零錢取5萬，給你我咋辦？”
案例分析：社區銀行跳號的VIP
二、面對客戶最糟糕的四種應對類型
1. 怕
2. 推
3. 頹
4. 膽
案例分享：福建XX銀行，員工一句話，客戶報警又投訴

第三講：客戶投訴抱怨分析
一、馬斯洛與“客戶”
1. 表征化的原因分析
2. 內延化的訴求分析
3. 新時期的深層次分析
案例分析：下跪的大堂經理
案例分析：大師姐的咖啡
二、客戶投訴的3個內因
案例：QDXX行省行，一袋鋼蹦7名員工“圍觀“
案例：YN某農商行客戶貸款逾期征信不良，“金融機構”協助投訴到人行
總結：三大原因
視頻：《完美先生的果汁案》

第三篇：運營條線客戶異議應對及話術
第四講：客戶投訴處理的重要性與客戶投訴原因分析
1. 認識客戶投訴：客戶投訴是客戶送給企業永續經營的禮物
2. 有效處理投訴可為企業避免投訴升級與損失賠償
3. 客戶投訴的三大原因分析
1）客戶期望值
2）銀行網點服務質量
3）工作人員的態度
4. 客戶為什么會生氣？
5. 各種難于應付的投訴客戶應對方法

第五講：運營柜面專業投訴處理的步驟與話術
一、當客戶投訴時的期待
1. 情緒不吐不快
2. 問題快速解決
二、快速識別客戶情緒（微表情、潛臺詞）
三、面對面投訴處理的策略與步驟
案例：我的50萬今天就要取
案例：“三明治”
四、掌握客戶投訴處理的禁止法則，避免投訴升級
五、運營柜面投訴處理專用的關鍵溝通技巧
1. 有效傾聽并與客戶映現
2. 同理心三步曲的運用
3. 婉轉拒絕客戶的藝術
1）拒絕客戶前的努力與思考
2）拒絕客戶的誤區
a過早拒絕
b直白拒絕
c只講政策、規定、要求
d給絕路（唯一選擇）
3）婉轉拒絕客戶四步曲
第一步：了解對方的需求
第二步：示弱，婉轉說困難
第三步：協助找資源
第四步：致歉畫餅
4. 2WH投訴處理技巧
5. “八仙過海”有效處理客戶抱怨

第六講：客戶投訴抱怨處理流程6部曲
一、投訴客戶接待3部曲
案例分享：“三換打法”高情商隔離“鬧場”客戶
案例提醒：XX國有銀行，“萬人迷行長”隔離客戶被投訴騷擾
二、識別、安撫客戶情緒
1.“大禹治水”
2. 投訴客戶的四種情感及應對策略
1）求重視
2）求尊重
3）求理解
4）求解決
3. 安撫客戶情緒的技巧
案例：海口美蘭機場的CIP通道
案例：一杯水，大爺怒轉粉
三、聽話聽音、分析訴求
案例分析：張大媽與移動烤鴨店
總結：聽的四個側重及應對技巧
四、合理道歉、共情處理
1. “三官”共情
2. 道歉的四大忌
3. 正確的道歉方式
技巧分享：戴高樂高情商息事法“矯情大媽秒變臉”
五、給出解決方案
1. “悟空搬兵法”
2. 二次投訴切結技巧
六、跟蹤服務投訴轉化
1. 投訴信息記錄
2. 確認最終反饋
3. 跟蹤服務轉化忠誠顧客
案例：投訴來的百萬大單

第四篇：應急突發事件處理技巧
第七講：防疫突發事件
1. 口罩
案例說訴：《四只行李箱的大V之怒》《中信銀行的“口罩”與信用卡突破銷售》
2. 防疫綠碼
案例說訴：《佛山XX工行的86歲嫲嫲“不出門的綠碼”》《西安XX工行坐在獅子旁邊的老奶奶》
3. 防疫人數限制
案例說訴：《七月大太陽與徐州XX農商行廳堂不得超過10人的政策》

第八講：工作時段突發事件
1. 公示服務
案例說訴：《福建XX銀行“半門”后突然爬進營業室的不速之客引發全省通報》
2. 客戶暈倒
案例說訴：《便民服務柜中的藥與突發暈倒客戶》
3. 正常業務特殊人群
案例說訴：《XX農行94歲老人家的人臉識別》

第五篇：百煉成精
通關演練與點評答疑
 

郭宣婷老師 銀行網點服務營銷專家
銀行投訴處理專家
15年內股份制銀行高管經驗
10年銀行企業培訓實戰經驗
13家銀行長期合作經驗
TPF國際注冊企業培訓師
云南工商學院特約講師
山東省農信系統省級優秀內訓師
曾任：某商業銀行 業務部經理
擅長領域：服務投訴處理、廳堂一體化營銷、廳堂規范化服務及營銷、銀行體驗式服務輔導……
15年銀行管理實戰經驗，20+家銀行、近150家銀行網點輔導咨詢：農業銀行、中國銀行、工商銀行、建設銀行、招商銀行、建設銀行、招商銀行、浦發銀行、民生銀行、平安銀行、光大銀行、寧夏銀行、華夏銀行、棗莊農商行、滕州農商行、東平農村合作銀行、肥城農商行、巨野農商行、濰坊農商行、濟南農商行……

老師有著12年銀行網點服務培訓經驗，曾為江蘇省農行、青島市中行、山東省農行、青海省農行、鄭州市興業銀行、山東省農村信用聯社、河南省農村信用聯社、山東神威房地產公司、濟南世紀高科產業孵化園等多家公司提供投訴處理、規范化服務提升、廳堂管理、大堂經理規范化服務能力提升、網點服務能力提升、網格化營銷輔導等服務，獲得企業內部高層領導的高度贊許，課程好評率達97.5%。
■ 2005-2009年，初步進入銀行時就職于某股份制銀行，從基層柜員做起，優秀的服務工作表現和零差錯的工作效率，得到了內部領導的稱贊和栽培，僅用了短短10個月便轉為了正式員工，并調任到了分行機關從事支行行長、員工考核及檔案管理等工作，并于2006年起擔任團支部書記，組織培訓、年會、活動策劃每月10余場次，期間培訓學員人次達10余萬人次。
■ 2009-2014年，擔任某股份制銀行合規部副總兼省級內訓師，負責處理近上千單服務投訴，客戶滿意率達97%，并且保持了5年工作期間零二次投訴率的記錄，并為銀行提供了年均150余次的《規避沖突0沖突》、《銀行客戶抱怨與投訴技巧》的課程培訓，提升了客服人員的服務投訴處理能力水平，降低了行內的投訴處理率，受到了領導的高度贊揚。
■ 2014-2018年，擔任市分行業務部經理兼省級內訓師，負責行內的營銷外拓活動和網格化營銷的落地輔導，從中整理出一本落地性強的營銷流程話術《營銷活動集錦》，成為行內的范本廣受傳閱，并提升了網點營銷人員95%的促單率，也為銀行提供了年均200余次的《大堂經理崗位技能提升》、《銀行客戶抱怨與投訴技巧》、《新員工服務規范與職業素養》等課程，持續為銀行輸出職業化大堂經理、明星窗口柜員、內部服務培訓師等服務保障性人才。

部分授課案例：
序號 企業名稱 課程名稱 返聘期數
1 農業銀行
（福建省全省輪訓，重慶分行、湛江分行、臨沂分行等） 《轉危為機——客戶投訴處理技巧實戰解析》
《4.o銀行體驗式營銷解決方案》
《從神秘人說服務——服務能力提升培訓》
《服務制勝——銀行禮儀及服務能力提升培訓》
…… 36期
2 工商銀行
（廣州分行、西安分行、寧波分行等） 《人機協同廳堂服務營銷》
《步步為贏——銀行服務營銷一體化》
《銀行服務禮儀與客戶行為洞察》
《服務制勝——4.0廳堂服務能力提升訓練營》
…… 30期
3 山東省聯社
（保定農商行、棗莊農商行、濰坊農商行等） 《新員工規范化服務與職業素養》
《標桿網點建設與規范化服務導入》
…… 26期
4 建設銀行
（衡陽分行、武夷山分行等） 《服務制勝—4.0銀行廳堂服務能力提升》
《服務制勝銀行禮儀提升培訓》
《銀行員工廳堂一體化技能提升》 10期
5 泗陽農商銀行 《Bank4.o下的商務禮儀+廳堂營銷》
《禮尚往來--服務禮儀與商務禮儀提升課》 9期
6 徐州農商銀行 《訴速轉贏——銀行廳堂服務營銷與投訴處理技巧》 7期
7 嘉興銀行 《4.0廳堂服務能力提升訓練營》
《轉危為機——客戶投訴處理實戰解析》 6期
8 招商銀行 《速戰訴決——客戶投訴處理技巧實戰解析》
《怒訴轉贏--“斷卡行動”投訴與“賬戶管控”應對》 4期
9 中國銀行 《綜服經理能力提升培訓》
《Bank4.0 廳堂服務營銷技巧》 3期
10 中信銀行 《訴速轉贏—客戶投訴與危機處理》
《步步為贏——商務禮儀與溝通技巧培訓》 5期
11 文山農商銀行 《廳堂服務營銷與投訴處理技巧提升》 3期
12 濰坊昌邑農商銀行 《陽光服務提升暨員工職業形象與廳堂服務能力提升》 3期
13 常德農商銀行 《轉危為機——客戶投訴處理實戰解析》 3期
14 中國郵儲銀行 《銀行服務禮儀及服務能力提升培訓營》
《綜服優化——商務禮儀與溝通技巧培訓》 2期
15 棗莊銀行 《步步為贏——銀行服務營銷一體化》課程 2期
… …… …… …

主講課程：
《步步為贏——廳堂服務標準化流程與營銷》
《致勝廳堂——客戶行為需求分析與廳堂服務營銷》
《訴速轉贏——客戶異議與廳堂突發事件投訴處理技巧》
《訴戰訴決——4.0銀行的投訴處理與預防案例實戰解析》
《話到錢來——理財經理服務營銷技巧提升訓練營》
《獲客無形——職業素養與職業魅力形象塑造》
《怒訴轉贏——“斷卡行動”投訴與“賬戶管控”應對能力提升培優班》
《禮尚往來——銀行實用服務與商務禮儀修煉》
《競合共贏——廳堂服務標準化流程與營銷》
新員工系列課程：
《“摩擦再見，重說您好”新員工服務能力打造訓練營系列課程》
《“步步為贏”——BANK4.o銀行服務能力及營銷一體化培訓》
輔導項目：
《1+3服務營銷一體化輔導項目》
《商業銀行網點適老化服務管理》
《1+5銀行網點廳堂一體化營銷方案》

授課風格：
郭老師將自身工作經驗轉化為簡單易懂的案例、演練、情景模擬，善于引導學員根據銀行各服務條線實際情況，結合網點客觀因素，從網點實際情況出發，運用案例分析、現場演練、小組討論、分組pk、專業講解和重點總結等方式，現場練習，培訓現場氣氛活躍、互動性強，注重結果呈現，落地性強。

 

部分客戶評價：
郭老師的授課風格活潑大方，案例豐富精彩潛入深處，讓員工能夠輕松學習之后有一個持續的思考、進步過程，很接地氣非常實用，在門店銷售工作中起到了很好的作用。
——山東竹宜升紡織品集團公司 郭董事長
郭老師的課程案例精彩、互動有趣，既能讓員工提升個人形象明白企業形象與個人形象之間的關系，又能迅速掌握學到的知識點并且學以致用，非常不錯！
——德州市農商行辦事處主任 陳主任
郭老師的授課幽默詼諧，案例解析精彩到位，讓我的銷售經理在企業形象上有了極大提高！
——山東神威房地產公司 張董事長
郭老師的課特別接地氣，實操性很強，特別是案例分析，一看就是經驗豐富的類型，給我們的習題集可以讓大家在今后的工作中參考學習，感謝。
——山東省農行 梁處長
郭老師做的項目輔導跟以往的項目輔導非常不一樣，直接輸出給我們一套經過她調研之后，根據各行情況輸出的、全年可以參考的活動案例集，實用性強。
——長豐科源銀行電子銀行部 張總
郭老師的商務禮儀課讓我們公司的人無論從個人形象的打造，還是對禮儀知識的了解應用都有了一個新的認識，而且課程很實用、接地氣，案例豐富，幽默大方。
——威海九福商業運營管理有限公司 張董事長

部分證書照片：

理財規劃師 保險從業資格證 注冊理財規劃師

部分授課照片：

福建省農行兩轉項目全省輪訓（內勤行長班）
《投訴的處置技巧》 福建省農行兩轉項目輪訓（全省內勤行長）
《投訴的處置技巧》

河北省農信系統輪訓（大堂經理班）
《商務禮儀與服務技巧》 河北省農商行新員工全省輪訓
《服務投訴與營銷技巧一體化培訓》

福建省農行全省兩轉輪訓（部分中層班）
《4.0銀行體驗式營銷解決方案》 中國農業銀行連云港
《客戶投訴處理技巧實戰解析》

興業銀行鄭州分行
《客戶投訴處理技巧實戰解析》 江蘇省中行連云港分行（行長主管班）
《營業現場服務提優訓練營》

山東省農信社成武農商行
《廳堂流程營銷及投訴處理中的無痕營銷》3期 福建省農行兩轉項目全省輪訓（大堂經理骨干）
《投訴的處置技巧》

 

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