【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師+企業(yè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)+有意向?qū)W習(xí)微課教學(xué)的人員

【培訓(xùn)收益】
通過(guò)數(shù)字化——微課認(rèn)知，掌握“好微課”的標(biāo)準(zhǔn)，在思維上種下一顆“好種子”； 通過(guò)聚焦需求-微課定位，導(dǎo)入以聚焦業(yè)務(wù)為核心的課程思維； 通過(guò)有趣好玩-微課設(shè)計(jì)，訓(xùn)練學(xué)員掌握設(shè)計(jì)微課、創(chuàng)意思路的具體方法； 通過(guò)引人入境-課程演繹，教會(huì)學(xué)員如何講好一門(mén)微課； 通過(guò)輕松轉(zhuǎn)化-微課呈現(xiàn)，實(shí)操訓(xùn)練“好微課”的剪輯技巧； 課程運(yùn)用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)學(xué)員制作的微課進(jìn)行評(píng)審和指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)交付情景化微課作品。

第一講：數(shù)字化時(shí)代——微課認(rèn)知
一、微課發(fā)展解讀
互動(dòng)提問(wèn)引入話題：“你眼中的微課”
1. 微課發(fā)展歷程
2. 微課的未來(lái)趨勢(shì)
二、微課特點(diǎn)
1. 短——時(shí)間短
2. 小——容量小
3. 精——完整性
4. 悍——易傳播
三、好微課標(biāo)準(zhǔn)
1. 需求聚焦業(yè)務(wù)需求
2. 主題遵循簡(jiǎn)明扼要
3. 教學(xué)設(shè)計(jì)邏輯嚴(yán)謹(jǐn)
4. 內(nèi)容遵循有趣好玩
5. 畫(huà)面呈現(xiàn)身臨其境
四、微課形式
1. 圖文類(lèi)
2. 視頻類(lèi)
3. 動(dòng)畫(huà)類(lèi)
4. 直播類(lèi)

第二講：聚焦需求——微課定位
一、定需求
1. 需求方向
1）以問(wèn)題為導(dǎo)向
2）以學(xué)員為中心
3）以業(yè)務(wù)為目標(biāo)
2. 學(xué)員心理分析
1）痛點(diǎn)——案例剖析拆問(wèn)題
2）癢點(diǎn)——造夢(mèng)給刺激
3）焦點(diǎn)——聚焦業(yè)務(wù)核心目標(biāo)
3. 運(yùn)用STAR模型
1）情景
2）目標(biāo)
3）行動(dòng)
4）結(jié)果
案例分析：學(xué)員針對(duì)案例進(jìn)行討論
二、敲主題
1. 主題分類(lèi)
1）技能類(lèi)——基礎(chǔ)類(lèi)、專(zhuān)業(yè)類(lèi)等
2）知識(shí)類(lèi)——企業(yè)文化、產(chǎn)品知識(shí)等
3）心態(tài)類(lèi)——情緒管理、個(gè)人成長(zhǎng)等
2. 主題命名三原則
原則一：簡(jiǎn)名扼要
原則二：課題相關(guān)
原則三：別具一格
3. 主題命題技巧
1）對(duì)象+內(nèi)容+步驟
2）對(duì)象+收益+內(nèi)容
3）對(duì)象+問(wèn)題
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：學(xué)員根據(jù)所學(xué)技巧為自己的微課進(jìn)行主題命名

第三講：有趣好玩——微課設(shè)計(jì)
一、理結(jié)構(gòu)
1. 時(shí)間結(jié)構(gòu)
2. 支點(diǎn)結(jié)構(gòu)
3. 程度結(jié)構(gòu)
4. 變焦結(jié)構(gòu)
討論分享：學(xué)員根據(jù)課題進(jìn)行討論每個(gè)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)與適用場(chǎng)景
二、寫(xiě)腳本
運(yùn)用ABCD法則進(jìn)行腳本制作
1. 知識(shí)類(lèi)腳本編寫(xiě)要點(diǎn)及模版
2. 態(tài)度類(lèi)腳本編寫(xiě)要點(diǎn)及模版
3. 技能類(lèi)腳本編寫(xiě)要點(diǎn)及模版
4. 運(yùn)營(yíng)類(lèi)腳本編寫(xiě)要點(diǎn)及模版
練習(xí)訓(xùn)練：學(xué)員運(yùn)用模版寫(xiě)自己的微課腳本
三、形課件
1. WPS腦圖PPT
2. 動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)
3. 一鍵換模版
練習(xí)訓(xùn)練：每組制定5-10分鐘微課課程

第四講：身臨其境——課程演繹
一、微課錄制
1. 錄課軟件
——行業(yè)內(nèi)常用軟件介紹
2. 錄課技巧
1）課程錄制時(shí)如何配音
2）錄到一半有句話錄錯(cuò)了怎么辦
3）課程內(nèi)容太多時(shí)怎么錄制
二、演繹技巧
1. 開(kāi)場(chǎng)問(wèn)好
2. 自我介紹
3. 引入主題
4. 授課技巧
5. 小節(jié)回顧
6. 高效結(jié)尾
7. 訓(xùn)后作業(yè)
練習(xí)訓(xùn)練：學(xué)員運(yùn)用工具、技巧錄制5-10分鐘內(nèi)微課視頻
第五講：輕松轉(zhuǎn)化——微課呈現(xiàn)
一、剪輯軟件對(duì)比
1. 剪映軟件
2. 格式工廠
3. 迅捷視頻
二、剪輯技巧
1. 片頭片尾
2. 添加字幕
3. 詞匯校對(duì)
4. 特效加持
練習(xí)訓(xùn)練：學(xué)員對(duì)自己錄制的微課進(jìn)行剪輯轉(zhuǎn)化
實(shí)戰(zhàn)演練：優(yōu)課優(yōu)師——課程評(píng)估
1. 分組制作5-10分鐘微課
2. 老師現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)
3. 學(xué)員展示
4. 評(píng)委點(diǎn)評(píng)
1）內(nèi)容維度
2）制作維度
3）呈現(xiàn)維度
4）應(yīng)用維度
5. 優(yōu)化迭代
課程評(píng)審：經(jīng)評(píng)審團(tuán)評(píng)審合格的課程方能畢業(yè)
——訓(xùn)后作業(yè)根據(jù)企業(yè)需求制定 

香港光華管理學(xué)院EMBA
國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
浙江省培訓(xùn)師協(xié)會(huì)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
曾任：上海致儷集團(tuán)|培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
曾任：報(bào)喜鳥(niǎo)集團(tuán)（上市）|培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
曾任：上海銳力體育用品|營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域經(jīng)理
——17年企業(yè)培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)于“編”“導(dǎo)”“演”三位一體——
【編】：累計(jì)個(gè)人開(kāi)發(fā)50+門(mén)課程，合作開(kāi)發(fā)近千門(mén)課程；其中個(gè)人精品課程20門(mén)，精品微課12門(mén)。
【導(dǎo)】：獨(dú)創(chuàng)兩套教學(xué)培訓(xùn)模式，應(yīng)用到實(shí)戰(zhàn)當(dāng)中，推動(dòng)《內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)體系》、《線上線下一體化學(xué)習(xí)項(xiàng)目》、《品牌直播項(xiàng)目》等15個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目成功落地。

【演】：為企業(yè)開(kāi)展TTT系列課程，累計(jì)授課近百期，通過(guò)20%理論+80%實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，為企業(yè)輸送了70位優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
柒雅老師在TTT領(lǐng)域有著廣泛的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，熟知行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)。同時(shí)作為一名資深的“編”“導(dǎo)”“演”能手，她擅長(zhǎng)將理論與實(shí)踐相結(jié)合，能夠靈活調(diào)整教學(xué)方式，以滿足不同企業(yè)需求。
--在上海致儷任職期間--
01-從選拔、面試、試講到后期的專(zhuān)業(yè)能力培養(yǎng)（課程設(shè)計(jì)/授課技巧/教學(xué)方法）組建企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)體系，成功孵化40位優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師，開(kāi)發(fā)打磨80+門(mén)營(yíng)銷(xiāo)課程；迅速轉(zhuǎn)化吸收并快速?gòu)?fù)制，為集團(tuán)旗下各大區(qū)營(yíng)銷(xiāo)人員開(kāi)展銷(xiāo)售技能系列課程培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)64家標(biāo)桿店銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)45.5%，單店最高同比129.3%的好成績(jī)。
02-主導(dǎo)企業(yè)【管培生育英項(xiàng)目】，制定培養(yǎng)階段內(nèi)容（層級(jí)式帶教模式，打怪升級(jí)寓教于樂(lè)），開(kāi)發(fā)管培生培養(yǎng)課程15門(mén)，成功孵化60+位管培生。
03-搭建線上學(xué)習(xí)體系、跟蹤計(jì)劃及多層次學(xué)習(xí)地圖，培訓(xùn)范圍覆蓋云南省\福建省\江蘇省\湖南省等16個(gè)省份，開(kāi)發(fā)180+門(mén)（產(chǎn)品、售后、陳列、搭配）線上+線下課程，為終端門(mén)店輸送3000+位優(yōu)秀人才。
04-根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行新品培訓(xùn)、銷(xiāo)售、管理、心態(tài)等技能巡回培訓(xùn)（巡回培訓(xùn)城市涵蓋江蘇、四川、云南、貴州、新疆、河南、安徽、湖南、甘肅等），課程萃取開(kāi)發(fā)20門(mén)，為公司培養(yǎng)高效能人才2160人。
05-從0到1搭建直播團(tuán)隊(duì)，建立夯實(shí)的品牌直播文化，鑄造品牌的直播風(fēng)格，并對(duì)主播進(jìn)行直播形式、主播話術(shù)、直播視覺(jué)呈現(xiàn)等技能培訓(xùn)，成功孵化主播+互動(dòng)主播22位。

--在報(bào)喜鳥(niǎo)服飾集團(tuán)任職期間--
01-根據(jù)集團(tuán)發(fā)展趨勢(shì)，以梳理架構(gòu)、調(diào)整人員心態(tài)、激發(fā)潛能為核心目標(biāo)，制定《終端店長(zhǎng)層級(jí)晉級(jí)》四階的課程，為集團(tuán)各分子公司進(jìn)行輪訓(xùn)（50+場(chǎng)），并設(shè)置陪跑計(jì)劃，成功為集團(tuán)培養(yǎng)輸送高級(jí)時(shí)尚顧問(wèn)3000人，資深時(shí)尚顧問(wèn)2500人，金牌形象顧問(wèn)1000人，初級(jí)店長(zhǎng)800人，高級(jí)店長(zhǎng)530人，資深店長(zhǎng)360人，金牌店長(zhǎng)200人，研發(fā)時(shí)尚顧問(wèn)層級(jí)課程20+門(mén)，店長(zhǎng)層級(jí)課程15+門(mén)。
02-為滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要，打造企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)秀人才的知識(shí)傳承，設(shè)計(jì)開(kāi)展《組織優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)萃取工作坊》《卓越內(nèi)訓(xùn)師授課技巧》《金牌講師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》等內(nèi)訓(xùn)師技能提升培訓(xùn)，成功孵化分公司兼職講師30位，研發(fā)課程15門(mén)。
03-基于數(shù)字化時(shí)代需求，并結(jié)合組織優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)萃取，打造自己的微課堂，成功孵化線上微課講師50+位，開(kāi)發(fā)精品微課20門(mén)。

主講課程：
《組織優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)萃取工作坊》
《四維八面——精品課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)》
《寓教于樂(lè)——金牌講師實(shí)戰(zhàn)營(yíng)》（中高階）
《高效便捷——PPT制作與設(shè)計(jì)技巧》
《數(shù)字化時(shí)代——玩轉(zhuǎn)情景化的微課設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》
《五度一課——卓越內(nèi)訓(xùn)師授課技能修煉》
《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目》（6-12天） 

• 數(shù)字化時(shí)代的單體藥店突圍策略與運(yùn)營(yíng)管理

   

  第一講：?jiǎn)误w藥店現(xiàn)狀分析與趨勢(shì)展望篇一、體藥店，好日子到頭了，苦日子來(lái)了1、“包抄式”的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)（1）加盟（2）并購(gòu)2、線上沖擊3、政策影響小結(jié)：?jiǎn)误w藥店，正逐步被納入“正規(guī)軍”！二、單體藥店的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)1、資本基金2、商品體系3、管理體制4、人員配置5..

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• 新消費(fèi)品牌數(shù)字化運(yùn)營(yíng)策略

   

  課程結(jié)構(gòu)：小米分析-行業(yè)案例-商業(yè)邏輯-經(jīng)驗(yàn)總結(jié)一執(zhí)行方法，課后問(wèn)題答疑，業(yè)務(wù)落地輔導(dǎo)。課綱內(nèi)容：1.如何構(gòu)建線上新消費(fèi)品牌2.新消費(fèi)品牌崛起4大營(yíng)銷(xiāo)杠桿3.新消費(fèi)品牌營(yíng)銷(xiāo)5的營(yíng)銷(xiāo)策略4.新消費(fèi)品牌5個(gè)發(fā)展階段營(yíng)銷(xiāo)策略..

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• 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型教練營(yíng)

   

  四大饋贈(zèng)：1、精品資料——《江蘇省企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書(shū)》紀(jì)念版、《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求調(diào)研報(bào)告》以及其他江蘇省數(shù)字經(jīng)濟(jì)商會(huì)出版資料。2、標(biāo)桿考察——參加教練營(yíng)的營(yíng)員，可以共同參訪數(shù)字化領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化中心模式運(yùn)營(yíng)3、教練資格——參加教練營(yíng)順利結(jié)業(yè)的營(yíng)員，將獲得“江..

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• 數(shù)字化審計(jì)實(shí)操

   

  一、概念與概述1、數(shù)字和數(shù)字化2、信息和信息化3、數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)二、內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動(dòng)因 1、內(nèi)部審計(jì)自身轉(zhuǎn)型2、審計(jì)對(duì)象數(shù)字化3、信息科技發(fā)展三、內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法1、確定目標(biāo)2、界定任務(wù)3、明確路徑四、審計(jì)前沿新方法和新技術(shù)分析1、國(guó)際最新審計(jì)工作的發(fā)展趨勢(shì)2、大數(shù)據(jù)技術(shù)的審..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)AI時(shí)代下的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道

   

  課程背景：■ 社會(huì)：不確定太大中國(guó)處在經(jīng)濟(jì)下行壓力大，制造業(yè)困難，但同時(shí)大數(shù)據(jù)及人工智能讓中國(guó)走在世界前沿，給傳統(tǒng)企業(yè)插上數(shù)字智能化翅膀迫在眉睫！中國(guó)轉(zhuǎn)型的根本是企業(yè)和個(gè)人轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是數(shù)字化從而實(shí)現(xiàn)智能化，因?yàn)槲磥?lái)競(jìng)爭(zhēng)的不是品牌、不是資本，而是數(shù)據(jù)！未來(lái)是不確定和快速迭代的，灰犀牛和黑天鵝并存，AI、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等等眼花繚亂，乃至..

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• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“5G技術(shù)前沿與產(chǎn)業(yè)投資機(jī)遇”培訓(xùn)大綱

   

  時(shí)間 課程模塊 課程內(nèi)容 ..

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