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營銷體系的利劍——強大的會銷系統(tǒng)課程大綱

課程編號:51779

課程價格:¥19000/天

課程時長:2 天

課程人氣:251

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:營銷管理 

授課講師:楚易

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
銷售團隊管理者及一線跟單銷售人員

【培訓收益】
充分認識在顧客導向型時代加強營銷團隊建設管理的重要意義 掌握提升電銷團隊及會務營銷團隊的實效策略、方法 讓每一位學員重新認識自我,充分激發(fā)學員個人潛能,全面提升營銷團隊的自我創(chuàng)造能力 通過課程培訓能讓大家清楚的認識到會銷的正真作用與意義

一、團隊職業(yè)化塑造
1、工作過程中角色認知。
2、影響銷售業(yè)績的幾大方面
3、改變習慣走向成功的策略
4、企業(yè)組建與制度建立
二、會議營銷概念及意義
1、會議營銷的概念
2、會議營銷的意義
3、會議營銷的核心目的
三、會議營銷的目標
1、為什么要制定目標
2、制定目標的意義是什么?
3、如何確認自我的銷售目標
四、會議營銷的準備工作
(一)、客戶邀約的準備工作
1、客戶信息的篩選與分類
2、四大類型客戶性格分析與溝通秘訣
3、邀約話術的整理與固化
4、電話邀約與上門陌拜的結合
(二)、會議管理系統(tǒng)打造
1、會議管理系統(tǒng)組織架構搭建。
2、會議管理系統(tǒng)崗位設定。
3、會議管理系統(tǒng)各崗位職責要求。
五、會議接待流程管理
1、會議接待流程的標準化。
2、會議接待流程中各崗位標準化。
3、會議營銷的成果是團隊協(xié)作的結果。
4、會議接待流程中的銷售步驟。
六、會議進行中的管理
1、會議進行中各崗位的標準化。
2、會議進行中客戶的管控。
3、會議進行中的案例選擇及答疑環(huán)節(jié)注意事項。
七、會中講解完畢成交階段現(xiàn)場管理
1、會中講解完畢成交階段現(xiàn)場各崗位工作分工與標準化。
2、會中講解完畢成交階段現(xiàn)場成交要領。
3、會中講解完畢成交階段現(xiàn)場客戶服務與引流。
4、會后總結會議。
八、會后跟進管理
1、客戶再分析會議如何召開。
2、會后跟進要注意黃金72小時法則。
3、超過黃金72小時后的客戶再跟進。
九、課程總述
1、課程總結。
2、每位參訓人員的人生必修課程。
 

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