【培訓對象】
企業中高層管理者、營銷管理負責人

【培訓收益】
重新審視自己的領導力，找到領導行為中所存在的優缺點 使你的行動與理念保持一致，為他人樹立可以信賴的榜樣 激發他人與你共享共同的愿景，并在愿景的基礎上訂立目標 通過影響力的提升，增強完成工作的持久能力 提高自我和下屬自我提升的意愿，并在實踐中施行

第一講：權力的解讀
視頻研討：《穿普拉達的女王》：是權力還是領導力？
一、權力=你可能的影響力
二、權力的基礎
1、對特定群體的歸屬心理
2、對杰出人物的崇拜心理
3、對行為表率的模仿心理
4、對領導權威的服從心理
三、權力的類型
1、職位權力
2、個人權力
視頻研討：《亮劍》：趙剛憑什么征服了李云龍？
1）兩種權力的關系
2）兩種權力的對比
3）建立你的個人影響力
視頻研討：《康熙王朝》：周培公是如何讓圖海折服的
第二講：構建個人影響力
一、你在團隊中的影響力測試
自我分析：管理者為什么會有權
自我分析：權力如何變為影響力
二、關于影響力
1、影響力的定義
2、影響力的來源
三、影響他人過程中常見的挑戰與障礙
四、何謂：非管理影響力？
五、運用非管理影響力的三個關鍵要素
六、在企業中發揮影響力
1、影響部屬——激勵、幫助部屬進步
2、影響同事——促使精誠合作和團隊精神
3、影響上司——自己的想法變成上司的想法
七、建立互信——影響力的基礎
八、影響力是贏得的，不是被賦予的
視頻分析1：《贏在中國》：隊長為什么不能動用職權？
視頻分析2：《贏在中國》：失敗到底是誰造成的？
九、非管理的領導力，來自信從
1、領導藝術的差異：控制與釋放
2、領導力的三個層級
3、非管理領導力的本質——信從
4、領導藝術在執行力中的降本增效
5、自我完善，激發信任
6、互信互賴——高效能組織的核心
十、構建非管理影響力五步
1、移情技術-創造互信的氛圍
2、詢問技術-開啟雙向溝通大門
3、同理心聆聽與回應技術
4、沖突處理技術
5、雙贏思維與雙贏技術
第三講：解決實踐中的領導力問題
1、領導與管理
2、面對下屬提條件我們應該怎么辦？
3、如何把握關鍵時刻
4、下屬相信什么樣的上司
5、如何感召下屬
6、如何激勵下屬
7、成為真正非管理的領導者
視頻分析：《角斗士》：馬西莫斯是如何一步步成為領導者的
第四講：總結
1、領導是過程，而非職位
2、領導團隊還是群體
3、卓越領導力 

 國內最優秀的營銷管理實戰落地專家，資深企業教練、企業管理顧問，營銷團隊建設管理專家。
長期助力于企業管理與經營實戰落地研究，授課十余年時間，受到一致好評與企業認可。
激勵大師，幫助數百家企業員工自我激勵與價值實現，被譽為最可信賴的中國銷售培訓的思想家和哲學家。

背景介紹
中國管理科學研究院學術委員會智庫專家
美國國際ACI認證講師
（CIPL）美國認證協會注冊國際職業培訓師
教練式高爾夫®課程體系認證講師
2009年被聚成咨詢集團授予“華北首席內訓講師”
2013年被中國企業教育百強大會評為“專業十佳培訓師”
多家管理咨詢機構簽約講師、多家大型企業管理顧問
實戰營銷策劃專家、品牌營銷策劃專家
經歷介紹
楚易老師從一線業務做起，直至擔任企業營銷管理負責人，豐富的銷售與管理經歷為他從事銷售培訓咨詢工作奠定了扎實的基礎。在和君咨詢、迪智成咨詢等多家咨詢機構指導落地多家企業咨詢案例，累積了豐富的培訓和咨詢經驗。
楚易老師具有多年的實踐經驗和培訓經驗，先后數百次深入各類企業調研，探索營銷管理理論與市場經營的方法，探索提升業績的方法。
客戶見證：
楚易老師的培訓課程設置的非常合理，也比較全面，能解決員工工作中的大多數問題，受益匪淺。
----完達山乳業 培訓經理 趙女士

楚易老師的授課非常精彩，互動效果很好，希望能繼續跟楚易老師合作。
---老板電器 總經理 丁總

很多時候我們知道該做些什么，但是不知道為什么這樣做，更沒有系統學習過，楚易老師的授課讓我受益匪淺，力爭下個季度再奪銷售冠軍。
---牛欄山 銷售處長 楊先生

楚易老師的課程讓我們在學習時充滿了快樂的感覺，團隊也更融洽和團結了。
---稻香村 總經理 李總

通過楚易老師的系統的培訓，銷售業績有了明顯提升，感謝楚易老師。
---飛利浦 陜西大區總經理 王總

這一期的培訓效果非常好，學員們都很愿意參加楚易老師的培訓課程，覺得非常受用，對工作很有幫助。
---金橋國際 培訓經理 尚小姐

營銷管理體系品牌課程（部分）
《企業全面運營管理沙盤模擬課程》
《高績效團隊建設管理與群體決策沙盤模擬課程》
《高績效溝通與合作沙盤模擬演練課程》
《跨部門溝通合作沙盤模擬演練課程》
《經營決策與執行沙盤模擬演練課程》。
《戰略規劃與執行沙盤模擬演練課程》
《理性經營與決策沙盤模擬培訓課程》
《系統運營與優化沙盤模擬培訓課程》
《戰略營銷與管理沙盤模擬培訓課程》

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