第一講 民法典物權制度的變化及其對商事交易的影響
一、居住權
•居住權制度的機遇與挑戰
•居住權的設立
•居住權的內容
•居住權的消滅
二、擔保物權
（一）體系性變化：功能主義擔保法
•擔保的范圍
•擔保權的公示
•擔保權的順位
•擔保權的實現
（二）抵押權制度的新變化
•流抵押禁止的緩和
•正常經營中買受人規則適用范圍的擴張
•抵押與租賃順序規則的完善
•抵押財產轉讓規則的顛覆性改變
•價款抵押權的超級優先權地位
•最高額抵押債權確定時點的改變
（三）質權制度的新變化
•應收賬款質押范圍的擴張
•有價證券質押的特別規定
（四）關聯制度
•融資租賃
•保理

第二講 裁判視角下的民法典合同編及動產擔保實務
一、《民法典》是編纂還是制訂？
•回填式立法
•努力體系化
二、《民法典》有什么？
•儲法功能強大
•現在與未來
•橫向：商行為法+商主體法
•縱向：轉介公法+引致商法
•調整四層結構為三層結構
•擴展調整寬度與深度
•預留接口：與公，與商
三、《民法典》是什么？
•裁判規范、行為規范
•請求權基礎-請求權體系
四、《民法典》體系背后的邏輯
•不可抗力
•違約方解除權
•風險負擔
•違約救濟
•違約損害賠償范圍
•訴訟時效
•擔保體系
•增信結構
•擔保制度與法定擔保
•功能導向的擔保

第三講 民法典合同制度的變革及其對法律實務的影響
一、合同編的適用、參照適用
•身份關系協議的準用
•無名合同、法定之債的準用
二、關于合同的成立和效力
•預約的違約責任和違約后果
•格式條款
•合同編與總則編法律行為效力制度的協調
•無權處分行為的效力問題
三、多數人之債
•按份/連帶：債權/債務
•連帶債務的內容
效力
•追償權/法定債權轉移
•求償權的擴張
•連帶債務的涉他效力
四、合同履行中的第三人
•利益第三人合同的變化
•第三人清償權
•違約責任中的第三人替代履行費用
五、合同保全制度的發展
•代位對象擴張
•未到期債權的代位權
•代位權行使效果及其他程序協調
•撤銷權的要件
六、債權讓與制度的變化
•債權讓與的禁止特約
•債權讓與的通知
•債權轉讓與從權利
•債權讓與中的抵銷
七、合同解除權制度的完善
•法定解除權的一般規定
•不安抗辯權與預期違約、解除權
•情勢變更與解除權
•繼續性合同的解除權
•“合同僵局”與法定解除權
八、違約責任的微調
•履行不能與合同終止
•違約金調整
•債權人拒絕或受領遲延

第四講 民法典背景下的合同司法實務
一、合同效力
•合同效力的邏輯層次
•合同效力瑕疵的事由類型
•格式條款
•強制性規定
•規章與違背公序良俗
•夫妻涉股權財產的處分
•越權代表：以公司提供擔保為例
•涉刑合同
無效合同的審理
二、合同解除
•合同解除的類型和事由
•情勢變更與合同解除
•輕微違約與合同解除
•合同僵局與合同解除
•未生效合同與合同解除
•合同解除權的行使方式和期間
•解除異議權的行使方式和期間
•合同解除的法律后果
三、保證合同
•保證合同法律規定的變化
•保證的從屬性
•一般保證人的先訴抗辯權及其例外
•保證人的追償
•保證責任與破產程序

第五講 合規管理
1、合規及相關概念的理解
2、合規的源起與現狀
3、合規風險與法律風險、操作風險
案例：法務風險案例
二 合規管理流程
1、概念與作用
2、合規風險識別和評估的步驟與方法
3、合規管理與全面風險管理
4、合規管理與內部控制
5、合規管理與公司治理
6、合規管理與內部審計
案例：員工利益糾紛案例
三、合規管理風險的測試
1、概念與作用：
2、合規管理風險的測試流程
3、企業內部合規報告職責
（1）董事會和高管層在合規風險報告方面的職責；
（2）合規負責人和合規管理部門的合規風險報告職責
（3）業務部門或其他職能部門的合規風險報告職責
(4)企業員工的合規風險報告職責

課程回顧與現場交流 

 （全球500強美國摩根大通及中國移動中高層工作背景，國內著名企管實踐專家）

北大、清華、交大總裁研修班特聘專家 思路高咨詢公司首席咨詢顧問
海軒商學院特聘品牌咨詢師/講師 長成咨詢私董會高級咨詢師/講師
多年大型外資、集團民企中高管工背景 多年大型企業經營咨詢顧問/講師
南開大學法律專業畢業 國家高級人力資源管理師
國際職業培訓師 實戰派企業管理咨詢顧問/專家

4年大型外資集團公司HRD實戰經驗

5年深入多家名企內部調研、管理改進服務經驗

14年專注于人力資源與運營管理方面的深入研究

100多家企業顧問輔導、系統咨詢輔導等成功案例

1000多家企業授課經驗，學員滿意度高達96%以上

精品課程
1、《目標與績效管理》
2、《如何打造適合自已企業的績效方案》
3、《績效定虧贏之分析設計策略》
4、《咨詢式崗位薪酬設計落地方略》
5、《贏在公司各崗位薪酬設計之密碼》
6、《低成本提高員工積極性的薪酬設計密碼》
7、《在職股權激活員工之利潤再增長》
8、《股權（融資）激勵之讓老板與骨干員工共謀大業》
9、《股權定江山——人、財、物、產、供、銷資源整合術》

品牌課程

1、《你想知道的用工風險規避方法》

2、《員工職業技能訓練提升技巧》

3、《如何打造上下貫通的優秀中層管理者》

4、《員工選用育留之積極性激勵要略》

5、《人才梯隊建設之員工激勵》

6、《非人力資源的人力資源管理》

7、《打造高效團隊執行力的演練實務》

8、《業績治百病之銷售王道》

9、《員工關系是企業勝敗的最大關系》

高思祿老師六大核心優勢：
優勢一 培訓效果直接落地
課堂上直接技能催化，改變行為，不是讓人聽得懂，而是讓人做得到！
提供與課程相配套的全面系統的評估考核工具和訓后跟進方案，最終提升績效，對結果負責！
優勢二 培訓師認證權威
高思祿老師榮獲國際職業培訓師認證資質、中國講師認證中心認證品牌講師,他風趣、幽默、深入淺出、精湛課程呈現技巧。
優勢三 企業實戰派出身
曾在中國移動、賽德水泥（美資企業）、國茂控股（重慶50強大型集團民企）擔任HRD、運營總監、綜合副總等高管職務。
在打造學習型組織、搭建培訓體系/企業大學/企業商學院方面有著多年的經驗與系統的解決方案。
優勢四 最先進最有效的教學技術
多媒體全感官教學——充分利用多媒體資源，全面刺激調動學員的視覺、聽覺、觸覺和心理感受，將理性記憶轉化為感性記憶和身體記憶！
集體學習——以小組為單位展開學習、交流、研討、完成任務，互聯互通，相互影響。
互動體驗式培訓——采用游戲、任務、演練、實操、體驗、展示等教學方式，并且現場教練，糾正指導。
寓教于樂——授課風格幽默詼諧，互動性強，好玩有趣，讓人喜歡參與，愿意接受，樂于改變，在課堂上精神倍增，課后還將繼續失眠。
優勢五 企業高管工作實戰背景+咨詢項目經驗
雙棲背景——曾工作大型外企、國企、集團民企中高管經驗、同時又有多年咨詢公司經驗，知名高校畢業，理論功底+企業實操工作經驗+咨詢項目經驗，加上“接地氣”的培訓呈現方式，學員很喜歡，更喜歡稱作“思路高——落地王”
優勢六 橫跨多行業領域
領域廣泛——多領域、多行業、知識面寬、博學識廣； 他曾就職于國有通信行業、大型生產制造、咨詢項目涉及互聯網、生產制造、教育、酒店、汽車、房地產、餐飲、連鎖等多行業領域，精通音樂、樂器、演藝、電氣維修技術，愛好廣泛、善于溝通、德才兼備。

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