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企業管理者必備的財務思維

課程編號:57512

課程價格:¥19000/天

課程時長:1 天

課程人氣:268

行業類別:行業通用     

專業類別:企業管理 

授課講師:邢梁雁

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
非財務管理者

【培訓收益】


第一模塊:如何從業務的角度看財務問題
財務的職能分工及與業務之間的新角色定位和協同
【小組探討】:業務人員眼中的財務(做什么,偏向什么風格,共同合作的經驗)
業務人員如何理解財務的定位及協作的維度如何
【案例討論】:數字化時代賦予企業財務的角色對業務的影響有哪些
第二模塊:業務活動與財務結果之間的聯系和相互作用(如何實現業財融合)
公司價值鏈的主要關節 VS 財務基礎認知
經營活動 VS 財務報表
經營目標 VS 經營政策
經營政策 VS 經營行為
經營行為 VS 經營結果
【思辨】經營目標、經營策略的分析(結合財務政策及管理機制之間的融合問題)
第三模塊:透過財務數據洞悉企業經營狀況
從財務數據解讀公司經營狀況
經營分析過程的問題辨識和改善問題的方法
【案例討論】:財務分析工具的應用和客觀經營狀況的評定(定制化課程可結合用戶實際財務數據做隱蔽封裝后舉例)
第四模塊:管理者必備的財務思維(法、術)
如何理解公司的預算管理及與業務之間的接口問題分析
生意、資源與財務、數據支持
預算管理 VS 資金計劃
經營活動 VS 經營現金流
經營現金流VS公司經營決策
降本增效的實現途徑
【案例剖析】:現金流、利潤與經營狀況之間的關系及深層次解讀(定制課可基于用戶實際數據加以隱蔽處理) 

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