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PDCA性格密碼-領導天才

課程編號:7668

課程價格:¥25000/天

課程時長:2 天

課程人氣:2952

行業類別:不限行業     

專業類別:人力資源 

授課講師:許哲銘

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業高層管理者:了解核心團隊成員的類型,您就能把它放在最適當是當的置上發揮他們的優勢,采取最有效的管理方式加以管理,以創造卓越的業績。
人力資源工作者:一旦您掌握性格這個工具,您就能針對人力資源做有效選才、育才、用才與留才。
職業經理人/部門主管:一旦您掌握性格這個工具,您就能夠精確的安排自己的職業生涯規劃;突破自己的局限,發揮團隊的力量,創造事業的巔峰。


【培訓收益】
1、 增強對 人的洞察力,做到人盡其才,知人善任。
2、 有效的領導和激勵團隊成員,建立優質的致勝團隊。
3、 理解下屬的行事風格,消除人際相處的隔閡和誤解。
4、 如何理解自身性格的優勢與局限,從而更好地發揮自己的領導風格。
5、 面對表現各異的團隊成員,如何有效的激勵與管理,把績效發揮到極致。


一、 性格與天賦優勢
1.認識個別差異
2.鑒別內在素質
3.發現天賦才能
4.善用性格優勢
 
二、 洞悉人性:PDCA四型性格解析
1.PDCA性格密碼系統
2.PDCA人格測試
 
三、 領導風格分析
1.案例解析:愛恨交織的員工
2.創新型的領導特質與風格
3.行動型的領導特質與風格
4.行政型的領導特質與風格
5.調和型的領導特質與風格
 
四、 掌握各種性格的優勢
1.善用優勢:發揮不同優勢
2.控制劣勢:改善性格弱點
3.組合優勢:優勢有效組合
4.激發潛力:開發內在潛力
 
五、創新型員工的管理對策
1.創新型員工的激勵方法
2.創新型員工的授權方式
3.創新型員工的溝通方式
4.創新型員工的時間管理
 
六、行動型員工的管理對策
1.行動型員工的激勵方法
2.行動型員工的授權方式
3.行動型員工的溝通方式
4.行動型員工的時間管理
 
七、行政型員工的管理對策
1.行政型員工的激勵方法
2.行政型員工的授權方式
3.行政型員工的溝通方式
4.行政型員工的時間管
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