一、倉(cāng)儲(chǔ)管理概述
（一）倉(cāng)儲(chǔ)
1、倉(cāng)儲(chǔ)的概念
倉(cāng)儲(chǔ)是指通過(guò)倉(cāng)庫(kù)對(duì)物品進(jìn)行儲(chǔ)存和保管
2、倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的性質(zhì)
3、倉(cāng)儲(chǔ)的基本功能
（1）經(jīng)濟(jì)利益
（2）服務(wù)利益
4、倉(cāng)儲(chǔ)的種類
（1）按倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的運(yùn)作方劃分
（2）按倉(cāng)儲(chǔ)的功能劃分
（3）按對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物的處理方式劃分
5、倉(cāng)庫(kù)在物流中的作用
（1）倉(cāng)儲(chǔ)是保證社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程順利進(jìn)行的必要條件
（2）倉(cāng)儲(chǔ)是物流系統(tǒng)中不可缺少的重要環(huán)節(jié)
（3）倉(cāng)儲(chǔ)能對(duì)商品進(jìn)入下一環(huán)節(jié)前的質(zhì)量起保護(hù)作用
（4）倉(cāng)儲(chǔ)是加快商品流通，節(jié)約流通費(fèi)用的重要手段
（5）倉(cāng)儲(chǔ)為商品進(jìn)入市場(chǎng)做好準(zhǔn)備
（二）倉(cāng)儲(chǔ)管理
1、倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念
2、倉(cāng)促管理的原則
（1）保證質(zhì)量
（2）注重效率
（3）確保安全
（4）講求效益
3、倉(cāng)庫(kù)管理的三方面內(nèi)容
4、倉(cāng)庫(kù)管理的類型及要求
（1）生產(chǎn)企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)管理及要求
（2）流通企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)管理及要求
（3）第三方物流的倉(cāng)儲(chǔ)管理及要求
5、倉(cāng)庫(kù)管理人員的職責(zé)
（1）倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的分類
（2）倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的基本要求
（三）現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的發(fā)展
1、現(xiàn)在倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r
（1）倉(cāng)儲(chǔ)歷史
（2）倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
2、現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
（1）倉(cāng)儲(chǔ)社會(huì)化
（2）倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)化
（3）倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化
（4）倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)代化

二、倉(cāng)庫(kù)管理
（一）倉(cāng)庫(kù)分類
1、倉(cāng)庫(kù)的分類
（1）按倉(cāng)庫(kù)的用途分類
（2）按所儲(chǔ)存的貨物特性分類
（3）按倉(cāng)庫(kù)構(gòu)造進(jìn)行分類
（4）按管理體制分類
2、自動(dòng)立體倉(cāng)庫(kù)
（1）自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)生及發(fā)展
（2）自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的基本組成
（3）自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的優(yōu)越性
（4）自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的主要缺點(diǎn)
（5）自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的分類
3、保稅倉(cāng)庫(kù)
（1）保稅制度的出現(xiàn)和我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)保稅制度的發(fā)展
（2）保稅倉(cāng)庫(kù)的分類
（3）保稅倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)存范圍
（4）保稅倉(cāng)庫(kù)設(shè)立的意義
（二）倉(cāng)庫(kù)選址
1、倉(cāng)庫(kù)選址的原則及影響因素
（1）倉(cāng)庫(kù)選址的原則
（2）倉(cāng)庫(kù)選址的影響因素
2、倉(cāng)庫(kù)選址的步驟和方法
（1）分析階段
（2）篩選級(jí)評(píng)價(jià)階段
3、幾種特出儲(chǔ)存品種的倉(cāng)庫(kù)選址時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)
（三）倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃布局
1、倉(cāng)庫(kù)總體規(guī)劃
（1）倉(cāng)庫(kù)庫(kù)區(qū)規(guī)劃
（2）倉(cāng)庫(kù)庫(kù)區(qū)規(guī)劃的原則
（3）影響倉(cāng)庫(kù)庫(kù)區(qū)規(guī)劃的主要因素
2、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部規(guī)劃
（1）倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部規(guī)劃的原則
（2）倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部規(guī)劃的特點(diǎn)
（3）儲(chǔ)位管理
（四）集裝箱堆場(chǎng)
1、集裝箱的定義及其產(chǎn)生和發(fā)展
（1）集裝箱的定義
（2）集裝箱的產(chǎn)生及發(fā)展
（3）我國(guó)集裝箱運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展與現(xiàn)狀
2、集裝箱的分類
（1）按用途和貨物特點(diǎn)分類
（2）按制作材料分類
3、集裝箱的堆場(chǎng)管理
（1）集裝箱堆場(chǎng)
（2）集裝箱堆場(chǎng)的業(yè)務(wù)
（3）在裝箱作業(yè)過(guò)程中可能出現(xiàn)的兩個(gè)問(wèn)題
（4）集裝箱堆場(chǎng)作業(yè)的目標(biāo)

三、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備管理
（一）倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的種類與作用
1、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的種類
（1）裝卸搬運(yùn)設(shè)備
（2）保管設(shè)備
（3）計(jì)量設(shè)備
（4）養(yǎng)護(hù)檢驗(yàn)設(shè)備
（5）通風(fēng)保暖照明設(shè)備
（6）消防安全設(shè)備
（7）勞動(dòng)防護(hù)設(shè)備
（8）其他用品和用具
2、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的作用
（1）倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是提高倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)效率的主要手段
（2）倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是反映倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)水平的主要標(biāo)志
（3）倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是構(gòu)筑倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的主要成本因素
（二）貨架系統(tǒng)
1、貨架的概念
2、貨架的作用與功能
3、常用的貨架類型
（1）單元貨格式貨架
（2）托盤貨架
（3）窄巷道型貨架
（4）駛?cè)胧截浖?
（5）駛出式貨架
（6）流動(dòng)式貨架
（7）旋轉(zhuǎn)式貨架
（8）移動(dòng)式貨架
（9）后推式貨架
（10）懸臂式貨架
4、貨架的選擇
（1）貨架選擇的原則
（2）貨架的選擇
（三）托盤
1、托盤的概念
2、托盤的作用和功能
3、托盤的分類
4、托盤的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格
（四）叉車
1、叉車概述
2、常見叉車類型及使用環(huán)境
3、選擇叉車的因素
4、確定叉車數(shù)量數(shù)量及公式
（五）其他倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備
1、出入庫(kù)輸送機(jī)
2、分揀輸送系統(tǒng)
3、巷到堆剁機(jī)
4、自動(dòng)升降機(jī)
5、專用機(jī)械

四、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理
（一）倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程
1、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程
（1）倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)組織
（2）倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的一般流程
2、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)環(huán)節(jié)
（1）訂單處理作業(yè)
（2）采購(gòu)作業(yè)
（3）入庫(kù)作業(yè)
（4）盤點(diǎn)作業(yè)
（5）揀貨作業(yè)
（6）出庫(kù)作業(yè)
（7）配送作業(yè)
（二）倉(cāng)儲(chǔ)入庫(kù)作業(yè)管理
1、入庫(kù)作業(yè)的基本程序
2、入庫(kù)作業(yè)管理的任務(wù)
3、入庫(kù)前的準(zhǔn)備工作
4、入庫(kù)驗(yàn)收
5、入庫(kù)驗(yàn)收過(guò)程中常見問(wèn)題的處理
（1）數(shù)量不符
（2）質(zhì)量問(wèn)題
（3）包裝問(wèn)題
（4）單貨不符或單證不全問(wèn)題
（三）倉(cāng)儲(chǔ)在庫(kù)作業(yè)管理
1、商品分類的區(qū)分
2、貨位的選擇及編號(hào)
3、保管帳卡登記
4、商品的堆碼與苫墊
（四）倉(cāng)儲(chǔ)出庫(kù)作業(yè)管理
1、商品出庫(kù)的依據(jù)和要求
2、商品出庫(kù)的方式
3、商品出庫(kù)的程序
4、商品出庫(kù)中常遇到的問(wèn)題
（五）倉(cāng)儲(chǔ)盤點(diǎn)作業(yè)管理
1、盤點(diǎn)的目的和程序
2、盤點(diǎn)的內(nèi)容和方法
3、盤點(diǎn)結(jié)果的處理
（六）商品的退貨處理
1、退貨的原因
2、退貨作業(yè)程序
（1）接受退貨
（2）重新入庫(kù)
（3）財(cái)務(wù)結(jié)算
（4）跟蹤處理

五、商品的保管與養(yǎng)護(hù)
（一）商品的保管與養(yǎng)護(hù)概述
1、商品的保管與養(yǎng)護(hù)的涵義
2、庫(kù)存商品質(zhì)量變化
（1）物理機(jī)械變化
（2）化學(xué)變化
（3）生理生化變化及其他生物引起的變化
3、影響庫(kù)存商品質(zhì)量變化的因素
（1）庫(kù)存影響商品質(zhì)量變化的內(nèi)因
（2）影響庫(kù)存商品質(zhì)量變化的外因
4、商品保養(yǎng)的基本要求
（1）嚴(yán)格驗(yàn)收入庫(kù)物品
（2）適當(dāng)安排儲(chǔ)存場(chǎng)所
（3）科學(xué)進(jìn)行堆碼苫墊
（4）控制好倉(cāng)庫(kù)溫濕度
（5）定期進(jìn)行物品在庫(kù)檢查
（6）搞好倉(cāng)庫(kù)清潔衛(wèi)生
（二）倉(cāng)庫(kù)溫濕度管理
1、溫度計(jì)的基本知識(shí)
（1）溫度
（2）濕度
2、溫濕度對(duì)商品質(zhì)量的影響
3、溫濕度的調(diào)節(jié)與控制
（三）防霉腐技術(shù)
1、霉腐的原因
2、常規(guī)防霉腐
3、防霉腐的方法
（四）防蟲與防銹包裝
1、商品害蟲與防治
2、商品的銹蝕與防治
（1）銹蝕
（2）防銹蝕的方法
（3）金屬商品的除銹

六、庫(kù)存管理
（一）庫(kù)存管理概述
1、庫(kù)存管理的定義和作用
2、庫(kù)存管理的目標(biāo)
3、庫(kù)存管理的思想
（1）先進(jìn)先出的庫(kù)存管理思想
（2）后進(jìn)先出的庫(kù)存管理思想
（3）零庫(kù)存管理思想
4、庫(kù)存管理的發(fā)展趨勢(shì)
（二）庫(kù)存管理模式
1、定期庫(kù)存管理模式
2、ABC分類庫(kù)存管理模式
3、CVA庫(kù)存管理模式
4、經(jīng)濟(jì)訂貨批量（EOQ）最優(yōu)控制管理模式
5、定量訂貨管理模式
6、MRP與JIT模式
（三）物資儲(chǔ)存定額
1、物資儲(chǔ)存定額的概念和作用
2、物資儲(chǔ)存定額的分類和構(gòu)成
3、物資儲(chǔ)備定額的制定方法
（1）平均每日需求量
（2）物資合理儲(chǔ)備天數(shù)

七、倉(cāng)儲(chǔ)成本管理
（一）倉(cāng)儲(chǔ)成本概述
1、倉(cāng)儲(chǔ)成本的概念
2、倉(cāng)儲(chǔ)成本的構(gòu)成
（1）倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作成本
（2）倉(cāng)儲(chǔ)存貨成本
（3）缺貨成本
（4）在途存貨成本
3、倉(cāng)儲(chǔ)成本計(jì)算
（二）倉(cāng)儲(chǔ)成本管理
1、倉(cāng)儲(chǔ)成本影響因素
2、倉(cāng)儲(chǔ)成本的控制
3、降低倉(cāng)儲(chǔ)成本的途徑
（1）降低倉(cāng)儲(chǔ)成本的策略
（2）降低倉(cāng)儲(chǔ)成本的對(duì)策
（三）倉(cāng)儲(chǔ)管理指標(biāo)體系
1、倉(cāng)儲(chǔ)管理指標(biāo)體系概述
（1）建立倉(cāng)儲(chǔ)管理指標(biāo)體系的意義
（2）建立倉(cāng)儲(chǔ)管理指標(biāo)體系的原則
（3）倉(cāng)儲(chǔ)管理指標(biāo)體系的內(nèi)容
2、倉(cāng)儲(chǔ)管理指標(biāo)體系的構(gòu)成
（1）商品倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)量指標(biāo)
（2）商品倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量指標(biāo)
（3）商品儲(chǔ)存效益指標(biāo)
（4）商品倉(cāng)儲(chǔ)資金運(yùn)用指標(biāo)
（5）職工工作量指標(biāo)

八、包裝、流通加工與分揀作業(yè)管理
（一）包裝作業(yè)管理
1、包裝的概念
2、包裝的分類
3、包裝的特性和功能
4、包裝的合理化
5、價(jià)值分析方法
（二）流通加工作業(yè)管理
1、流通加工概述
2、流通加工的種類
3、流通加工的形式
4、流通加工的合理化
（三）分揀作業(yè)管理
1、自動(dòng)分揀的基本原理
2、分揀作業(yè)流程
3、分揀作業(yè)的揀貨方式

九、現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)信息技術(shù)
（一）現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)概述
1、現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)的特點(diǎn)
2、現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)的作用
3、現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)
（二）條形碼技術(shù)
1、條形碼的概念
2、條形碼的構(gòu)成
（1）條形碼的基本構(gòu)成
（2）幾種常見的條形碼構(gòu)成
3、條形碼的特點(diǎn)
4、條形碼在倉(cāng)儲(chǔ)中的應(yīng)用
（三）射頻識(shí)別技術(shù)
1、RFID系統(tǒng)概念
2、RFID系統(tǒng)的種類和構(gòu)成
3、RFID系統(tǒng)構(gòu)成的特點(diǎn)
4、RFID系統(tǒng)的應(yīng)用
（四）倉(cāng)儲(chǔ)的管理系統(tǒng)

十、特種倉(cāng)儲(chǔ)管理
（一）危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)管理
1、危險(xiǎn)化學(xué)品的概念及其分類
2、危險(xiǎn)品庫(kù)
3、危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)的環(huán)境要求
4、危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)之MSDS
5、危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)的安全管理
6、危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)設(shè)施的配備
7、人員資格的要求
（二）冷庫(kù)管理
1、冷庫(kù)的概念
2、冷庫(kù)的分類
3、冷庫(kù)的結(jié)構(gòu)
4、冷庫(kù)的管理

十一、倉(cāng)儲(chǔ)安全管理
（一）倉(cāng)庫(kù)安全管理概述
1、倉(cāng)庫(kù)安全管理的意義
2、倉(cāng)庫(kù)安全管理的任務(wù)
（1）樹立正確的思想觀念
（2）倉(cāng)庫(kù)安全管理的任務(wù)
3、倉(cāng)庫(kù)安全管理的措施
（二）倉(cāng)庫(kù)安全消防
1、倉(cāng)庫(kù)安全消防
（1）火災(zāi)產(chǎn)生的條件
（2）火勢(shì)蔓延的方式
（3）倉(cāng)庫(kù)的安全消防工作要點(diǎn)
（4）消防實(shí)施
2、常見的火災(zāi)隱患
（1）倉(cāng)庫(kù)的火災(zāi)火源
（2）常見的火災(zāi)隱患
3、報(bào)警與滅火
（1）防火方法
（2）火災(zāi)報(bào)警
（3）滅火方法
（4）滅火設(shè)施和滅火器
（5）火災(zāi)逃生
（6）特殊火災(zāi)的撲救
4、倉(cāng)庫(kù)消防管理措施
（三）倉(cāng)庫(kù)安全作業(yè)
1、倉(cāng)庫(kù)安全作業(yè)特性
2、倉(cāng)庫(kù)安全作業(yè)的管理組織
3、倉(cāng)庫(kù)設(shè)備安全管理
4、倉(cāng)庫(kù)事故處理

十二、物流配送管理
（一）現(xiàn)代物理的概念
1、物流概念
2、為什么說(shuō)物流是企業(yè)第三利潤(rùn)源泉？
3、物流成本——冰山的一角
（二）如何建立工廠高效的物流配送體系
1、實(shí)行高效的物料控制與倉(cāng)儲(chǔ)管理途徑
（1）物料庫(kù)存的一體化管理
（2）倉(cāng)儲(chǔ)與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料一體化管理
2、物流配送業(yè)務(wù)
（1）領(lǐng)料方式、送料方式向看板配送方式轉(zhuǎn)化
（2）案例：上海通用汽車配送系統(tǒng)
（3）看板配送
（三）第三方物流
1、第三方物流概念
2、第三方物流選擇的標(biāo)準(zhǔn)
3、第三方物流的管理
4、第三方物流的評(píng)估
 

 
國(guó)際注冊(cè)高級(jí)經(jīng)理

 

國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師

國(guó)際注冊(cè)高級(jí)采購(gòu)師

中國(guó)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派講師

中山大學(xué)客座教授

華南理工大學(xué)特聘講師

清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授

QMS/EMS/OHSAS國(guó)家注冊(cè)高級(jí)審核員

中國(guó)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)授予質(zhì)量管理講師

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

【工作背景】

企業(yè)管理博士，工商管理碩士。十多年中高層企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，先后在廣州拓璞電器集團(tuán)、美的集團(tuán)、中國(guó)超人集團(tuán)擔(dān)任擔(dān)任生產(chǎn)/質(zhì)量經(jīng)理，生產(chǎn)/質(zhì)量總監(jiān)，副總經(jīng)理兼管理者代表等職務(wù)，同時(shí)兼職在認(rèn)證公司對(duì)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化管理體系審核數(shù)年。擅長(zhǎng)企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量和采購(gòu)管理課程培訓(xùn)。領(lǐng)域涉及食品、電子、機(jī)械、汽車、通訊、電氣、家具、家電、注塑、生物制藥、五金、服裝等行業(yè)。

 

【講授課程】

生產(chǎn)管理類：

《5S/6S/7S/8S》

《ESD靜電知識(shí)》

《精益生產(chǎn)管理》

《8090后員工管理》

《TPM全面設(shè)備管理》

《MTP中層管理技能提升》

《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》

《TWI一線主管技能提升》

質(zhì)量管理類：

《檢驗(yàn)員培訓(xùn)》

《QC七大手法》

《全面質(zhì)量管理》

《PDCA管理培訓(xùn)》

《供應(yīng)商質(zhì)量管理》

《質(zhì)量意識(shí)與責(zé)任》

《問(wèn)題分析與解決》

《客戶抱怨與處理技巧》

采購(gòu)管理類：

《供應(yīng)商管理》

《采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理》

《采購(gòu)談判技巧與策略》

《倉(cāng)儲(chǔ)管理與物流配送》

《成本降低與供應(yīng)商優(yōu)化》

《采購(gòu)人員綜合技能提升》

《項(xiàng)目采購(gòu)與招投標(biāo)管理》

《供應(yīng)商開發(fā)、選擇和評(píng)估》

ISO體系類：

《ISO9001及內(nèi)審員》

《ISO14001及內(nèi)審員》

《OHSAS18000及內(nèi)審員》

《三合一體系及內(nèi)審員》

《SA8000及內(nèi)審員》

《ISO22000及內(nèi)審員》

《TS14949及內(nèi)審員》

《TS五大質(zhì)量工具》