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事業單位績效考核、薪酬分配管理實務

課程編號：9395

課程價格：￥10000/天

課程時長：1 天

課程人氣：2164

行業類別：不限行業     

專業類別：人力資源 

授課講師：龐靜

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企事業單位中高層、中基層管理者；人力資源部門主管。

【培訓收益】
1、了解事業單位人事制度改革的發展趨勢和崗位設置管理；
2、剖析事業單位績效制度目前存在的問題以及作用和意義；
3、學習如何對事業單位工資分配制度改革和薪酬福利設計。


（一） 事業單位人事分配制度改革
1.《事業單位工作人員養老保險制度改革試點方案》理解與操作;
2.事業單位人事制度改革的發展趨勢;
3.事業單位人事制度改革與崗位設置管理;
4.對聘用人員的考試或考核應該注意的問題;
5.事業單位崗位設置管理實施工作進展情況及操作中重點難點問題的處理;
6.建立健全崗位管理:按需設崗、競爭上崗、崗位薪酬、合同管理方法。
 
（二）事業單位績效管理
1.剖析事業單位績效制度目前存在的問題；
2.績效考核在績效工資改革中作用及意義;
3.如何建立與事業單位績效工資相配套的績效管理體系及考評機制;
4.事業單位績效管理體系及框架構成;
5.事業單位績效考核基本方法介紹;
6.績效量化考核指標設計與考評機制建立;
7.績效考評方案組織實施存在問題及對策；
8．績效考核結果評價及反饋面談技術。
 
（三）事業單位工資分配制度改革與薪酬福利設計
1.事業單位工資收入分配現狀、存在的問題和改革內容、趨勢;
2.系統了解績效工資的設計思路與框架;
3.掌握績效工資的內容、關鍵環節;
4.事業單位項目工資制度及收入中活的部分的比例;
5.有關休假制度、獎懲制度、考核制度中的工資福利政策;
6.企業化管理的事業單位薪資設計方法和制度體系;
7.積極穩妥地推進事業單位工資分配制度改革應注意的問題。


 
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