- 房地產經營決策沙盤實戰訓練
- 互聯網+之基于大數據的經營決策
- 2013年房地產企業決策納稅風險與稅
- 營銷決策指南——消費者洞察與市場研究
- 戰略決策與商業博弈沙盤實戰培訓課程
- 北大資本戰略與投融資決策董事長高級研
- 北京大學實戰型資本戰略與投融資決策董
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- 投資項目分析與決策
- 企業經營管理與決策沙盤模擬演練
企事業單位財務管理人員
【培訓收益】
1、企業財務報告閱讀與分析；
2、企業稅收相關知識；
3、企業上市相關知識；
4、企業風險管理與內部控制；
5、企業成本分析與控制。
1. 財務會計報表的構成分析
2. 資產負債表的閱讀（以資產負債為基礎的分析）
- 公司財務安全評價
- 公司償債能力評價
3. 利潤表的閱讀（以利潤表為基礎的分析）
- 公司盈利能力評價
4. 現金為王還是利潤至上？
- 企業現金流量分析
5. 財務綜合分析與預警機制
- 杜邦分析法與Z-SCORE模型
6. 報表審計：如何從會計報表看出問題
7. 職業經理人有用的一招---跳出財務看財務
1、什么是真正的稅務籌劃？
2、稅收籌劃的三個層次及操作
3、稅收籌劃的六大平臺
4、國家主要稅種簡紹
5、稅收籌劃的主要方法及案例
- 企業對外投資中的稅收籌劃
- 利用離岸公司進行稅收籌劃
- 企業購并重組中的稅收籌劃
6、企業如何進行稅務風險防范
1、企業上市需要具備哪些條件？
2、企業上市流程
4、中小板市場概況
5、民營企業改制應注意的事項
6、擬上市公司改制輔導流程
- 改制的一般程序
- 盡職調查
- 改制方案的設計
- 改制方案的執行
1、企業風險管理概述
- 企業面臨的七大風險
- 企業風險管理的程序
- 如何進行風險度量
- 國資委全面風險管理指引框架
2、如何建立有效的內部控制
- 內部控制與COSO架構
- 內部控制的設計原則
3、企業內部控制基本規范及配套指引
1、有關成本的基礎概念
- 成本的分類與決策
- 從成本結構看企業經營風險
2、企業戰略成本管理
- 什么是戰略成本管理
- 戰略成本管理框架
3、企業成本的削減與控制
- 什么是有價值的成本分析
- 如何通過業務流程再造消除浪費
- 人力成本的控制與削減
- 材料成本的控制與削減
- 庫存成本的控制與削減
1、全面預算管理基本概念
- 全面預算管理的意義與含義
- 全面預算管理的“天地人和”
- 企業內控制度對企業預算的影響
2、正確的預算怎么編制
- 編制邏輯與框架流程
- 預算編制的一般步驟
3、如何在變化中控制
- 嚴格資金支出審批手續
- 建立科學的預算執行分析反饋系統
- 建立有效的績效考核體系
4、預算管理中的行為分析---難點與疑點化解
- 如何保證預算與戰略的一致
- 如何應對計劃沒有變化快
- 如何防止編預算時打埋伏
中國執業注冊會計師
國際會計師（AIA）公會會員
曾任會計師事務所合伙人及供職于知名上市公司。具有超過十五年的財務和稅務工作和咨詢經歷,在為眾多客戶提供專業服務的過程中，取得了良好的效果。在公司改制上市、收購兼并、成本控制、稅務籌劃等領域有深刻的理解、研究及實踐。
現任職于華南理工大學風險投資研究中心，同時擔任國際會計師(AIA)公會、清華大學深圳研究院、浙江大學、中山大學、暨南大學、對外經濟貿易大學等高校特聘講師。
授課特點：
深刻理解企業客戶的需求，充分與學員互動，善于案例教學，思路清晰明了、方向感強，深入淺出，形象生動的風格輔之其扎實的理論基礎和豐富的實踐經驗，深受學員好評。
品牌課程：
《非財務人員的財務管理》、《決策者的財務管理》、《企業全面預算管理》、《企業成本分析與控制》、《企業高級稅收籌劃》、《新企業會計準則暨國際會計準則》、《企業財務報告分析與舞弊識別》、《企業風險管理與內部控制》。
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引子：第一節 標桿房企集團財務的價值與地位一、房企集團財務的六大核心工作二、房企集團財務的四大重要價值三、房企集團財務地位的四個核心體現四、財務價值實現的三個核心路徑第二節 標桿房企集團新項目投資途徑一、公開市場獲取項目的兩大層面1、項目獲取戰略層面的重要指標2、項目獲取項目層面的考慮3、新項目投資獲取的考慮因素 ..
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一、企業財務報告閱讀與分析1、資產負債表的分析公司資產資量評價公司財務安全評價公司資產管理能力評價2、利潤表的分析利潤是如何形成的成本和費用的區別利潤質量的分析（1）營業利潤實現過程的質量—營業收入的質量—成本費用的質量（2）利潤結構的質量—關注毛利率的變化&md..
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第一部分、企業財務報告閱讀分析一、資產負債表的分析公司財務安全評價公司資產管理能力評價公司資產資量評價二、利潤表的分析利潤是如何形成的成本和費用的區別利潤質量的分析1、營業利潤實現過程的質量(1)營業收入的質量(2)成本費用的質量2、利潤結構的質量(1)關注毛利率的變化(2)關注費用額和..
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第一部分：引言1.小組討論：“公司如何賺錢”2.分享“創造價值模型”3.培訓收益展望分析：人力資源部門的財務管理培訓案例！解析：人力資源部門的財務管理內訓案例!案例：人力資源部門的財務管理課程案例分析！第二部分：認識經銷商財務報表1.從財務報表的英文定義了解：財務報表..
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1.財務報表綜合分析* 通過練習確定現金周期* 財務管理的兩個基本問題* 在損益表上發現信息* 在資產負債表發現的信息* 損益表與資產負債表的關系* 流動資金與現金周轉* 三張報表聯動分析分析：管理預算與財務管理培訓案例！解析：管理預算與財務管理內訓案例!案例：管理預算與財務管理課程案例分析！2.成本分類與..
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一、讀報表談營銷1、企業營銷主管人員掌握必要財務知識的的重要性————典型案例說明企業營銷主管人員掌握必要財務知識的的重要性2、營銷管理人員如何解讀分析資產負債表————如何控制賒銷風險———&mdash..
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