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高玫 - 項(xiàng)目管理職業(yè)培訓(xùn)師 
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高玫培訓(xùn)講師 性   別:  
所在地: 上海-上海  
精通行業(yè):不限行業(yè)   
擅長領(lǐng)域:項(xiàng)目管理   
評定星級:待評價..  
參考費(fèi)用:25000元/天  
關(guān)注人氣:8212  
 

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高玫自1997年起先后在民企、國企、上市公司以及世界500強(qiáng)企業(yè)任職,從事項(xiàng)目管理相關(guān)崗位超過20年,歷任項(xiàng)目顧問、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、PMO。

多個信息化項(xiàng)目0-1完整閉環(huán)管控經(jīng)驗(yàn),善于根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略需求,優(yōu)化改善項(xiàng)目管理、企業(yè)相關(guān)流程及制度;能夠把握行業(yè)發(fā)展趨勢,擅用自身行業(yè)前瞻性,助推公司業(yè)務(wù)發(fā)展。高玫是優(yōu)秀的項(xiàng)目管理者、傳播者與培訓(xùn)者,具備及強(qiáng)項(xiàng)目管理能力,能切換視角進(jìn)行工作銜接,通過高效溝通解決專業(yè)技術(shù)難題,對于項(xiàng)目預(yù)算管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、風(fēng)險預(yù)判和質(zhì)量控制等有深刻見解和經(jīng)驗(yàn)沉淀,是項(xiàng)目管理問題分析與解決專家。

500+個項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)積累

1000+場項(xiàng)目管理相關(guān)現(xiàn)場培訓(xùn)

項(xiàng)目管理版權(quán)課程版權(quán)所有人

Project Management Professional認(rèn)證

Scrum Master認(rèn)證

International Professional Training Association 認(rèn)證

曾任:XX國際軟件集團(tuán)實(shí)施顧問、項(xiàng)目經(jīng)理

曾任:美資公司項(xiàng)目總監(jiān)

曾任:醫(yī)藥物流行業(yè)世界500強(qiáng) PMO

曾任:醫(yī)療信息化行業(yè)上市公司 PMO

 

主講課程

ODSAC™奧德賽™全流程項(xiàng)目管理

ODSAC™奧德賽™項(xiàng)目經(jīng)理養(yǎng)成記

ODSAC™奧德賽™項(xiàng)目利益相關(guān)方管理

ODSAC™奧德賽™項(xiàng)目進(jìn)度計劃與執(zhí)行

ODSAC™奧德賽™項(xiàng)目風(fēng)險管理

捷足先贏™敏捷項(xiàng)目管理與Scrum實(shí)操

 

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

高玫老師在醫(yī)療信息化行業(yè)上市公司擔(dān)任PMO期間,監(jiān)管項(xiàng)目年均超過1500個;創(chuàng)建了項(xiàng)目管理體系建設(shè),制定了集成項(xiàng)目實(shí)施方法論,項(xiàng)目經(jīng)理考評制度,項(xiàng)目全生命周期標(biāo)準(zhǔn)流程以及對應(yīng)文檔模板與各種匯報模板、項(xiàng)目階段匯報的條件、項(xiàng)目里程碑達(dá)到條件、項(xiàng)目變更及退出條件等;從0到1搭建項(xiàng)目成本管理模型、項(xiàng)目階段文檔模板等,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理;所管轄區(qū)域的項(xiàng)目年均標(biāo)的金額達(dá)3億,項(xiàng)目回款達(dá)2億。

 

高玫老師在醫(yī)藥物流行業(yè)世界500強(qiáng)擔(dān)任PMO期間,帶領(lǐng)團(tuán)隊由瀑布方式項(xiàng)目管理成功轉(zhuǎn)型為敏捷項(xiàng)目管理,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目回款率提升了40%,項(xiàng)目交付及時率較接管前提高了30%。

 

高玫老師在美資公司擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)期間,每年度監(jiān)管完成醫(yī)藥類實(shí)施項(xiàng)目平均數(shù)量達(dá)60+個,累計年度金額4000W+;創(chuàng)建項(xiàng)目實(shí)施新標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)建項(xiàng)目管理模型,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資源利用最大化;工作內(nèi)容和時間要求;嚴(yán)格把控項(xiàng)目成本、范圍、質(zhì)量、風(fēng)險及進(jìn)度。管轄項(xiàng)目的實(shí)施成功率達(dá)100%;項(xiàng)目回款率達(dá)100%。

 

高玫老師在XX科技軟件有限公司(上市公司)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理期間,完成過百家項(xiàng)目部署實(shí)施,項(xiàng)目回款率100%,累計合同金額達(dá)800W+。

 

課程特點(diǎn):以學(xué)員為中心

1、 充分的互動與實(shí)操

互動與實(shí)操約占課程比率超過30%。保證學(xué)員的充分參與、避免“一言堂”式的枯燥教學(xué);促進(jìn)學(xué)員真正掌握運(yùn)用所學(xué)知識,不僅【知道】還要【做到】

2、 及時給予

以學(xué)員課堂反應(yīng)為依據(jù)及時回顧舊知衍生新知,全課程不斷溫故知新

3、 課程定制程度高、產(chǎn)出明確

每次交付都會依據(jù)具體的企業(yè)需求來定制課程內(nèi)容和教學(xué)形式,并且有明確的結(jié)果產(chǎn)出

 

內(nèi)訓(xùn)特點(diǎn):定制化/實(shí)戰(zhàn)演練

能完全針對客戶的需求和期望來定制培訓(xùn)課程,并能提供課后的咨詢以達(dá)到落地的效果。通過理論講解和實(shí)戰(zhàn)演練的方法,幫助學(xué)員提升項(xiàng)目管理理念,掌握必備的工具與模板,以達(dá)成高質(zhì)量的項(xiàng)目交付。

課前充分調(diào)研:了解項(xiàng)目運(yùn)行情況、發(fā)現(xiàn)困難與問題,確認(rèn)培訓(xùn)目標(biāo)

課中實(shí)戰(zhàn)演練:定制企業(yè)案例,引導(dǎo)學(xué)員演練

課后跟蹤反饋:幫助企業(yè)落地


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