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23年華為經歷
曾任職華為公司子公司董事資源局 責任董事
某大國國企業業務部/BT系統部企業業務部部長 
某地區部企業業務部長（地區部副總裁級）
IFS財經變革－授權項目經理，大國國家代表
講師簡介
23年華為經歷，其中海外15年，是華為大規模發展海外市場的第一批開拓者，在發展中國家，金磚4國，西歐發達國家等多國工作，有豐富的開拓國際市場經驗和跨文化管理經驗。曾擔任兩個公司級變革項目的項目經理，具有變革管理經驗。曾任職部門COO和子公司責任董事，參與公司治理架構，合規遵從，流程內控設計及運營；具有人力資源和領導力發展等工作經驗。
曾任公司級變革項目IFS-授權變革項目經理，制定和發布公司級授權框架及簽約授權、商務授權、價格授權體系。曾任銷服體系領導力變革ILD項目經理，制定和推行領導力提升五大工具（MFP/PBC/IDP/SP/AAD）。曾參與戰略管理變革項目，制定和輸出華為戰略管理BLM模型，并在各業務部門推廣落實，是一位經驗豐富的全面管理實戰專家。
專業領域
《戰略制定到執行》、《華為干部管理體系》、《同舟共濟的渠道體系》

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