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《團隊建設與執行力打造》-重慶渝中內訓
    時間:2013-07-15
培訓時間:2013年6月25日下午
培訓企業:重慶渝中區法院
培訓課程:《團隊建設與執行力打造》
培訓講師:蔣小華
培訓地點:浙江大學
 
【課程背景】
本課程營旨在通過執行理念、執行方法及執行工具,全方位打造團隊的執行力,提高學員責任心、主動性、忠誠度、使命感從而提升團隊的戰斗力!并且幫助團隊領導知道如何帶領團隊成員共事,激發團隊的工作干勁與激情,實現遠超乎你預想的團隊業績。
 
【課程摘要】
本次課程中蔣小華老師從十大點進行闡述:
一、結果導向:創造真正的執行;
 
二、鎖定責任:收獲執行結果;
 
三、組織執行的8個誤區:
1、戰略是管理者的事,執行是員工的事;
2、用人不疑、疑人不用;
3、學謀略多,學規則少;
4、管理制度變來變去,朝令夕改;
5、制度變形,熟人環境沒有規則;
6、管理者沒有常抓不懈;
7、差不多就行;
8、策略與制度本身不具有執行性。
 
四、戰略執行:如何有效落地;
五、團隊精神:如何讓組織成員擁有團隊精神;
六、認識團隊:如何真正發揮的團隊作用;
七、團隊溝通:如何實現團隊溝通順暢;
八、沖突管理:如何化解團隊內部的沖突;
九、團隊激勵:如何讓團隊成員充滿干勁與激情;
十、當好教練:如何培養“打勝仗”的團隊。

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