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知識經(jīng)濟與企業(yè)現(xiàn)代化管理趨勢化
    時間:2022-06-21
        跟著時代的發(fā)展進步,一個全新的概念在經(jīng)濟領域得以產(chǎn)生和應用,即經(jīng)濟在向以知識為基礎的變革方向轉移中,出現(xiàn)了快速發(fā)展的知識經(jīng)濟時代。這種以知識為基礎的經(jīng)濟,是以智力資源的占有、配置,以科學技術為主的知識的生產(chǎn)、分配和使用為最重要的因素,無疑是工業(yè)經(jīng)濟之后的一種新的社會經(jīng)濟形態(tài),對人類歷史進步產(chǎn)生了巨大的影響。研究知識經(jīng)濟與企業(yè)現(xiàn)代化管理的關系及知識經(jīng)濟對企業(yè)現(xiàn)代化管理的作用和影響,具有十分重大的現(xiàn)實意義和歷史意義。
        一、知識經(jīng)濟給企業(yè)現(xiàn)代化管理帶來機遇
        所謂知識,從廣義上講,不僅包括人們普遍認識的事物,還包括科學和技術,而知識經(jīng)濟所包含的知識包括科學、技術能力、管理等等,涵蓋面比較廣。知識經(jīng)濟的出現(xiàn)是社會發(fā)展的必然,更是社會進步的動力。
        在當今社會,之所以會發(fā)生迅猛而深刻的變革,正說明知識化的巨能作用。知識是人類社會實踐的智慧結晶,正因此,它也是人類發(fā)展進步的具體體現(xiàn)。我們所說的知識經(jīng)濟就是在充滿知識化的社會中發(fā)展的經(jīng)濟。對企業(yè)來講,知識經(jīng)濟的來臨,將對其的變革產(chǎn)生重大的影響。因為工業(yè)時代的生產(chǎn)是以龐大的規(guī)模和集中的管理來控制市場和原料供應,以此獲得利潤,而知識經(jīng)濟型企業(yè)是靠現(xiàn)代化手段促成生產(chǎn)經(jīng)營和管理之間的有機聯(lián)系,不斷找出超越般的捷徑。
        我國的企業(yè)是從半封建半殖民地社會基礎上建立起來的社會主義企業(yè),隨著時代的發(fā)展,已經(jīng)建立起現(xiàn)代化的經(jīng)濟和管理模式,但由于經(jīng)濟基礎相對薄弱,以及政治體制上的不完善,與世界先進國家拉開了一定的距離和檔次,對于整個國家來講,我們還處在第三世界的發(fā)展中,正是基于此,為了大力發(fā)展經(jīng)濟,趕上發(fā)達國家,我國對企業(yè)改革提出一系列方案,這無疑是知識經(jīng)濟時代的明智選擇和必然結果。可以說,知識經(jīng)濟的到來給企業(yè)現(xiàn)代化管理和發(fā)展帶來機遇,尤其在關系到企業(yè)成敗的管理上,知識經(jīng)濟由于導致由大規(guī)模生產(chǎn)向個體化生產(chǎn)轉變;由集中生產(chǎn)向分散生產(chǎn)轉變;由垂直管理向水平管理轉變;由傳統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)方式向柔性產(chǎn)品開發(fā)方式轉變,更是關系到企業(yè)發(fā)展命運的關鍵,只有抓住知識經(jīng)濟帶來的這一難得的變革機遇,才能使我國的企業(yè)發(fā)展步入快車道。
        企業(yè)要想走知識經(jīng)濟發(fā)展的新路子,趕上或超過世界先進國家企業(yè)水平,就必須在管理上做好文章。實行管理現(xiàn)代化這種現(xiàn)代化的前湊無疑是一種革命化,即動大手術,大刀闊斧改革落后的一切制度和作法,而這樣做正是符合我國當前企業(yè)改革的形勢和要求,與當今知識經(jīng)濟發(fā)展的趨勢相吻合。
        二、就我國企業(yè)目前的現(xiàn)狀看,我們在知識經(jīng)濟浪潮邊還顯得準備不足,還有待于完善,這主要表現(xiàn)在以下四個方面:
        1、我們是社會主義國家,社會主義國家的企業(yè)有自己特有的文化傳統(tǒng)和政治體制。
        2、我們是發(fā)展中國家,發(fā)展中國家的企業(yè)在技術,裝備、管理等方面與發(fā)達中國家的企業(yè)存在較大的差距。
        3、我們的企業(yè)在知識經(jīng)濟中要將工業(yè)化與知識化齊頭并進,就必然要擔負著破舊和立新雙重重擔和壓力。
        4、企業(yè)目前都在進行市場經(jīng)濟體制的轉變,這種經(jīng)濟體制的改革前所未有,因而帶來許多新的問題和新的困難,在面向知識經(jīng)濟的進程中,現(xiàn)代化管理的任務會更加艱巨。
        綜上所述,知識經(jīng)濟導致企業(yè)步入現(xiàn)代化管理的快車道已是不可逆轉的趨勢。我國企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)和機遇是并存的,而我們的當務之急是要正確對待和處理好企業(yè)管理在知識中的變化,在企業(yè)發(fā)展進程中,借助知識經(jīng)濟這把利劍適時而有效地掀起企業(yè)管理現(xiàn)代化的浪潮。 
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