相關熱門文章
- XX公司崗位與部門組織編碼規則
- 崗位分析法——訪談法
- 崗位分析法——管理崗位描述問卷法、
- 什么是崗位分析?
- 崗位分析法——工作日志法、關鍵事件
- 崗位分析之工作日志法
- 崗位分析之觀察法
- 崗位分析法——觀察法
- HR必讀:崗位說明書,該怎么編寫?
- 崗位分析的常用術語
相關熱門內訓課程
- 崗位分析與崗位評價
- 招聘、甄選和配置專家勝任力特訓營
- 崗位管理與績效考核
- 以利潤為中心的企業組織架構與崗位設
- 金融產品營銷與資產配置
- 醫院績效考核、薪酬設計及崗位分析難
- 企業中層管理者崗位能力培訓
- 崗位工作分析與崗位技能矩陣設計應用
- 承載戰略:創新的組織設計與人才配置
- 組織架構與崗位設計訓練營
相關熱門公開課程
崗位分析的結果是形成職務說明書,而職務說明書對主要崗位職責、工作內容、任職資格條件的描述是具體招聘工作中必須明確了解的內容。因此在公司業務擴大,人員流失,短缺需招聘新的工作人員制作招聘廣告、篩選合格人員時都必須以職務說明書為依據。
崗位分析在人力資源招聘中的作用主要表現在三個方面:招聘信息的確定,招聘信息的發布,應聘人員的甄選。
一、招聘信息的確定
招聘前首先要明確招聘崗位的目的和意義。崗位的職責和權限,工作關系,崗位任職資格條件等問題。
1. 崗位設置的目的和意義
(1)為什么要設置這個崗位?
(2)該崗位工作的結果對組織目標實現有何作用?
2. 崗位的職責與權限
(1)該崗位的職責、工作內容包括哪些?
(2)完成該崗位工作任務需具備哪些工作權限?
3. 崗位的工作關系
(1)該崗位屬于何部門,在整個組織中處于何種地位?受監督的崗位是哪個?監督哪些崗位?
(2)該崗位在工作過程上需要與哪些部門(內外部)和人員聯系。
4. 崗位的任職資格條件
(1)崗位所必需的身體與心理素質
(2)崗位所需的知識和技能
(3)完成該崗位工作應具備哪些能力
(4)職業道德
二、招聘信息的發布
確定招聘崗位的相關信息后,就是要發布招聘的信息,讓應聘者對招聘的崗位、主要職責、應聘要求明確了解。一般的招聘廣告的信息內容應包括以下幾點:
1. 企業信息:企業名稱、性質、規模、經營范圍等。
2. 崗位信息:招聘崗位名稱、所屬部門人數、性別、年齡、身體條件、所受教育與培訓、工作經驗、崗位工作內容、職責、任務目標、工作地點等。
3. 其他信息:招聘熱線、聯系人、招聘截止日期、面試地址、面試注意事項等。
招聘信息的質量直接影響到招聘的效果。
三、人員的篩選
招聘信息發布后,公司會收到大量的候選人的應聘資料。如何從這些應聘者中挑選出合適的任職者,這是招聘人員的首要任務。
1. 如何篩選簡歷
一份符合崗位要求的簡歷必須與該崗位的工作規范相吻合,即使不能完全吻合,也應有6成的符合度,否則即被淘汰掉。為了提高簡歷篩選效率,一般可以從以下幾個方面把握。
(1)從簡歷的結構把握:簡歷撰寫的邏輯性、層次感、重點突出。需注意的是現在很多從網上下載千篇一律的模板。
(2)應聘者的學歷、專業是否符合工作規范要求。
(3)過往的工作經驗與崗位規范是否匹配。
(4)工作技能是否滿足崗位所需技能。
(5)內容的真實性。通過時間期間發現學歷、培訓、工作經歷、任職職位是否有前后矛盾或虛假的情況。
2. 如何選拔符合崗位要求的人員
簡歷經過篩選的,接下來就要通過面試對應聘者的簡歷內容進行核實,以及發現簡歷之外的應聘者的職務信息和特質,采用的方法有:筆試、當面考察、測評中心、心理測驗等。
小貼士:
崗位任職資格體系的建立,是人力資源管理的一項基礎工作,它是在崗位分析的基礎上,詳細規定公司所需要的知識、技能、價值觀和工作經驗,它可以正確引導員工達到公司所需要的工作目標。因此在崗位分析的結果出來后,即應著手建立崗位任職資格體系。