什么需要簡約管理？哪些方面需要簡約管理？這可不是故弄玄虛。

一、時代發(fā)展的需要

中國早就WTO了，然而離真正符合市場化要求的管理還有相當大的距離。中國企業(yè)急需提高有效管理水平，如何提高，是大有講究的。

我們自己幾乎沒有什么管理理論上得臺面，也沒有自己叫得響的管理學(xué)家。這種現(xiàn)象是不正常的。我們要搞國際化，搞市場經(jīng)濟，沒有自己的管理方法不行，沒有自己的管理大師也不行。

二、組織的需要

企業(yè)發(fā)展過程中，除了新開張的企業(yè)，都有繁瑣的危機，只不過程度不同而已。甚至新開張的企業(yè)也有繁瑣，只是還未構(gòu)成危機而已。大企業(yè)病蔓延，小企業(yè)也被傳染。

管理階層簡化原則是階層愈少愈好，少到不能再少（再少就影響工作的進行了）。任何組織都應(yīng)是簡潔、高效、低成本的。現(xiàn)實情況卻不容樂觀。

不是從“哪兒”開始，而是從“誰”開始。從哪兒開始大家都是贊成的，從誰開始誰都會反對。北大的人事改革引起的波瀾可謂洶涌異常。

三、個人的需要

學(xué)習(xí)要搞好；工作要競爭；身體要鍛煉；家庭要和睦；交往要加強；社會要貢獻。這些方面不僅要花費金錢，也要花費時間。

時間變得越來越寶貴，可供自己支配的的時間越來越少。因此，簡化思維方式，簡化工作程序，簡化生活內(nèi)容，就是勢在必行的了。

四、事情的需要

事情千頭萬緒，什么都要干，大家都感到有做不完的事。忙、忙、忙，幾乎成了人們的口頭禪。忙、忙、忙，瞎忙。兩個朋友見面，甲問乙：最近忙什么？乙答：瞎忙。是不是這樣的？大家差不多都有這樣的經(jīng)歷。