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戰略品牌管理之鳳凰涅槃
    時間:2013-03-26

塑造一個膾炙人口的品牌,贏得廣大消費者的認可,是每個企業經營者的最終夢想。但即便一個品牌被打造成功,也需要不斷的改進和完善,只有如此,才可以保持企業品牌的生命力和市場競爭力。實際上,很多年前的一些擁有良好口碑的品牌到現在已經幾乎銷聲匿跡,失去了往日的輝煌。這就表明不斷地給企業進駐新鮮的血液,并且不斷推陳出新,才是一些老化品牌能夠進入第二個春天的關鍵所在。

 

就好比動物世界中的雄鷹,在它年近中旬的時候,要想獲得第二次生命,它必須很努力地飛到山頂,在懸崖上筑巢,并停留在那里,不能飛翔。他必須強忍疼痛,用它的喙擊打巖石,直到完全脫落,然后靜靜地等待新的喙長出來,接著,鷹會用新長出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉,鮮血一滴滴灑落。當新的趾甲長出來后,鷹便用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。5個月以后,新的羽毛長出來了,鷹開始重新飛翔。這是一個異常痛苦的過程,老品牌的重生也必然要經歷過這樣的過程。狠下心來剝離掉已經不符合當下形式的糟粕,通過戰略品牌管理,重新打造自己嶄新的品牌。

 

一、打破思想局限性

 

歸根結底,企業品牌的老化根本就在于思維的僵化,固步自封,沒有與市場相結合,更沒有分析市場變化并讓自身發展順應潮流。細數品牌老化現象,會發現無外乎以下幾種情形:管理思路和經營策略陳舊,缺乏創新;忽視品牌傳播、宣傳推廣的作用,很少做推廣,或者推廣方式沒有新意;廣告千篇一律,鉆不出功能訴求的樊籠;不會有效利用現有資源進行整合營銷,形成不了合力;渠道老化,廠商溝通不暢;經銷商坐等客戶,很少主動做活動、做推廣;產品更新換代不及時,外觀和功能不新穎;專賣店形象陳舊,宣傳物料未及時更新。

 

這些都是阻礙企業品牌維持競爭力的路障,不一一清除,品牌老化現象只能加劇,直至消亡。要想獲得重生,首先就要摒棄思想上的陳舊觀念,這是解決這一問題的關鍵所在。只有思想上重視了,行動上才會有所作為。

 

二、時刻追趕潮流

 

市場經濟作用下,社會一些新生事物更新換代的尤為迅速。如果企業不遵循市場發展規律,不時刻做好戰斗準備,被淘汰也是不爭的事實。新生的消費群體逐漸鎖定在80、90年代的人群,這一人群更是引領潮流和追逐潮流的主流人群。如果企業品牌的打造不夠時尚新潮,是無法吸引這一部分人群的注意。甚至,要做到比大眾的眼光還要更新潮一點,贏得消費者的目光才是品牌塑造的第一步,正如國際權威品牌專家——大衛愛格所說的那樣:“品牌經營就像旅館經營一樣,每年都要投資一定的維護、保養費用,使之煥然一新。”墨守成規,不緊跟形勢,必定會落伍于人,更何談發展與創新。

 

品牌是企業發展的導向,其中所包含的內容是一個企業發展的最新姿態。這就要求,那些老化的企業品牌,盡快地去掉已經不符合潮流的模塊,吸收現下成功品牌的精華,去發展自身,只有如此,才能讓自身品牌歷久彌新,保持鮮活性,保持大眾對其的關注度。才能使得老品牌浴火重生。

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