相關(guān)熱門文章
- 《高效時(shí)間管理》—重慶通信建設(shè)、中
- 通信營(yíng)銷行業(yè),你不可不知的管理技能
- 淺述通信設(shè)備制造業(yè)的管理與優(yōu)化
- 通信行業(yè):讓溝通變得如此簡(jiǎn)單
- 《項(xiàng)目管理》——杭州通信信息設(shè)計(jì)研
- 《通信行業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)》移動(dòng)設(shè)計(jì)院
- 《有效溝通的藝術(shù)》—重慶通信建設(shè)、
- 通信行業(yè):分析稱Google應(yīng)用商
- 《贏得人心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》-深圳專用通
- 通信行業(yè):微軟WP7系統(tǒng)入華時(shí)間推
相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程
- 移動(dòng)通信營(yíng)業(yè)廳運(yùn)營(yíng)管理藝術(shù)與主動(dòng)服
- 移動(dòng)客服中心:客戶投訴處理技巧及電
- 通信營(yíng)業(yè)廳體驗(yàn)式營(yíng)銷訓(xùn)練
- 移動(dòng)通信工程項(xiàng)目管理課程
- 通信行業(yè)績(jī)效管理體系建立
- 通信行業(yè)_針對(duì)大客戶銷售與維護(hù)的戰(zhàn)
- 通信行業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目管理運(yùn)作與效果呈現(xiàn)
- 通信業(yè)雅致女人“個(gè)人形象風(fēng)格魅力”
- 通信行業(yè)客戶服務(wù)之高效溝通與問題處
- 移動(dòng)通信行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實(shí)戰(zhàn)
相關(guān)熱門公開課程
導(dǎo)讀:微信收費(fèi)變成一場(chǎng)全民喧嘩的焦點(diǎn)事件,這是中國(guó)移動(dòng)總裁李躍沒有料到的。按照以往的慣例,微信收費(fèi)事件,稱之為“微信收費(fèi)門”更形象。而中國(guó)移動(dòng),順其自然成為各大媒體和公眾口誅筆伐的目標(biāo)。
不過,真正令中國(guó)移動(dòng)感到恐懼的是,這一事件經(jīng)過數(shù)月的發(fā)酵,演變成為中國(guó)移動(dòng)史上最大的危機(jī)。隨著關(guān)于微信收費(fèi)各類報(bào)道的不斷深入,中國(guó)移動(dòng)被無情的扒下了底褲。與此同時(shí),騰訊仍舊在唱悲情苦戲,中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信則是隔岸觀火。
信令之痛
微信收費(fèi)的爭(zhēng)議,緣于中國(guó)移動(dòng)與騰訊一場(chǎng)言論博弈。2012年12月5日的“中國(guó)移動(dòng)全球開發(fā)者大會(huì)”上,中國(guó)移動(dòng)總裁李躍說:“騰訊QQ占用運(yùn)營(yíng)商信令資源非常大,原來的一些機(jī)制不太適合傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì),中國(guó)移動(dòng)和騰訊相互之間應(yīng)該有溝通。”
李躍的隔空喊話,引發(fā)了小馬哥的“不滿”。在IT峰會(huì)上,馬化騰關(guān)于“對(duì)信令的占用更多是傳統(tǒng)2G、2.5G網(wǎng)絡(luò),而3G網(wǎng)絡(luò)上應(yīng)該游刃有余”的說法,更是把矛頭直接指向了中移動(dòng)。至此,微信收費(fèi)演變成為騰訊與中國(guó)移動(dòng)的爭(zhēng)執(zhí),中國(guó)移動(dòng)的信令之痛也迅速被各大媒體演繹了多個(gè)版本。
此前,很多移動(dòng)用戶反應(yīng)通話質(zhì)量下降,掉線率增加,移動(dòng)一直未公開回應(yīng),用戶更不知內(nèi)情。當(dāng)中國(guó)移動(dòng)對(duì)媒體坦言信令風(fēng)暴對(duì)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生了沖擊,甚至有些地區(qū)的通話質(zhì)量受到影響后,移動(dòng)成為了過街老鼠,人人喊打。
一些數(shù)據(jù),將中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行現(xiàn)狀展現(xiàn)在于=公眾面前。中國(guó)移動(dòng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示:微信已經(jīng)占用了中移動(dòng)60%的信令資源。除微信外,米聊、陌陌以及中國(guó)移動(dòng)自己的飛信,都會(huì)占用信令資源。盡管米聊和陌陌的用戶數(shù)量與微信不在一個(gè)重量級(jí),但這些應(yīng)用占用的信令資源不能忽略不計(jì)。這意味著中國(guó)移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)處在嚴(yán)重負(fù)載的狀態(tài),隨時(shí)面臨癱瘓的風(fēng)險(xiǎn)。
最致命的是,媒體一番誤讀,讓中國(guó)移動(dòng)成為向微信收費(fèi)的始作俑者,謾罵之聲不絕于耳,中國(guó)移動(dòng)高層紛紛出來辟謠。不過,如何解決信令風(fēng)暴對(duì)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生的沖擊才是中國(guó)移動(dòng)面臨的迫切問題。
運(yùn)營(yíng)之困
從網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳,到飛信,以及移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,中國(guó)移動(dòng)在2G移動(dòng)通信領(lǐng)域的運(yùn)營(yíng)能力有目共睹。在3G時(shí)代,移動(dòng)正遭遇前所未有的運(yùn)營(yíng)之困。此次微信引發(fā)的信令之痛,對(duì)中國(guó)移動(dòng)技術(shù)和運(yùn)營(yíng)支撐是一個(gè)很大的考驗(yàn)。
事實(shí)上,中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)早就嚴(yán)重負(fù)載,信令風(fēng)暴對(duì)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)沖擊也并非近期的事情。按照中國(guó)移動(dòng)的數(shù)據(jù),微信用戶達(dá)到3億后占用了移動(dòng)60%的信令通道。早在2012年9月份,微信用戶突破2億,這一規(guī)模已經(jīng)對(duì)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生了沖擊。然而,半年多時(shí)間過去了,中國(guó)移動(dòng)并未對(duì)信令風(fēng)暴采取任何措施,這又為何?
合理的解釋有兩個(gè),一是中國(guó)移動(dòng)目前不具備解決微信等移動(dòng)應(yīng)用對(duì)信令資源占用過度的技術(shù)能力;二是中國(guó)移動(dòng)不愿意解決這一問題。
從技術(shù)角度來講,微信對(duì)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)信令資源占用過度并非無方可解,中國(guó)移動(dòng)前任總裁王建宙與騰訊副總裁劉熾平的對(duì)話證實(shí)了這一點(diǎn)。在4月7日博鰲亞洲論壇上,王建宙表示,“升級(jí)技術(shù)解決流量壓力的好辦法,通過優(yōu)化心跳機(jī)制、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò),流量壓力問題能夠得到很好的解決”。
對(duì)于微信占用移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)大量信令資源這一問題,劉熾平則表示,“騰訊會(huì)和移動(dòng)一起合作,騰訊準(zhǔn)備了很多技術(shù)方案,有能力解決這些問題”。
綜合各方面消息來看,移動(dòng)完全具備解決信令風(fēng)暴對(duì)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生的沖擊這一技術(shù)問題,但遲遲沒有解決這一問題。之所以不解決,目的只有一個(gè)——逼宮騰訊,為OTT收費(fèi)做鋪墊。只可惜,中國(guó)移動(dòng)打錯(cuò)了算盤,將自己置于了微信收費(fèi)門事件的漩渦之中。
嚴(yán)格來說,中國(guó)移動(dòng)對(duì)借信令風(fēng)暴逼宮騰訊的做法,大有自掘墳?zāi)沟囊馕丁R驗(yàn)槊襟w不斷深挖信令風(fēng)暴的同時(shí),移動(dòng)在3G時(shí)代的劣勢(shì)現(xiàn)狀被無情的攤在公眾面前。
骨干網(wǎng)之殤
從一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看,中國(guó)移動(dòng)在3G上的發(fā)展并不像業(yè)內(nèi)人士所說的不堪。按照三大運(yùn)營(yíng)商公布的數(shù)據(jù),截至2013年1月底,中國(guó)聯(lián)通3G用戶總數(shù)8012.5萬戶;中國(guó)電信3G用戶7206萬戶;中國(guó)移動(dòng)3G用戶達(dá)到9497.9萬戶。
的確,中國(guó)移動(dòng)3G用戶規(guī)模仍舊排第一位,數(shù)據(jù)上網(wǎng)收入所占的比重相當(dāng)可觀,并超過了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。查閱三家運(yùn)營(yíng)商2012年上半年的財(cái)報(bào)會(huì)發(fā)現(xiàn),中國(guó)移動(dòng)的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入已經(jīng)占到營(yíng)收的28.5%,而中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信分別只有19.9%和14.0%。
從表面來看,中國(guó)移動(dòng)數(shù)據(jù)上網(wǎng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)迅猛。財(cái)報(bào)顯示,2012年中國(guó)移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入1,663億元,同比增長(zhǎng)19.4%,營(yíng)收占比由2011年的26.4%提升至29.7%。不難看出,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)占移動(dòng)收入的比重越來越大。只是,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的高速增長(zhǎng),正逐漸成為中國(guó)移動(dòng)的痛。
移動(dòng)數(shù)據(jù)服務(wù),是要通過移動(dòng)終端與基站之間的數(shù)據(jù)交換實(shí)現(xiàn)的,但是基站的數(shù)據(jù)來自地下的核心網(wǎng),通過骨干網(wǎng)傳輸過來的。眾所周知,90%都掌握在電信和聯(lián)通兩家運(yùn)營(yíng)商的手中,移動(dòng)加上旗下的鐵通最多也就10%的份額。由于三大運(yùn)營(yíng)商的互聯(lián)網(wǎng)流量需要網(wǎng)間結(jié)算,中國(guó)移動(dòng)數(shù)據(jù)上網(wǎng)數(shù)據(jù)增長(zhǎng)越快,交給聯(lián)通和電信的流量網(wǎng)間結(jié)算費(fèi)用也越高。
沒有自己的骨干網(wǎng)絡(luò),移動(dòng)數(shù)據(jù)收入的一大部分將流進(jìn)聯(lián)通和電信的腰包,這已經(jīng)成為中國(guó)移動(dòng)最大軟肋。最新數(shù)據(jù)顯示,2012年中國(guó)聯(lián)通3G手機(jī)數(shù)據(jù)流量達(dá)939.9億MB,而中國(guó)移動(dòng)移動(dòng)數(shù)據(jù)流量達(dá)2,898億MB,是中國(guó)聯(lián)通的3倍之多。
顯而易見,沒有核心骨干網(wǎng)的中國(guó)移動(dòng),數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)越快,利潤(rùn)越低。與微信“心跳”機(jī)制對(duì)信令資源的占用相比,骨干網(wǎng)資源匱乏引發(fā)的網(wǎng)間流量結(jié)算機(jī)制,必然導(dǎo)致中國(guó)移動(dòng)利潤(rùn)大幅縮水。正因于此,中國(guó)移動(dòng)才會(huì)在3G推廣上左右為難。用戶增長(zhǎng)越快,缺乏骨干網(wǎng)絡(luò)資源的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)承壓越大。骨干網(wǎng)之殤,讓中國(guó)移動(dòng)在3G時(shí)代飽受煎熬。
眼下,微信用戶增長(zhǎng)引發(fā)了信令風(fēng)暴對(duì)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生了沖擊,另一方面是數(shù)據(jù)上網(wǎng)業(yè)務(wù)引發(fā)網(wǎng)間結(jié)算費(fèi)用一路狂飆,以及用戶對(duì)微信收費(fèi)引發(fā)的輿論譴責(zé)……中國(guó)移動(dòng)可謂是四面楚歌!
或許有人說,如果沒有這場(chǎng)微信收費(fèi)的爭(zhēng)議,中國(guó)移動(dòng)也不會(huì)被抄底。殊不知,如果不被抄底,這些問題有可能會(huì)讓中國(guó)移動(dòng)這艘中國(guó)通信業(yè)的泰坦尼克觸底。眼下,暴利的中國(guó)移動(dòng)必須謹(jǐn)慎處理多年高速發(fā)展遺留的隱患,一招不慎有可能滿盤皆輸。如何應(yīng)對(duì),中國(guó)移動(dòng)需三思而后行!