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自由工作制(彈性工作制)

自由工作制(彈性工作制)

自由工作制(彈性工作制) 一.含義: 所謂彈性工作制是指在完成規定的工作任務或固定的工作時間長度的前提下,員工可以自由選擇工作的具體時間安排,以代替統一固定的上下班時間的制度 二.發展:背景: 彈性工作制是60年代由德國的經濟學..

類別:管理案例

2022/9/22 15:17:22 閱讀(1286)

市場營銷中心彈性工作制實施及管理辦法

市場營銷中心彈性工作制實施及管理辦法..

市場營銷中心彈性工作制實施及管理辦法 關鍵詞:管理辦法 由于市場工作的特殊性,市場營銷中心從事銷售業務的人員實施彈性工作制,具體內容如下: 一、彈性工作制適用范圍 所有銷售人員實行彈性工作制,商務人員暫不實行該制度。 二、..

類別:管理案例

2022/9/22 15:09:42 閱讀(1648)

管理層人員考勤管理制度

管理層人員考勤管理制度

一、總則 為明確公司考勤制度,打造高效團隊,有序體現人性化管理模式及嚴明的獎懲制度,提特根據國家有關勞動法規及公司方針制定本管理制度。 二、適用范圍 公司市場部、采購部、財務部、人力資源部及實驗室管理層人員。 三、工作時間 1..

類別:管理案例

2022/9/21 14:04:40 閱讀(1274)

帶薪年休假分別及工資計算年假天數計算方法

帶薪年休假分別及工資計算年假天數計算方法..

年假天數計算方法 工齡 ..

類別:人力案例

2022/9/16 16:29:15 閱讀(1396)

帶薪年休假的常見問題及解決方案

帶薪年休假的常見問題及解決方案

一、帶薪年休假享受的條件及概念 帶薪年休假,是指勞動者連續工作一年以上,就可以享受一定時間的帶薪年假。中國勞動法對帶薪年休假作了原則性規定,但沒有規定帶薪年休假的休假時間及具體操作辦法,而是指定由國務院制定相應的具體辦法。2007年1..

類別:人力案例

2022/9/15 16:02:54 閱讀(1314)

職工帶薪年休假的21種核算公式

職工帶薪年休假的21種核算公式

隨著國家《職工帶薪年休假條例》及《企業職工帶薪年休假實施辦法》的頒布,年休假越來越成為企業和員工不斷關注的重點,員工關心可以休多長時間,如何休?而企業更多關心的是到底應該給幾天年休假?是不是給的合理?有沒有少給?如員工A,2012年10..

類別:人力案例

2022/9/15 16:00:44 閱讀(1401)

超詳細:帶薪年休假的三十個問題詳細解析

超詳細:帶薪年休假的三十個問題詳細解析..

1、哪些職工可以享受年休假? 解答:《企業職工帶薪年休假實施辦法》第2條規定,中華人民共和國境內的企業、民辦非企業單位、有雇工的個體工商戶等單位和與其建立在勞動關系的職工,適用本辦法。可見,可享受帶薪年休假的職工必須是與單位建立勞動關..

類別:人力案例

2022/9/14 16:56:28 閱讀(1373)

職工帶薪年休假條例

職工帶薪年休假條例

職工帶薪年休假條例【原文】 【政策文件】:職工帶薪年休假條例 【發文字號】:中華人民共和國國務院令第514號 【相關條例】:企業職工帶薪年休假實施辦法 第一條 為了維護職工休息休假權利,調動職工工作積極性,根據勞動法和公務員法,..

類別:人力案例

2022/9/14 16:55:23 閱讀(1254)

餐費補貼管理辦法

餐費補貼管理辦法

1、 目的 為體現公司福利政策,維護員工的公平利益,結合公司現階段的管理要求,暫制訂本管理辦法。 2、 范圍 本辦法適用于公司全體員工。 3、 職責 3.1 公司全體員工:應嚴格遵守本辦法關于餐費補貼管理的相關規定。 3...

類別:人力案例

2022/9/13 15:13:47 閱讀(1472)

施工企業扁平化管理

施工企業扁平化管理

隨著科學技術的不斷發展和信息化管理的進一步普及,許多企業逐步改變了以往的管理體制,由多年來形成的分級式的層次管理向新型的扁平式幅度管理模式過渡。以項目管理為主的施工企業,扁平化管理模式更加適應市場競爭和發展的需要,適應市場化運作和經營的..

類別:管理案例

2022/9/13 15:07:29 閱讀(1201)

小型公司組織結構、職責及組織結構圖

小型公司組織結構、職責及組織結構圖..

公司組織結構、職責及組織結構圖 職責: 一、總經理: 1、全面負責、主持公司的日常經營、行政和管理活動,負責檢查和績效考核,努力營造良好的企業發展運營內外部環境。 2、負責和組織實施公司發展規劃、年度經營計劃,并監督完成。 3..

類別:管理案例

2022/9/9 13:43:54 閱讀(1592)

社會渠道扁平化管理

社會渠道扁平化管理

背景分析 隨著公司的快速發展以及市場化的需求,社會渠道的發展由尋找代理商,廣撒網、代理商迅速涌入,魚龍混雜局面——到代理商經歷豐富,能夠調動的人力和資源越來越多,出現個別代商獨大的局面,成為卡類批發商,牽制公司..

類別:管理案例

2022/9/9 13:41:50 閱讀(1411)

淺議大型學校的扁平化管理

淺議大型學校的扁平化管理

學校管理是學校管理者經過一定的機構和制度,采用一定的手段和方法,帶領和引導師生員工,充分利用校內外資源和條件,有效實現學校工作目標的組織活動。近年來,隨著教育現代化步伐的加快,各地紛紛優化教學資源,明顯的標志就是學校規模的擴大。特別是聯..

類別:管理案例

2022/9/9 13:36:07 閱讀(1413)
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