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突破為王—管理思維變革

主講老師：高洪波 課程時長：2 天

課程背景在突破為王的時代，不突破，等死；亂突破，找死。眼下經營管理失敗的企業，這兩者大體上各占一半。換句話說，它們都與突破有關。要么因不突破而敗北；要么因突破不當而失敗。 可以說，企業從誕生那天起，就離不開突破這..

變革管理之應變篇-中基層管理

主講老師：劉碩斌 課程時長：2 天

培訓特點：以問題、分析、研討、答疑方式為參悟過程進行互動式、咨詢式、教練式學習，案例豐富、啟發性強，注重企業切身問題解答。課程綱要一、變革的意義及影響1.企業為什么要變革？2.《易》之革故..

變革管理與企業文化

主講老師： 課程時長：2 天

企業文化培訓（一）、企業變革的基礎 1、變革的最終目的是為了什么？ 2、核心競爭力的“核心”又是什么？ 企業文化培訓（二）、共識——就是從&ld..

酒店企業文化與變革管理

主講老師： 課程時長：2 天

企業文化培訓（一）、什么是企業文化　　　　　　　　　　　　　　 　1.企業文化的內涵—— “企業的價值觀、原則、做事方法” 　2.企業文化的發展歷程： ..

領導力、創新與變革管理

主講老師：劉碩斌 課程時長：2 天

培訓特點：以問題、分析、研討、答疑方式為參悟過程進行互動式、咨詢式、教練式學習，案例豐富、啟發性強，注重企業切身問題解答。課程綱要一、領導力塑造——創新、變革的關鍵1、何為..

創新——變革管理

主講老師：劉碩斌 課程時長：2 天

培訓特點：以問題、分析、研討、答疑方式為參悟過程進行互動式、咨詢式、教練式學習，案例豐富、啟發性強，注重企業切身問題解答。課程綱要一、創新至變革的意義及內在理路1.何謂創新？2.何謂變革？..

變革管理實踐----打造組織變革管理DNA

主講老師：蔣偉良 課程時長：2 天

【課程背景】：據美國《財富》雜志報道，美國中小企業平均壽命不到7年，大企業平均壽命不足40年。而在中國，中小企業的平均壽命僅2.5年，集團企業的平均壽命僅7-8年。美國每年倒閉的企業約10萬家，而中國有100萬家..

變革管理之應變篇-員工

主講老師：劉碩斌 課程時長：2 天

培訓特點：以問題、分析、研討、答疑方式為參悟過程進行互動式、咨詢式、教練式學習，案例豐富、啟發性強，注重企業切身問題解答。課程綱要一、變革的意義及影響1.企業為什么要變革？2.《易》之革故鼎新..

變革管理培訓

主講老師：楊梅 課程時長：1 天

第一部分：什么是管理變革1、什么是管理變革2、變革時代對企業管理的挑戰3、管理變革的驅動力及變革類型 4、管理變革的核心要素5、組織生命周期與管理變革6、變革管理的時機選擇案例：公司變革實..

變革管理與項目管理辦公室推進實戰課程

主講老師：林恩 課程時長：2 天

課程背景：企業的中高層領導，可以通過運用項目管理辦公室（PMO），實現企業管理的項目化管理戰略。本課程系統研討運用項目管理辦公室（PMO）全球最新進展，標桿企業運用項目管理辦公室（PMO）組織規劃方法，項目管..

領導變革與變革管理

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

一、引 言變革的世紀為什么要變革如何擁有更好的形式明星企業的評選指標產業的未來趨勢與風險變革是永恒的 理論講授小組討論案例討論二、迎向變革為什么我們要面對變革？為什么人..

臺灣劉成熙老師-互聯網時代的組織變革管理

主講老師：臺灣劉成熙老師 課程時長：12 天

臺灣劉成熙老師-互聯網時代的組織變革管理主講：臺灣劉成熙老師課程背景：互聯網時代各行各業都在變革，我們的管理理論也正經歷著一場史無前例的革命。這場革命要求管理者們必須超越傳統的管理學理論、觀念和方..

有效的變革管理

主講老師：馬利民 課程時長：2 天

一、了解真正的變革※ 如何理解變革的時代※ 主動變革的基本類型※ 變革的原因※ 變革的形式二、了解組織變革※ 組織在面對變革方面的一般反應※ 組織變革失敗的原因※ 組織變革成功的八大步..

臺灣劉成熙老師-互聯網時代的組織變革管理與落地執行

主講老師：臺灣劉成熙老師 課程時長：12 天

臺灣劉成熙老師-互聯網時代的組織變革管理與落地執行主講臺灣劉成熙老師課程背景：互聯網時代各行各業都在變革，我們的管理理論也正經歷著一場史無前例的革命。這場革命要求管理者們必須超越傳統的管理學理論、..

臺灣劉成熙老師-互聯網時代的企業創新與變革管理之道

主講老師：臺灣劉成熙 課程時長：12 天

臺灣劉成熙老師-互聯網時代的企業創新與變革管理之道主講：臺灣劉成熙老師前 言：經濟學家約瑟夫·熊彼特于1912年首次提出了“創新”的概念。通常而言，創造是指以..

變革管理 引領未來的領導力

主講老師：吳銘潔 課程時長：2 天

第一天1.變革的背景、動因與變革時期快速變化的時代背景企業變革的動因o宏觀經濟環境的變化o經營環境的變化o內部條件的變化VUCA時代的特征 ..

敏捷轉型變革管理 引領未來的領導力

主講老師：吳銘潔 課程時長：2 天

第一天1.變革的背景、動因與變革時期快速變化的時代背景企業變革的動因o宏觀經濟環境的變化o經營環境的變化o內部條件的變化VUCA時代的特征 ..

變革管理

主講老師：姚俊杰 課程時長：2 天

課程目標：1. 正確認識企業文化現狀，找出新的發展機遇2. 正確識別企業核心競爭力，發揮現有優勢3. 了解推動變革的5個要素并進行企業自我解讀4. ..

經濟轉型下銀行（公司）的變革管理

主講老師：杜浩 課程時長：1 天

第一講戰略調整– 變革管理的總方向1.何為戰略2.企業戰略的4P模式3.戰略管理四要素4.戰略管理的工具– 項目憲章案例：通過一股份制銀行的數字化變革為討論案例，頂層設計變..

基于績效改進的組織變革管理及權責體系優化

主講老師：洪晟 課程時長：2 天

1、組織優化與戰略推進a)推進戰略的關鍵：組織架構、權責流程、人員績效b)戰略定位與組織架構c)戰略績效與組織架構2、組織架構關鍵優化之一：如何設置業務系統架構a)如何通過戰略定位確定企業的績效目..

變革領導力：組織變革管理

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

²課程說明：被譽為“創新理論”的鼻祖約瑟夫·熊彼特說，只有銳意變革才是財富產生的源泉。誠然，要想獲得明天的領導地位，就得依靠今天進行的變革創新。相反，今天的成功人，..

團隊目標達成與變革管理

主講老師：馬媛 課程時長：3 天

模塊一、團隊目標達成與變革管理之：全面管理、績效落地一、 一、目標管理是每一個管理干部的責任二、 二、企業永續經營的意識變革三、 三、部門績效的管控四、 四、員工績效的落地..

組織變革管理

主講老師：王琛 課程時長：1 天

一、企業為什么要進行變革管理1.不確定性對組織管理的影響2.變革和創新成為組織立足之本3.領導和管理工作的挑戰4.變革的動力 5.推行有計劃的變革二、變革的阻力 1.變革成功率分析2...

新經濟時代的企業變革管理

主講老師：林俞丞 課程時長：2 天

一、唯變革才可應對新常態1、唯變革才能引領新時代2、VUCA時代，變革成為組織日常行為3、哪些因素導致企業產生變革動機4、討論：你對變革與企業生命曲線關系的理解二、認識變革：1、企業變革的影響..

企業變革管理

主講老師：王琛 課程時長：2 天

第一章.企業發展與發展危機一.企業發展階段及其階段性問題1、初創階段（1-3年）生存危機(Living)•客戶•產品•現金流2、中小型企業階段（3-5年）領導能力..