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管理培訓：銀行中層管理干部管理技能提升

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

課程大綱： 第一單元：銀行網點主任的定位與職責 管理的基礎與原則. 1. 管理者的基本思維 2. 管理的基礎 3. 組織管理的原則 銀行網點主任的角色與職責 1. 銀行網點主任的定位及任務..

管理培訓：銀行中層管理干部-管理溝通技巧研習

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

【課程規劃的說明】 企業經營持續成長的動力源于努力不懈的改善，改善的根基來自于創建高效團隊。而為提高企業經營績效，團隊運作的過程中必會面臨各類問題，解決問題的方式的探討與對策的執行都必須由「人」協作完成。因此因個..

管理培訓：銀行中層干部-員工輔導與激勵

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

【規劃說明】 主管在企業中扮演著承上啟下的重要角色，舉凡政策的布達或工作指派，主管都扮演著決策單位與作業核心單位的重要 信息 傳達者、轉換者、聯絡人者、確認者！ 然而，企業所期待的優良管理能力并非天生就具備的..

銀行中層管理者培訓

主講老師：程子展 課程時長：2 天

課程內容 課程導入 頭腦風暴：“今天我當家”，通過這個頭腦風暴游戲，讓學員真正感受到當家作主的幸福感、滿足感與責任感。 第一講：工作需要有一種責任感 1、工作需要我們全力以赴 ..

銀行中層管理的六驅動力

主講老師：王建軍 課程時長：2 天

一、“六驅”動力——提升團隊效率的核心解決方案 1．關于行動力的驅動：領導力、執行力、創新力。 2．關于思維力的驅動：創新力、協同力、溝通力。 3．&ldq..

銀行中層管理的六驅動力

主講老師： 課程時長：2 天

一、“六驅”動力——提升團隊效率的核心解決方案 1．關于行動力的驅動：領導力、執行力、創新力。 2．關于思維力的驅動：創新力、協同力、溝通力。 3．&ldq..

銀行中層管理的六驅動力

主講老師： 課程時長：2 天

一、“六驅”動力——提升團隊效率的核心解決方案 1．關于行動力的驅動：領導力、執行力、創新力。 2．關于思維力的驅動：創新力、協同力、溝通力。 3．&ldq..

銀行中層管理干部管理技能提升

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

中層管理培訓（一）：銀行網點主任的定位與職責 管理的基礎與原則. 1. 管理者的基本思維 2. 管理的基礎 3. 組織管理的原則 銀行網點主任的角色與職責 1. 銀行網..

銀行中層管理的六驅動力

主講老師： 課程時長：2 天

中層管理培訓（一）、“六驅”動力——提升團隊效率的核心解決方案 1．關于行動力的驅動：領導力、執行力、創新力。 2．關于思維力的驅動：創新力、協同力、溝..

銀行中層執行力提升的十項技能培訓

主講老師：翁士增 課程時長：2 天

課程介紹 職業培訓師翁士增提到中層管理干部，正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執行到位，下級希望自己指揮得當，同級希望自己多多配合。一提到現狀，很多人都會用“忙、亂、累、 煩”來形容。 ..

銀行中層干部執行力培訓

主講老師：辛雪峰 課程時長：2 天

課程背景：21世紀是一個團隊競爭的世紀、是團隊執行力的世紀。只有一流的團隊，才會有一流的企業；只有一支高執行力的團隊，才能使企業在這個競爭激勵的時代，脫穎而出，獲得最終的勝利。本課程采取情景模擬、互動、研討、講解..

銀行中層干部員工輔導與激勵

主講老師：劉熙成 課程時長：2 天

課程介紹 2011年-臺灣劉成熙老師-金融系統課程-銀行中層干部-員工輔導與激勵 主講：臺灣劉成熙老師 規劃說明 主管在企業中扮演著承上啟下的重要角色，舉凡政策的布達或工作指派，主管都扮演著決策單位與..

銀行中層管理者的MTP訓練

主講老師：王建軍 課程時長：2 天

第一部分：現代經理人角色認知與素養 1. 中層經理在企業發展過程中的作用與所需具備的觀念 2. 中層經理常見的思想與管理誤區 3. 現代環境變化下對管理提出的挑戰 4. 出色經理的4種角色 5. ..

銀行中層管理者的MTP訓練

主講老師： 課程時長：2 天

第一部分：現代經理人角色認知與素養 1. 中層經理在企業發展過程中的作用與所需具備的觀念 2. 中層經理常見的思想與管理誤區 3. 現代環境變化下對管理提出的挑戰 4. 出色經理的4種角色 5. ..

企業內訓課程--銀行中層管理者的MTP訓練

主講老師： 課程時長：2 天

第一部分：現代經理人角色認知與素養 1. 中層經理在企業發展過程中的作用與所需具備的觀念 2. 中層經理常見的思想與管理誤區 3. 現代環境變化下對管理提出的挑戰 4. 出色經理的4種角色 5. ..

銀行中層管理者的MTP訓練

主講老師： 課程時長：2 天

中層管理培訓（一）：現代經理人角色認知與素養 1. 中層經理在企業發展過程中的作用與所需具備的觀念 2. 中層經理常見的思想與管理誤區 3. 現代環境變化下對管理提出的挑戰 4. 出色經理的4種角色 ..

銀行中層管理者的MTP訓練

主講老師：王老師 課程時長：2 天

前言：培訓與教育的區別 第一部分：現代經理人角色認知與素養 1. 中層經理在企業發展過程中的作用與所需具備的觀念 2. 中層經理常見的思想與管理誤區 3. 現代環境變化下對管理提出的挑戰 4. 出..

MTP-bank銀行中層管理技能

主講老師：余建軍 課程時長：24 天

一、戰略選擇技術與戰略分析工具1、如何帶領團隊走出迷失叢林？- 如何解決戰略分歧與戰略缺失？2、【WorkShop工作坊】《SPACE-銀行戰略地位與行動評價》- 工作坊成果點評3、如何獲得追隨者..

中層管理能力提升（工具篇）

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第一講、執行力提升（3小時）（目的：通過對執行力的正確認識和執行工作流程的學習，以提升管理人員及團隊執行能力。）思考：何謂執行？為什么道理都懂，但“執行力很差”的現象很普通？工具1..

飯店中層管理技能提升

主講老師：易鐘 課程時長：2 天

一、全面提升個人核心競爭力1、經理人角色認知經理人在企業中的位置新一代經理人的核心價值經理人必備的核心技能贏在工作2、如何成為時..

中層管理實用性目標管理與績效考核

主講老師：殷祥 課程時長：2 天

第一部分：有效的目標管理辦法1、 目標管理是什么2、目標管理的利與弊3、目標與目標管理的因果關系4、明確目標管理實施的成功要素5、中層的目標管理三部曲制定不同業績視角的困擾…6、..

中層管理人員培訓課程

主講老師：匡峰 課程時長：2 天

【課程背景】員工是否背后抱怨，管理上下得不到理解與信任支持 1、工作壓力大 2、得不到授權被疏遠了 3、不兌現承諾 政治色彩濃 4、因背景學歷資力原因受過歧視 5、開會只是走形式，每個決定都由你一個人做 6、大量..

中層管理技能提升

主講老師：吳興波 課程時長：2 天

第一講：管理概述 1. 討論：管理五問？  管理為什么？  管理是什么？  管理憑什么？  管理管什么？  管人..

管理培訓：銀行中層管理干部管理技能提升

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

課程大綱： 第一單元：銀行網點主任的定位與職責 管理的基礎與原則. 1. 管理者的基本思維 2. 管理的基礎 3. 組織管理的原則 銀行網點主任的角色與職責 1. 銀行網點主任的定位及任務..

管理培訓：銀行中層管理干部-管理溝通技巧研習

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

【課程規劃的說明】 企業經營持續成長的動力源于努力不懈的改善，改善的根基來自于創建高效團隊。而為提高企業經營績效，團隊運作的過程中必會面臨各類問題，解決問題的方式的探討與對策的執行都必須由「人」協作完成。因此因個..