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全員執行力

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

第一章：解讀執行力問題1. 何謂真正的執行？2. 執行力為什么很重要？3. 全員執行的三把標尺；4. 誰來執行？誰是執行者？案例：某公司李總定義“執行年”的舉措討論..

全員執行力提升

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

一. 結果導向：工作重在到位1. 思考：執行是“我做了嗎”？2. 案例：九段秘書測試：請問你是幾段？結果值多少錢？3. 標準：保質保量、客戶價值、圓圓滿滿；4. 結論：..

全員執行力

主講老師：張戴金 課程時長：1 天

第一部分：發起全員執行總動員 一、為什么全員必須要執行 1）全員沒有執行力，企業喪失競爭力 2）企業需要不折不扣的執行型員工 二、何謂真正全員執行力 1）全員做執行就是要成果 2）發起&ldq..

保險公司全員執行力強化訓練培訓課程

主講老師：孫學敏 課程時長：2 天

第一部分：員工總動員——什么叫做執行？一、何謂真正員工執行力1）員工做執行就是要成果2）發起“員工執行總動員”案例分析：赤壁之戰二、執行不&ld..

全員執行力

主講老師：胡既白 課程時長：1 天

第一章：解讀執行力問題 1.何謂真正的執行？ 2.執行力為什么很重要？ 3.全員執行的三把標尺； 4.誰來執行？誰是執行者？第二章 個人執行力缺失的原因 1.心態消極—&mda..

以終為始將目標轉化為成果：塑造全員執行力

主講老師：李東 課程時長：1 天

第一講：全員執行意義一、執行是什么1. 執行不僅是行動——執行力認定2. 執行不只是下屬行動——執行力層次劃分二、全員執行力構建1. 領導者的行為帶..

全員執行力強化訓練

主講老師：袁玥 課程時長：2 天

第一部分：員工總動員——什么叫做執行？一、何謂真正員工執行力1）員工做執行就是要成果2）發起“員工執行總動員” 案例分析：赤壁之戰二、執行不&ldq..

執行突破——打造全員執行力（員工層版）

主講老師：胡既白 課程時長：1 天

導入篇：認識執行力----影響企業生存的核心力量1. 什么是執行力2. 執行力是企業和個人的真正核心競爭力3. 阻礙執行力的八大病癥：怨、傲、推、糙、拖、靠、懶、盲4. 執行鐵軍隊伍的兩大標準：一個人..

打造全員執行力

主講老師：姚光林 課程時長：2 天

一、關于執行力（一）執行：執行是把目標變成現實的行為，執行是有結果的行動！執行力：實現目標，達成結果的能力！（二）企業需要什么樣的執行力？——目標可實現；制度能貫徹；行動講效率..

房地產企業全員執行力提升

主講老師：張懷 課程時長：2 天

第一章：執行力是核心競爭力案例：小事沒辦好，誰之錯？執行力本質是贏的游戲你怎么看就會怎么行動案例：一個經理的管理常態執行力問題時時刻刻就在我們身邊執行力定義檢測：我們的團隊執行力怎么樣？ ..

從目標制定到全員執行力

主講老師：王長震 課程時長：2 天

第一部分：目標制定與管理一、為什么要目標管理今天的成就決定于昨天的目標狀態目標管理的威力人對目標的期望強度二、什么是目標管理目標..

打造全員執行力 ----以結果為導向

主講老師：馮龍 課程時長：1 天

執行力的核心有哪些？-認知執行力1、執行力的組成 個體執行力 組織執行力2、執行力的三大要素 結果導向 責任邏輯᠕..