色狠狠色狠狠综合一区_久久青草国产免费观看_日本xxxx19视频_女人与男人做爰视频

當前位置: 首頁 > 企業(yè)管理咨詢 > 專欄
一流企業(yè)管理咨詢培訓 專欄 》

一流企業(yè)管理咨詢培訓培訓專題,匯集有關(guān)一流企業(yè)管理咨詢培訓培訓的相關(guān)培訓資訊,一流企業(yè)管理咨詢培訓培訓包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。企業(yè)管理咨詢是幫助企業(yè)和企業(yè)家,通過解決管理和經(jīng)營問題,鑒別和抓住新機會,強化學習和實施變革以實現(xiàn) 企業(yè)目標 的一種獨立的、專業(yè)性咨詢服務。
你可能感興趣的專題: 打造一流員工心態(tài)訓練營一流管理咨詢公司一流講師一流人才培訓一流培訓機構(gòu)一流企業(yè)培訓師

公開課
  • 創(chuàng)一流企業(yè)大學實戰(zhàn)輔導班

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2022-05-12

    創(chuàng)一流企業(yè)大學實戰(zhàn)輔導班——打造價值創(chuàng)造型企業(yè)大學1、無法有效管控學習質(zhì)量?2、核心人才成才周期長?3、各部門的學習難以起到助推業(yè)務的作用?4、培訓沒法協(xié)同戰(zhàn)略、助..

  • 創(chuàng)一流企業(yè)大學建設實戰(zhàn)輔導班

    地點: 時間:2021-11-18

    創(chuàng)一流企業(yè)大學建設實戰(zhàn)輔導班——打造價值創(chuàng)造型企業(yè)大學1、無法有效管控學習質(zhì)量?2、核心人才成才周期長?3、各部門的學習難以起到助推業(yè)務的作用?4、培訓沒法協(xié)同..

  • 創(chuàng)一流企業(yè)大學建設高級研修班

    地點: 時間:2020-12-17

    創(chuàng)一流企業(yè)大學建設實務——打造價值創(chuàng)造型企業(yè)大學一流企業(yè)大學是企業(yè)的重要價值創(chuàng)造單位,其不僅是企業(yè)發(fā)展的助推器,還是企業(yè)績效的促進器、構(gòu)建競爭優(yōu)勢的變革推進者、企業(yè)文化的化育者..

  • 創(chuàng)一流企業(yè)大學建設高級研修班

    地點: 時間:2020-11-19

    創(chuàng)一流企業(yè)大學建設實務——打造價值創(chuàng)造型企業(yè)大學一流企業(yè)大學是企業(yè)的重要價值創(chuàng)造單位,其不僅是企業(yè)發(fā)展的助推器,還是企業(yè)績效的促進器、構(gòu)建競爭優(yōu)勢的變革推進者、企業(yè)文化的化育者..

  • 創(chuàng)一流企業(yè)大學建設高級研修班

    地點: 時間:2020-10-22

    創(chuàng)一流企業(yè)大學建設實務——打造價值創(chuàng)造型企業(yè)大學一流企業(yè)大學是企業(yè)的重要價值創(chuàng)造單位,其不僅是企業(yè)發(fā)展的助推器,還是企業(yè)績效的促進器、構(gòu)建競爭優(yōu)勢的變革推進者、企業(yè)文化的化育者..

  • 創(chuàng)一流企業(yè)大學建設高級研修班

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2020-09-17

    創(chuàng)一流企業(yè)大學建設實務——打造價值創(chuàng)造型企業(yè)大學一流企業(yè)大學是企業(yè)的重要價值創(chuàng)造單位,其不僅是企業(yè)發(fā)展的助推器,還是企業(yè)績效的促進器、構(gòu)建競爭優(yōu)勢的變革推進者、企業(yè)文化的化育者..

  • 創(chuàng)一流企業(yè)大學建設高級研修班

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2020-08-20

    創(chuàng)一流企業(yè)大學建設實務——打造價值創(chuàng)造型企業(yè)大學一流企業(yè)大學是企業(yè)的重要價值創(chuàng)造單位,其不僅是企業(yè)發(fā)展的助推器,還是企業(yè)績效的促進器、構(gòu)建競爭優(yōu)勢的變革推進者、企業(yè)文化的化育者..

內(nèi)訓課
  • 企業(yè)文化戰(zhàn)略--成為一流企業(yè)的競爭戰(zhàn)略

    主講老師: 課程時長:2 天

    企業(yè)文化戰(zhàn)略--成為一流企業(yè)的競爭戰(zhàn)略 企業(yè)內(nèi)訓課程 企業(yè)文化培訓(一)、為什么要進行企業(yè)文化建設 1、從科學管理到文化管理的轉(zhuǎn)變是公司現(xiàn)代化管理追求的方向和目標。 2、豐富企業(yè)管理方法,加強..

  • 創(chuàng)一流企業(yè)大學建設

    主講老師:楊天河 課程時長:24 天

    為什么要創(chuàng)建一流企業(yè)大學:一、一流企業(yè)大學是企業(yè)的重要價值單位1、一流企業(yè)大學是企業(yè)發(fā)展的助推器一流企業(yè)大學能夠通過協(xié)同戰(zhàn)略、助推業(yè)務,促進戰(zhàn)略落地的同時,提升企業(yè)業(yè)務能力,是企業(yè)發(fā)展的有效推..

  • 向一流企業(yè)學績效管理

    主講老師:文晰 課程時長:1 天

    模塊一:為什么要重視績效管理活動:戰(zhàn)略落地績效管理對組織戰(zhàn)略的意義企業(yè)價值鏈與價值評價體系組織績效與員工績效的關(guān)系績效管理的常見問題..

  • 十九大后國企改革:向世界一流企業(yè)沖鋒

    主講老師:劉藝強 課程時長:2 天

    一、改革基本思路1、推動高質(zhì)量發(fā)展。2、著力攻克發(fā)展方式、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、增長動力這三大關(guān)口3、加快建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系案例:中糧以國有資本投資公司改革為切入點,通過頂層設計和機制創(chuàng)新來破解矛盾、推動轉(zhuǎn)型,有..

  • 建設一流企業(yè)研究院課程綱要

    主講老師:郭朝輝 課程時長:2 天

    第一部分:從解決問題到提出問題。主要針對科技研發(fā)人員理解創(chuàng)新的過程,系統(tǒng)闡述。主要分成以下重點。一、首先討論企業(yè)創(chuàng)新的概念。企業(yè)創(chuàng)新不是單純的技術(shù)發(fā)明,而是以價值創(chuàng)造為目的的風險投資活動。從技術(shù)原理的提出到創(chuàng)..

  • 5i自運營管理咨詢項目

    主講老師:孟志強 課程時長:2 天

    人力資源體系+5i運營訓練系統(tǒng),項目共有五個大模塊,包括i1結(jié)果定義訓練〖人力資源梳理:組織架構(gòu)、部門職能說明書、部門經(jīng)理及 以上崗位職責說明書(部門經(jīng)理及以上崗位)、部門經(jīng)理關(guān)鍵績效指標(KPI), 績效方案,薪酬..

  • 5i“自運營”管理咨詢項目

    主講老師:孟志強 課程時長:2 天

    一、為什么做:效率低,結(jié)果差,難復制1、有計劃,無結(jié)果; 2、基礎差,效率低;3、人很好,能力弱; 4、培訓多,不管用; 5、老板累,難解脫。運營的定義:是從計劃到結(jié)果的過程管理。運營的原..

  • 精益供應鏈管理咨詢

    主講老師:待定 課程時長:面議 天

    精益供應鏈管理咨詢是一種通過規(guī)范制造企業(yè)從市場調(diào)研到新產(chǎn)品開發(fā)、從訂單處理到生產(chǎn)計劃、從物料控制到庫存管理、從采購管理到供應商控制、從倉儲管理到物流配送等運動流程,運用精益供應鏈管理相關(guān)工具,來降低供應鏈管理成本..

  • 精益5S、6S管理咨詢,谷唐頂級管理咨詢公司

    主講老師:待定 課程時長:面議 天

    精益5S管理咨詢適用于各類制造業(yè)和服務業(yè),通過對現(xiàn)場工作環(huán)境質(zhì)量和員工思維方法的改善,使企業(yè)能有效地邁向全面質(zhì)量管理。5S對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準時交貨、安全生產(chǎn)、高度的標準化’操作令人心曠神怡的..

  • 精益物流管理咨詢,谷唐企業(yè)廣東誠信單位

    主講老師:待定 課程時長:面議 天

    精益物流是按照豐田生產(chǎn)系統(tǒng)原理重新設計和改進倉儲、物流和分銷運作系統(tǒng)。從交易、接收、倉儲、包裝和發(fā)運流程中應用精益原理來消除浪費的時間和作業(yè)步驟 ,從而改善分銷運作中的安全、品質(zhì)、交貨期和成本。 ..

  • 人力資源管理咨詢,谷唐企業(yè)強項優(yōu)勢

    主講老師:待定 課程時長:面議 天

    一、人力資源管理導入咨詢項目收益:1、輔導后的企業(yè)關(guān)鍵績效體現(xiàn)費用控制(Expense Control)組織優(yōu)化(Organization Optimize)人才勝任力(Competency ..

  • 研發(fā)管理咨詢培訓課程

    主講老師:曾學明 課程時長:2 天

    一、案例分析:1.某公司產(chǎn)品上市失敗的案例分析2.總結(jié):該失敗的產(chǎn)品上市案例給我們哪些啟發(fā)?3.新產(chǎn)品的上市究竟要解決哪些問題1).產(chǎn)品的市場定位與競爭策略制定2).產(chǎn)品的試銷驗證――如何形成打法..

系統(tǒng)培訓
相關(guān)線上課
咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們