第一部分：從解決問題到提出問題。主要針對科技研發人員理解創新的過程，系統闡述。
主要分成以下重點。

一、首先討論企業創新的概念。企業創新不是單純的技術發明，而是以價值創造為目的的風險投資活動。從技術原理的提出到創新的成功，需要克服大量的困難、也會遭遇各種不同的風險。創新是一種“人擇難題”、認識上存在各種“幸存者偏差”，容易誤入歧途。要完整認識創新，要學會以終為始地分析創新過程。

二、討論研發創新的機會。根據“人擇難題”的特點，創新成功往往要具備“天時”和“地利”，才有超越前輩和競爭對手的機會。與此同時，創新者要善于發現潛在需求、要理解需求的潛在性，才能在激烈的競爭中勝出。企業要善于把工程思想與創新結合在一起，學會化解風險、規避困難，才能更有效地創新。

三、主要講解研發風險規避。從風險投資的角度，理解創新管理。創新的成功是有規律可循的。企業要有合適的機制和文化氛圍，以便產生大量的創意，能篩選出合適的項目。創意要經過篩選，才能成為創新項目。篩選過程不是一次性完成的，關注的重點是不一樣的。創新項目的過程管理也很重要，要善于及時止損。

四、從跟隨走向創新。長期以來，我國企業研究院的工作，本質上往往是技術跟隨或持續改進。從跟隨到創新的過程中，過去許多成功的經驗變得不再合適了，甚至會阻礙創新的發展。從跟隨到創新的過程中，創新管理必須與時俱進。 

郭朝暉博士,教授級高工
1968年生于山東濟南。1990、1994和1997年分別在浙江大學應用數學、化學工程、工業自動化專業獲得學士、碩士和博士學位。

1997年加盟寶鋼。2000年即獲得寶鋼首次頒發的企業最高榮譽“金牛獎章”。2002年至2017年擔任寶鋼研究院首席研究員，期間多次獲得寶鋼重大科技獎。2003年，牛津大學訪問學者。2005年晉升教授級高工。著有《管中窺道：技術創新的觀念與方法》、《知行：工業基因的數字化演進》。

現為上海優也信息科技有限公司首席科學家。是上海交通大學、浙江大學、東北大學、上海財經大學、西安科技大學等多家高校的兼職教授，清華大學工業大數據實驗室、工信部工業大數據分析與集成應用重點實驗室等多家實驗室的專家委員會委員；中國鋼鐵行業協會行業培訓專家、中國工業互聯網產業聯盟大數據特設組副主席、工業技術軟件化產業聯盟專家委員會委員。擔任廣東省、湖南省、貴州省、山西省、北京市、杭州市、深圳市、泰安市等多個地方（與數字化相關的）專家委員會委員。

曾擔任中國工業與應用數學學會副理事長、中國現場統計學會理事、上海市人工智能學會理事，以及中國自動化學會、中國金屬學會若干專委會委員。曾擔任中央企業青聯委員、上海市知識分子聯誼會理事、寶鋼知識分子聯誼會會長、上海寶山區知識分子聯誼會副會長、寶山區政協委員。