120年企業管理及人力資源高管從業經歷|精通英語、日語、德語的實戰型管理專家現任∶廣州市通盈投資管理有限公司|董事長1曾任∶深圳中興通訊（上市公司）|企管部經理兼總裁秘書
1曾任∶中華網公司（上市公司）|中國區首席執行總裁/人力資源總監
1曾任∶三一重工通訊（上市公司）首席行政副總裁12010年獲得華南地區"最受企業家喜愛的中式人本領導力專家"稱號
I北京大學、清華大學、上海交通大學、西安交大及美國大學等大學MBA、EMBA班客座教授
1曾為800+家公司進行企業經營課程訓練，累計授課天數達1500天，超30000名學員
老師先后經歷了自主創業，在中興通訊、中華網（CHINA）、神州通集團等上市企業擔任管理高層，成功主導多上市家公司戰略轉型及系統變革項目，對企業經營和人本管理有豐富的實戰經驗∶
→在中興通訊公司任職期間主創了中興通訊首版《企業文化》，負責《中興通訊》報刊管理。→2年內助力神州通集團年度經營額18億躍升至80+億，全國分支機構從35家提升到78家。→協助中華網在美國納斯達克上市（中國首家海外上市公司），并輔導北京、上海、杭州、西安、廣州的分公司成長管理。
授課案例
為廣州公路集團、中之豪集團等企業講授《人本管理》等課程，累計返聘30天
為中國銀行蘭州支行講授《中層管理技能提升MTP》等課程，累計返聘18天
為中山大學（MBA）江門研究院講授《戰略人力資源管理》等課程，累計返聘14天為東莞大益茶業科技講授《卓越領導力修煉》《高效執行力》等課程，累計返聘8天
一、沒文化，真可怕
③ 為什么許多明星企業消失得比流星還快o為什么企業高層與中基層之間存在溝通障礙●為什么組織變革與流程再造總是成效不佳o為什么企業文化理念與行為嚴重背離◎為什么企業不能形成核心力量群體●為什么企業待遇很好仍然留不住優秀人才◎為什么企業普遍感到員工執行力不足⑧為什么員工普遍認為企業文化虛無縹緲
二、究竟什么是企業文化
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案例∶一個老人與一群孩子的故事③ 使命∶ 思考的維度及案例◎愿景∶思考的維度及案例o 核心價值觀∶思考的維度及案例
企業文化的本質認識與歸納三、1
o 比較優秀企業與一般企業的文化差異③中國企業文化的缺點◎ 文化的特點
③ 某企業核心價值觀的實踐
四、優秀企業文化賞析
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o三一重工o豪爵摩托o華為公司
五、企業文化落地
◎化于眼耳，創建影視，賞心悅目，感動眾生③化于內心，創建理念，員工愉悅，化解矛盾⑧化于行為，創建儀式，團結進步，受人仰慕◎化于工作，創建機制，拼搏奮進，不待揚鞭
六、文化激勵。
③ 員工/顧客滿意的核心文化⑧ 薪酬關懷文化⑥ 福利體貼文化⑥員工信任文化o家長親情文化⑧職業生涯晉升文化榜樣力量文化
企業高層、中層管理者
