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2013.11.23
【培訓對象】
企業中高層領導
【培訓收益】
塑造個人魅力，最終提升領導
企業中高層領導
【培訓收益】
塑造個人魅力，最終提升領導
第一單元：確定下屬的準備狀態
第二單元：分析你的領導風格
第三單元：領導風格與下屬準備狀況的匹配
第四單元：教練之道：造就精英下屬
第五單元：激勵之道：提升下屬的工作意愿
第六單元：權力之道：如何授權
第七單元：領導藝術
第八單元：領導力總結與訓后行動計劃
實力派管理專家、美國人力資源協會授證講師、美國領導力研究中心認證講師、北京某制造型企業人力資源管理長年顧問、中國運載火箭技術某研究機構項目管理顧問。美國 《領導者之劍》國際認證講師，問題分析解決及創新技能開發教練，PMP，《行動學習》催化師。
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
第一單元：領導的認知一、知識引入：現今社會環境的變化趨勢1、東/西方領導的差異性2、從“執行”開始說起3、理解“執行→執行力→執行能力”4、領導者“執行能力”決定組織“執行..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
更高的職位意味著更大的責任。身為領導，您是否常被這樣的情境所困擾？情境1：公司或部門正在高速發展與擴張，您的工作越來越多，人也越來越累，事業卻似乎遇到了瓶頸。解答： 通常這種情況發生的原因在于領導者不善于或不放心授權，所有的責任都集中到領導者的身上。但通過綜合運用本課程之所學，領導者..
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