【培訓(xùn)對象】
董事長、董事、監(jiān)事 、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、投資、戰(zhàn)略、人力資源、財務(wù)、審計、品牌等職能部門負(fù)責(zé)人、其他相關(guān)高級管理人員。



【培訓(xùn)收益】
通過對該課程全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，使學(xué)員充分了解國內(nèi)外著名的集團企業(yè)的管控運作模式，通過大量國內(nèi)外知名集團企業(yè)成功與失敗案例的深入分析，給我們現(xiàn)有集團企業(yè)以啟發(fā)與警示。并且迅速掌握一套適合企業(yè)發(fā)展集團管控模式，成就企業(yè)集團的一番霸業(yè)。

集團管控實戰(zhàn)系列課程 <br />
——集團企業(yè)跨國化管理 <br />
國內(nèi)唯一針對集團總部高管設(shè)計的課程 國內(nèi)首家全面而系統(tǒng)的集團管控課程 國內(nèi)獨家為集團企業(yè)提供外力服務(wù)的單位 <br />
隨著世博會、奧運會的成功舉辦，中國人再次向世界人民展示了千年的智慧，就在世界500強齊聚中國的同時，與時俱進的中國企業(yè)家也將眼光聚焦在國際市場，在深入分析并學(xué)習(xí)世界五百強先進管理模式的同時，也在不斷的探索適合中國國情的商業(yè)模式，最近幾年，集團化企業(yè)和正在步入集團化的企業(yè)的管理方式及總部定位成為集團企業(yè)關(guān)注的焦點。如何使企業(yè)在更加激烈的競爭和全球化進程中保持業(yè)界地位、并以較高的速度平穩(wěn)擴張成長，成為企業(yè)家們必須面對的課題。 <br />
近年來,中國在海外的投資規(guī)模持續(xù)呈現(xiàn)爆炸性增長。然而,浩蕩聲勢下,中企「海外艦隊」卻因戰(zhàn)斗力不強,在國際商海中屢遭堵截。如何盡快補齊企業(yè)的國際化經(jīng)營短板、完善相關(guān)制度以增強風(fēng)險免疫力,以及如何抓住機遇建成中企的「出?；亍沟葐栴},引起廣泛關(guān)注。如果能注重培育更多在全球均有極高科技競爭力、企業(yè)品牌競爭力的企業(yè),它就能在「引進來」之后,繼續(xù)在「走出去」的過程中扮演重要角色,并更深地分享中國內(nèi)地經(jīng)濟發(fā)展的成果。中國市場真正成為國際市場的一部分，中國企業(yè)與具有強勢資本和技術(shù)的外國同行短兵相接；在海外：走出去的大多數(shù)中國企業(yè)生存與發(fā)展曲折坎坷。國際化是每個企業(yè)家和政府經(jīng)濟管理干部必然面對的問題，如何選擇合適的國際化戰(zhàn)略道路？如何使企業(yè)順利融入國際化市場？ 如何用好國際化規(guī)則為企業(yè)服務(wù)？如何趨利避害？著名WTO及經(jīng)濟外交專家，清華大學(xué)何茂春博士，通過解析大量鮮活的企業(yè)國際化案例，為走向國際化的中國企業(yè)指點迷津。 <br />
時 間 科 目 講 師 上課地點 <br />
2011年7月29日 9：00~12：00 《集團企業(yè)跨國化管理》 何茂春 中國人民大學(xué)西門 <br />
匯賢大廈C座605室 <br />
14：00~17：00 <br />
2011年7月30日 9：00~12：00 《集團管控之國際戰(zhàn)略》 何茂春 <br />
14：00~17：00 <br />
2011年7月31日 9：00~12：00 《集團企業(yè)博弈》 李軍林 <br />
14：00~17：00 <br />
備注：每期課程可申請免費試聽1天，只限集團企業(yè)董事長、總經(jīng)理。有學(xué)習(xí)需求可填寫回執(zhí)，申核通過的集團企業(yè)擁有學(xué)習(xí)機會（僅3個名額）。

何茂春：教授、博士生導(dǎo)師，清華大學(xué)經(jīng)濟外交研究中心主任、清華大學(xué)國家政策研究中心高級研究員，《中國經(jīng)濟外交》年刊主編，中華職業(yè)教育社理事，中國法學(xué)會WTO法研究會常務(wù)理事，中國民主同盟中央委員和中央經(jīng)濟及區(qū)域規(guī)劃委員會副主任，并任國際國內(nèi)多家機構(gòu)顧問。
主講外交學(xué)、經(jīng)濟外交、國際經(jīng)濟法、國際經(jīng)濟關(guān)系、外交史、國際形勢、國際化戰(zhàn)略等課程。

李軍林：經(jīng)濟學(xué)博士，教授，經(jīng)濟學(xué)系副主任，中國人民大學(xué)國家經(jīng)濟學(xué)基礎(chǔ)人才培養(yǎng)基地學(xué)術(shù)委員會秘書長。
主要從事《微觀經(jīng)濟學(xué)》、《宏觀經(jīng)濟學(xué)》、《博弈論及其應(yīng)用》和《經(jīng)濟學(xué)前沿專題》等課程的教學(xué)。
主要研究領(lǐng)域： 微觀經(jīng)濟理論、契約理論（企業(yè)理論）、博弈論及其應(yīng)用、新制度經(jīng)濟學(xué)與數(shù)理經(jīng)濟學(xué)。

• 向華為學(xué)習(xí)：藍(lán)血十杰-企業(yè)數(shù)字化管理思維

  開課時間：已開課

  開課地點： 四川-成都

  第一講：何為華為最高管理獎“藍(lán)血十杰”一、美軍“統(tǒng)計管制處”的十位精英1、戰(zhàn)爭中的數(shù)字化管理模式思考：不會用數(shù)字說話的高管請離開案例：節(jié)約數(shù)億美金的數(shù)字化管理2、福特的關(guān)鍵業(yè)務(wù)和管理控制部門案例：福特強調(diào)效率和管理控制為特征..

  ￥1,900   元/ 天

  人氣：930  

  

• 現(xiàn)場精益化管理

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-東莞

  課程大綱：第一單元：精益管理”心“------精益管理思想與精益意識強調(diào)精益的本質(zhì)精益文化對精益管理推行的顯著作用，從而打通企業(yè)“執(zhí)行力”的通道，更有力推動企業(yè)精益管理項目。精益管理方式不僅是一種改善思想，更是一場意識變革，透過&ldquo..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：680  

  

• 新版《工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)(征)》解讀與建設(shè)項目造價精細(xì)化管理、EPC工程投資控制及全過程工程咨詢操作

  開課時間：已開課

  開課地點： 福建-廈門

  一、培訓(xùn)內(nèi)容第一部分：新版《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)(征)》（《新清標(biāo)(征)》）深度解讀與建設(shè)項目造價精細(xì)化管理實務(wù)（一） 新版《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)(征)》深度解讀及應(yīng)用操作1.我國工程造價體制與計價計量的問題及改革需求：2.《新清標(biāo)(征)》修訂背景及重點條文的深度解讀..

  ￥3,600   元/ 天

  人氣：794  

  

• 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理

  開課時間：已開課

  開課地點： 江蘇-蘇州

  一:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的基本概況1) 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的由來2) 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意義3) 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的法律依據(jù)二:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化分級1） 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的分級管理2） 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的申請流程3） 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的團隊建設(shè)4） 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的專業(yè)分類..

  ￥4,200   元/ 天

  人氣：937  

  

• 現(xiàn)場精細(xì)化管理改善與提升

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  一、破冰二、精細(xì)化管理的必要性1.制造業(yè)從現(xiàn)場出發(fā)制造業(yè)的突破之路現(xiàn)場在供應(yīng)鏈中的定位理想的現(xiàn)場是怎樣的？ 案例分享：粗放的現(xiàn)場2.精細(xì)化管理概述從規(guī)范化到精細(xì)化的必要性精細(xì)化管理..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：603