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非財務經理的財務管理

課程編號：13461   課程人氣：1558

課程價格：￥3800  課程時長：2天

行業類別：不限行業    專業類別：財務管理 

授課講師：楊凌彬

課程安排：

       2014.6.6 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
業務部門負責人、企業戰略決策負責人、企業會計和財務人員、財務分析人員等

【培訓收益】
1、有效地與財務專業人員進行交流
2、從專業角度理解財務報表從而輔助經營決策，并從財務分析角度加強管理工作
3、學習財務指標，理解企業控制的重點
4、促進公司各類財務信息傳遞的效率

一、會計財務知識導入
模擬：業務中反映出來的財務概念
1、會計工作中的六大元素的經濟和財務學結構；
2、會計原則、假設
3、權責發生制
 
二、會計和財務報表的解讀
模擬：財務報表中反映出來的企業問題
1、財務報表體系介紹：三大財務報表
（1）資產負債表：企業的"底子"
①你的公司值多少錢？
②固定資產的作用
③企業信用制度和應收賬款政策的關系
④管理企業的核心就是管理好企業的資產
⑤利用財務杠桿為企業發展壯大牟利
⑥什么樣的資產負債結構才是合理的？
（2）利潤表-企業的"面子"
①利潤從何而來？成本如何控制？費用如何節省？
②企業利潤生長的土壤，如何培養營養豐富的土壤？
③判斷利潤為企業帶來的效益-利潤質量的考量
（3）現金流量表--企業的"日子"
①現金為王，沒有現金，再多的利潤也會破產-現金對企業的重大影響
②經營資金，籌資和投資的結構分析
③診斷企業現金流---企業健康與否的晴雨表 2、三大報表的邏輯關系管理理解
（1）為資產有效增長而不斷創造利潤的環境
（2）為利潤增長而不斷增收和成本費用控制
（3）為增收不斷進行成本費用投入
（4）現金增長和利潤變化的關系
 
三、財務分析-財務從理解到精通之路
模擬：這樣的公司你投資么？
1、營運資本的分析：資金是有成本的，如何降低資金獲得成本
2、流動比率/速動比率/現金比率：償債不及時公司隨時可能倒閉
3、經營性凈現金的償債分析：照妖鏡-照出利潤下的黑暗
4、負債/權益比率：保守和激進對企業的影響
5、產權比率和權益乘數（財務杠桿）：負債越少越好么？如何理解風險和收益并存
6、如何分析盈利能力（各種利潤率的分析）：利潤是如何一步步構成，成本和費用如何一步步進行控制
7、資金周轉以及作用：流水不腐戶樞不蠹，錢是要用來用的。
8、案例實戰：杜邦財務分析及應用、如何用寶貴的財務信息進行企業經營分析
 
四、財務管理-通過財務發現企業經營風險，為企業發展保駕護航
模擬：財務風險造成的美國審計制度的改變
1、看戰略
（1）從資產負債表看戰略；
（2）貨幣資金存量管理/存貨為核心的上下游關系管理
（3）固定資產利用
2、看效益
（1）利潤的質量（結構質量和結果質量）
3、幾個財務狀況質量的初步了解
（1）投資資產質量
（2）資本結構質量分析
（3）財務質量狀況的綜合分析方法
 
五、預算管理
1、什么是預算？為什么要進行預算管理
2、全面預算管理的初步
3、要實現全面預算管理，我們應該建立什么樣的預算體系和部門
4、全面預算管理的實施
5、預算環節中的錯誤認識和正確做法
 
六、成本控制和管理
1、成本在企業中的具體表現
2、控制成本的真實含義-如何建議企業成本控制的意識和方法
3、成本性態分析-變動成本法在企業中的具體運用
 
七、 內部控制的綜合評價
1、內控和風險管理的協調（案例介紹）
2、內控體系構建、主要工作
3、內控的主要評價、審計
 
八、 稅收以及籌劃
1、企業涉稅環節的介紹
2、稅收籌劃的概念和意義
3、如何做好稅收籌劃
4、稅收籌劃的案例分析
 
九、個人理財（選擇）
1、個人理財的的錯誤理解和要點
2、 個人理財手段分析
3、 2014年個人理財的重點
 
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