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財務如何成為業務伙伴(業財融合與價值創造) 案例精講班

課程編號:13797   課程人氣:2266

課程價格:¥4800  課程時長:2天

行業類別:不限行業    專業類別:財務管理 

授課講師:閔岳

課程安排:

       2014.9.25 北京



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
財務總監、財務經理、下屬單位及事業部財務骨干、管理會計職能相關人員等。

【培訓收益】
明確財務與業務的關系,理解財務如何在企業中發揮作用并提升影響力。
學習財務如何轉型并創新管理模式,從而更好地配合企業戰略,支持企業發展。
學會運用有效的財務分析透視經營管理活動,幫助管理層發現問題,完善管理。
能夠運用成本、預算和內部控制等財務管控工具,實現降本增效和風險管控。

一、財務對企業的影響力
1、企業戰略、決策與財務的關系
2、財務對企業的影響力和決策力
3、財務職能的轉變趨勢
 
二、財務經理角色定位
1、財務角色定位模型
做業務部門的好搭檔
積極行動,有遠見,做事有前瞻性
支持商業決策
為業務經理提供意見和建議
2、財務經理的權利和地位
3、財務經理的職責和使命
反映,監督,提早警示,以及服務
4、優秀財務經理的工作模式
 
三、財務如何支持業務
1、建立以財務管理為核心的企業管理模式
2、財務工作的轉型如何支持戰略目標
3、建立配合企業戰略發展的財務管理體系
4、開展財務管理提升企業價值活動
5、新形勢下如何做好財務工作
 
四、財務的智囊角色:財務分析與決策支持
1、財務分析前的數據準備(業務部門)
2、如何用財務來透視企業經營本質
企業資產結構背后的秘密
資金變動的原因
3、如何從財務數據來分析企業績效
方法與工具
 
 
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