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戰(zhàn)略性成本管理與控制

課程編號:14793   課程人氣:1826

課程價(jià)格:¥3800  課程時(shí)長:2天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:財(cái)務(wù)管理 

授課講師:李 成 城

課程安排:

       2015.4.17 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)家、董事長、CEO、總裁、副總裁、(副)總經(jīng)理、CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、成本主管;企業(yè)管理、產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)運(yùn)作、質(zhì)量管理、物流控制、營銷、銷售、市場開發(fā)、工程、維修、信息系統(tǒng)等部門中高層經(jīng)理相關(guān)人員等。

【培訓(xùn)收益】
無論是在市場高速增長的繁榮時(shí)期,還是現(xiàn)今金融危機(jī)的蕭條年代,每一個(gè)企業(yè)管理者都面對著兩個(gè)戰(zhàn)略性的財(cái)務(wù)課題:一、現(xiàn)金流——如何保持和改善企業(yè)的現(xiàn)金流;二、成本控制——如何有效地控制和降低成本。
成本管理是企業(yè)為客戶創(chuàng)造價(jià)值的基礎(chǔ),是企業(yè)獲取市場地位和建立競爭優(yōu)勢的根本手段之一。沒有成本競爭力,就沒有市場競爭力。然而,財(cái)務(wù)管理中那些用來提高利潤的傳統(tǒng)工具卻越來越被視為過時(shí).

案例分析——《尋找“利潤”殺手》:一家機(jī)械制造企業(yè)的主要產(chǎn)品面對著競爭對手咄咄逼人的“低 價(jià)競爭”,而在另一方面,公司卻擁有一種在市場上獨(dú)一無二的高盈利產(chǎn)品。
 
公司下一步應(yīng)該采取怎樣 的策略:是放棄利潤率下滑的主要產(chǎn)品,轉(zhuǎn)而集中企業(yè)的資源全力經(jīng)營高盈利且獨(dú)一無二的產(chǎn)品?還是這一切的背后另有隱情?
 
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