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太原企業管理培訓公開課
  • 課程收益：一、戰略性人力資源管理1、什么是戰略？ -什么是戰略-戰略管理與組織管理的關系2、業務戰略與人力資源戰略-三個戰略類型-人力資源管理的四個戰略角色-企業不同的生命周期對應的人力資源管理重點-戰略類型與組織..
  • 課程收益：【課程內容】第一部分人力成本優化的價值意義1、什么是人本？什么是人效？2、人力成本優化目的3、人力成本優化衡量的關鍵指標4、人力成本人均效能公式5、人力成本優化的管理載體：定崗、定編、薪酬、數據化第二部分人效..
  • 課程收益：一、走進8090的世界 1、走進8090后的世界——三維立體模型  個性  價值觀  行為模式 2、換個角度看8090 二、梳理員工心態 ..
  • 課程收益：一、走進8090的世界 1、走進8090后的世界——三維立體模型  個性  價值觀  行為模式 2、換個角度看8090 二、梳理員工心態..
太原企業管理培訓內訓課
  • 課程收益：1. 壓力1)青年員工工作壓力自我調查2)壓力的定義3)壓力自我測試4)壓力的分類、正壓力的激勵作用與負壓力的危害5)情商 成功者必須有用高情商（認識自我、控制情緒、認識他人、自我激勵、建立合諧人際關系與工作關）..
  • 課程收益：課程背景：當保險行業歷經市場粗放式增長、人海戰術紅利式增長、規模產品效應增長后，在當前國家對金融行業提出穩增長、防風險的政策指引下，在銀保監會嚴監管的背景下，市場向保險行業提出了更規范、更高的發展要求。銀行保險業務的發展面臨著&..
  • 課程收益：課程背景：當保險行業歷經市場粗放式增長、人海戰術紅利式增長、規模產品效應增長后，在當前國家對金融行業提出穩增長、防風險的政策指引下，在銀保監會嚴監管的背景下，市場向保險行業提出了更規范、更高的發展要求。保險行業又好又快的發展，需..
  • 課程收益：【課程大綱】 第一部分 7S實施的重要性 1.美即是好法則與光環效應 2.7S是企業最佳推銷員 2.心靈的震撼：7S不善帶來的視覺效應 3.7S不善造成的八大浪費 4.優秀企業7S現場實例 第二部分 7S的實..
  • 課程收益：管理教練幫助管理者： •遇到問題時，知曉怎樣追本溯源，找出解決方案； •訂立目標時，知曉怎樣預測成果，尋找最佳途徑； •跟進執行時，知曉怎樣撥開迷霧，選擇正確行動； •陷入困境時，..
  • 課程收益：001113649IMC5176114.0 Normal010 pt02falsefalsefalseEN..
  • 課程收益：輕松讀懂財務報表，洞察企業經營本質模塊學習：l商業運行的本質，財務在企業中的角色l非財經理必備的商業通用語言：財務語言l三張報表反映的信息以及相互關聯關系l資產負債表：錢從哪里來？花到哪里去？n財務實力如何？成長..
  • 課程收益：輕松讀懂財務報表，洞察企業經營本質情景案例：l財務報表如何透露企業經營狀況和發展潛力？怎樣根據報表分析作出決策？l財務指標會講故事？看不同行業指標如何反映企業經營問題模塊學習：l商業運行的本質，財務在企業中的角色..
  • 課程收益：第一講：真三不朽，立德立功與立言1、夢一般的傳奇，謎一樣的男人2、做圣賢，才是人生第一等事3、四事規，立志勤學改過責善4、五溺說，有些彎路很有價值5、失敗前，以不得第動心為恥6、絕境中，圣人處此更有何道7、經..
  • 課程收益：如果我們把企業管理中的某個工作流程看做一個整體的話，那流程中的每一個環節就是它的組成部分。一個流程通常由諸多環節構成，正因如此，企業管理人員在制定工作流程時往往會犯兩個錯誤流程的系統性比較差系統系統性差是指，流程缺乏整體統籌，對于需要統..
  • 課程收益：第一講：夢想之路——銀保業務廣闊發展前景一、銀保前景展望：銀保發展正當時1. 人口結構明顯變遷，保險打開廣闊空間2. 監管強化規范市場，政策紅利持續釋放3. 保險資產投資放寬，配置風格穩健多元..
  • 課程收益：前言：“新生代員工”駕到的四難現象1. 人難招：難招人招人難招個人太難2. 人難管：新生代員工說不得管不得3. 人難教：已教了很多次還是學不會4. 人難留：換一份工作比買菜還容易案例導入：..
  • 課程收益：培訓背景：國民黨的稅，的會。國民黨是因為賦稅嚴重失了民心，通過會議將偉大的思想進行了很好的傳達和灌輸。同樣，企業管理好，必須會開好。會議開得是否有成效，直接決定一個企業的執行力。而縱觀諸多中小企業，是否將會議這一企業..
  • 課程收益：一，什么是危機？1、中文是把危和機拆分開看，有危險和危難，也有機會和機遇。2、漢語曾經是單字文化，有一字之師的傳統。二，有關危機的理論1、風險社會理論2、危機傳播理論三，危機的類型四，危機的周期五，媒體是..
  • 課程收益：一、 修齊治平與管理的路徑1、經史子集，貫穿上下五千年2、諸子百家，串講國學的智慧3、大人之學，三綱六證八條目4、家國情懷，銘記溫良恭儉讓5、為官之道，踐行恭寬信敏惠6、內化外化，從格物走向格心7、三..
  • 課程收益：引題： 張主管新官上任的苦惱第一講：新任管理者的角色定位與角色轉變一、表現力1. 角色轉變2. 心態轉變3. 職責轉變4. 方法轉變5. 能力轉變二、執行力1. 責任意識2. 改善意識3. 效..
  • 課程收益：1. 你的目標達成率是多少？√ 90%以上→ 對不起，暫時無法幫到您√ 不達90%↓請繼續往下看2. 你制定了幾個目標？（1個？2個？3個？。。。）3. 如何制定目標？..
  • 課程收益：第一講：企業危機管理的背景和意識拓展一、2020庚子年的世界為什么如此多災多難1. 科比墜機帶給人們的思考和墨菲定律總結2. 企業危機分類和河南原陽兒童被埋事件3. 航空界安全飛行法則再次敲響公共危機的警鐘4. 認知..
  • 課程收益：第一講：無為無不為1、把愛融入文化和管理中解讀：我無為而民自化2、無為必須以道為核心解讀：惟道是從3、深思熟慮，不輕率決策解讀：守靜篤4、自我約束力是最好的管理制度解讀：無繩約5、勿入&ldquo..
  • 課程收益：壓力測試：雨中的你第一講：壓力認知1. 什么是壓力2. 人們對壓力的誤解3. 壓力與工作績效關系圖4. 員工壓力PK管理者壓力第二講：了解自己的壓力狀況1. 壓力過大的心理癥狀2. 壓力過大的生理癥狀..
  • 課程收益： 健康領域“雞尾酒療法”創始人楊桂林老師原創作品！講座將從健商五因素詮釋。重要的健康內容以“雞尾酒健商配方”形式出現，并由時尚的“雞尾酒配方”與之相對應用！現場楊老..
  • 課程收益：第一講：無為無不為1、把愛融入文化和管理中解讀：我無為而民自化2、無為必須以道為核心解讀：惟道是從3、深思熟慮，不輕率決策解讀：守靜篤4、自我約束力是最好的管理制度解讀：無繩約5、勿入&ldquo..
  • 課程收益：第一講：投訴是我們的機遇一、投訴是什么？1）機遇與契機2）信息源二、讓不滿成為舒適1）客戶的舒適2）我們的舒適頭腦風暴：我們的舒適在哪里？第二講、客戶投訴行為及心理分析一、當下客戶投訴的原因是什么..
  • 課程收益：第一節：班組長的“職責定位”一、班組長的工作責任二、班組長的安全意識第二節：現場管理概述一、現場管理管什么1．建立良好的工作環境2．解決現場問題3．消除不利因素4．建立合理的組織機..
  • 課程收益：第一節：壓力下的應激反應1、什么是壓力2、面對壓力的反應認知層面：注意，記憶，思維，決斷等能力受限情緒層面：恐懼，憤怒，敏感，無助無力，挫敗絕望生理層面：高度緊張，亢奮..
  • 課程收益：導入模型分享：禮儀的認知層級1. 禮儀之根在華夏2. 中西方禮儀文化的異同第一講：高端商務形象賦能現場討論：什么樣的穿著,最能襯托你的管理者氣度？一、首因效應——形成“第一印象..
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