【培訓對象】
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總等高級管理者； 財務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理、主管，會計經(jīng)理及相關(guān)財務(wù)人員

【培訓收益】
資金鏈的突然斷裂，賬面的負債累累，企業(yè)的瞬間倒閉，是當今企業(yè)面臨的緊迫問題，但誰能預料？財務(wù)的致命風險，到底隱藏了多少？各種各樣控制風險的方式隨手可得，卻沒有找到風險隱藏的源頭？
異常激烈的企業(yè)競爭中，只有識破財務(wù)的各種風險，才能對癥下藥，拯救企業(yè)與水深火熱之中！控制企業(yè)財務(wù)風險并非一朝一夕的事，但識破風險卻是有跡可尋。從識別開始，控制為主，做自身企業(yè)的診斷專家，打造企業(yè)的財務(wù)精英。    
培養(yǎng)風險識別與控制的能力，讓企業(yè)在競爭中，搖搖領(lǐng)先！

 一、影響現(xiàn)金流五大財務(wù)風險

二、企業(yè)營運資金流動

三、對外報表

1、三大報表分析

2、分析財務(wù)報表目的

3、財務(wù)報告及其構(gòu)成

四、資產(chǎn)負債表

1、資產(chǎn)質(zhì)量

2、報表解讀

3、會計三要素及特點

五、新會計準則——基本準則

1、資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益

2、企業(yè)資產(chǎn)分類

3、重要會計科目

4、貨幣資金特點

5、企業(yè)計量

六、應(yīng)收賬款

1、積極與消極作用

2、如何分析應(yīng)收賬款

3、應(yīng)收賬款管理前移的重要標準

4、賬齡分析與結(jié)構(gòu)分析

七、存貨

1、確認條件與計價問題

2、存貨管理的關(guān)鍵

3、有效的管理方法

八、新企業(yè)會計準則

1、存貨規(guī)定

2、成本

3、固定資產(chǎn)與無形資產(chǎn)

九、利潤表——收入、盈利質(zhì)量

1、盈利質(zhì)量的分析

2、利潤表的解讀

3、營業(yè)收入分類

十、現(xiàn)金流量表——現(xiàn)金流量質(zhì)量

1、現(xiàn)金流量分析

2、現(xiàn)金流量表分析

3、現(xiàn)金凈流量分析

十一、營運能力、償債能力、盈利能力、現(xiàn)金流量分析

1、營運能力分析

2、企業(yè)的償債能力分析

3、企業(yè)盈利能力的分析

王潤梅  實戰(zhàn)派財務(wù)管理專家
《首席財務(wù)官》雜志顧問
中國中心資本財務(wù)課程主講教授
新加坡協(xié)和學院、美國協(xié)和大學MBA財務(wù)課程主講教授
鞍山第一工程機械股份有限公司（上市公司）的財務(wù)處長，審計處長等職務(wù)
培訓經(jīng)歷及風格：
 四十多年來，一直工作在企業(yè)的財務(wù)一線，累積了堅實的理論基礎(chǔ)和實戰(zhàn)經(jīng)歷
 精通各類企業(yè)的財務(wù)核算和管理，熟悉我國的財政、金融、稅務(wù)、審計等政策
 對各類企業(yè)，特別是制造行業(yè)的各類財務(wù)疑難問題，能夠提出切實可行的解決方案
 具有實戰(zhàn)經(jīng)驗、深受企業(yè)好評的實操型財務(wù)專家

• 財務(wù)分析和風險防范

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  【課程提綱】財務(wù)分析部分一：財務(wù)分析框架和邏輯結(jié)構(gòu)1. 財務(wù)分析的方法初步總結(jié)—財務(wù)分析分析什么2. 財務(wù)分析的八項基本原理3. 財務(wù)分析的角度二：指標的分析和延伸1. 經(jīng)營政策和財務(wù)政策---財務(wù)的戰(zhàn)略表現(xiàn)和作用2. 流動性分析的指標和延伸：營運資本..

  ￥3,800   元/ 天

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• 公司財務(wù)分析與風險防范

  開課時間：已開課

  開課地點： -

  一、 引言財務(wù)的目標記賬只是手段，管理控制才是目的財務(wù)與其它部門的關(guān)系從財務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負債表從財務(wù)管理的角度重新審視損益表企業(yè)財務(wù)分析的核心思路1個起點：市場3大方面的運作：花錢、占用錢、占用誰的錢2大結(jié)果：風險和回報的平衡二、 營運資本分..

  ￥4,200   元/ 天

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• 財務(wù)分析思路與報告撰寫技巧（廣州站）

  開課時間：已開課

  開課地點： -

  08:30 簽到09:00 課程開始，主持人致辭09:10 企業(yè)經(jīng)營活動中財務(wù)分析常用模板與工具介紹財務(wù)人員的價值體現(xiàn)在業(yè)務(wù)部門與管理層在做決策的時候能通過財務(wù)數(shù)據(jù)的分析給出可靠的建議。銷量不好的時候，銷售往往希望通過降價來實現(xiàn)銷量的提升，然而財務(wù)需要在這個時候告訴銷售價格下降造成的..

  ￥2,800   元/ 天

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• 財務(wù)分析與風險防范

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-市

  難題：您是否有以下的困惑？- 老板不重視財務(wù)，感覺沒做錯什么，為什么吃力不討好？- 業(yè)務(wù)說我不懂業(yè)務(wù)，我說他們不懂財務(wù)，還要這樣耗多久？- 財務(wù)經(jīng)理做了7-8年，為什么升職無路？- 每個月累死累活玩命的干，為什么老板看不見？- 財務(wù)分析報表做了千萬張，但是有用的有幾個！！！ ..

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• JIT&DFT-準時化生產(chǎn)和拉動系統(tǒng)的實施

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  【課程大綱】第一單元：準時化生產(chǎn)-JIT1.準時化生產(chǎn)的起源2.準時化生產(chǎn)的應(yīng)用狀況3.準時化生產(chǎn)的作用第二單元：JIT的實現(xiàn)技術(shù)-DFT1.需求拉動技術(shù)的應(yīng)用2.拉動式生產(chǎn)的理論--拉動式生產(chǎn)與DFT--拉動式生產(chǎn)的原理與規(guī)劃--拉動式生產(chǎn)的實現(xiàn)工具之一..

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