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公司財務分析與風險防范

課程編號:19272   課程人氣:1665

課程價格:¥4200  課程時長:12天

行業(yè)類別:   專業(yè)類別:

授課講師:黃老師

課程安排:

       2017.9.15



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
財務人員  
公司中高層管理者

【培訓收益】
掌握公司財務分析的有效方法和工具,發(fā)現(xiàn)企業(yè)運作中的優(yōu)劣所在。量化分析具體的財務數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持。找到企業(yè)運營的高風險區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和防范風險的有效方法。把握特殊階段,如經(jīng)濟危機時期財務分析的重點,擺脫數(shù)字和框架的束縛,跳出財務來看財務,從全新的角度審視和重整自身工作,有效改善與其它部門的溝通。

 一、 引言

財務的目標

記賬只是手段,管理控制才是目的

財務與其它部門的關(guān)系

從財務管理的角度重新審視資產(chǎn)負債表

從財務管理的角度重新審視損益表

企業(yè)財務分析的核心思路

1個起點:市場

3大方面的運作:花錢、占用錢、占用誰的錢

2大結(jié)果:風險和回報的平衡

 

二、 營運資本分析——有效控制資金效率及風險

國際先進的營運資本分析方法

為什么公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機?如何應對?

經(jīng)濟危機時期營運資本管理重點

運用營運資本進行財務報表的詳細分析

實用工具——營運資本EXCEL自動分析表格

主營業(yè)務及非主營業(yè)務營運資本分析

不同產(chǎn)品的營運資本分析

 

三、 財務比率分析方法——有效提升管理效率、控制經(jīng)營風險

企業(yè)關(guān)鍵財務指標的管理含義

通過財務比率分析并改善企業(yè)運作

信用控制指標:信用風險控制與銷售拓展

存貨控制指標:存貨的管理

財務杠桿——負債經(jīng)營的效率及風險控制

不同利潤層次的決策作用

ROCE, ROA, ROI, ROE

綜合分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報?

EVA:企業(yè)在創(chuàng)造財富還是在毀滅財富——企業(yè)價值風險控制

財務比率綜合運用

杜邦分解及財務比率金字塔

財務比率指標自動分析表格

財務報表綜合解讀:綜合運用財務指標透視公司運作

 

四、 現(xiàn)金流量表分析——現(xiàn)金風險控制

現(xiàn)金流量表的關(guān)鍵編制邏輯

企業(yè)的3大現(xiàn)金活動分析

從不同現(xiàn)金活動之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系看企業(yè)運作及風險

從現(xiàn)金流量表各種比例關(guān)系看企業(yè)運作及風險

現(xiàn)金流量表數(shù)據(jù)同資產(chǎn)負債表、損益表數(shù)據(jù)的結(jié)合分析

經(jīng)營活動流量的直接法和間接法的管理分析作用

 

五、 股東回報系統(tǒng)的6環(huán)分解

利潤回報:少花錢,多賺錢!

加速周轉(zhuǎn):少占用錢,多收錢!

融資策略:占用誰的錢?

利息成本:占用銀行錢的成本!

營業(yè)外事件:非正常因素的影響!

社會成本:合理納稅

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