【培訓對象】
中基層管理者及企業精益生產負責人  
質量及生產管理人員企業中高層管理人員
六西格瑪黑帶，綠帶

【培訓收益】
學習精益理念
學習精益常用工具及方法
學習精益生產推行方式
培養精益持續改進能力，從而實現精益生產現場

課程大綱：

第一天
--精益基礎
--識別和消除七大浪費
--價值流圖
--5S及可視化管理
--節拍管理（Takt）
--精益模擬

第二天
--綜合周期分析
--單元及工作站設計
--看板管理
--拉動系統
--整體設備效率OEE
--精益模擬


第三天
--標準工作
--快速換型SMED
--六西格瑪與精益企業的相互關系
--改善實施
--精益模擬

 

 

 

 

 

主講老師李老師
IMC咨詢5年，工作經歷包括咨詢顧問，資深顧問，項目經理
三星電子5年，工作經歷包括技術部主管，精益六西格瑪推行主管，質量改進小組培訓師。具有IE工程師背景，在精益理念推行及管理，5S，目視化TPM，主持實施過精益生產布局、生產節拍管理、人員削減及效率的提升等項目；具有豐富的精益生產經驗和項目實施

服務過的企業：
電子行業:三星電腦,璨宇光學,三星半導體,三星SDI;
汽車行業:江淮汽車,長安汽車;家電行業:海信電器;
服務行業:廣州天河城,太平人壽,強生,中國銀聯,攜程網;
鋼鐵行業:鞍鋼,首鋼;
化工行業：江西星火有機硅有限公司,中國化工集團，南通星辰新材料

• 7C企業文化突破方案實操公開課2022年

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  ----構建文化體系，打通文化經脈，夯實成長平臺模塊一：企業文化體系的提煉與構建，讓企業文化融入人心及組織模塊二：企業文化體系的管理與落實，將企業文化鑄成行動和績效模塊三：企業文化體系的考評與突破，用企業文化推動持續和成長 ◆ 2009年6月，騰訊企業文化團隊參加7C企..

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• 精益生產管理培訓企業培訓公開課12月17日開始

  開課時間：已開課

  開課地點： 海南-?？?/a>

  精益生產管理培訓企業培訓公開課12月17日開始各位尊敬的企業董事長們，高管們：以“木桶原理”為指導，科學運用底線思維，實現企業可持續發展。木桶原理：一只木桶的裝水量不是取決于這只木桶最長的那塊板，而是取決于最短的那塊板。要想實現企業的全面升級、..

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• 營銷戰略規劃（OGSM）公開課

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  第一章：營銷戰略規劃（OGSM）l品牌營銷規劃概述實戰案例分享：寶潔C品牌十年品牌之路（市場第一如何實現）lOGSM閉環戰略模型解析ü找到正確的目的(Objective）ü設定可行的目標(Goal)ü制定優秀的策略(Strategy)&u..

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• 7C企業文化突破方案實操公開課2021年

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  ----構建文化體系，打通文化經脈，夯實成長平臺模塊一：企業文化體系的提煉與構建，讓企業文化融入人心及組織模塊二：企業文化體系的管理與落實，將企業文化鑄成行動和績效模塊三：企業文化體系的考評與突破，用企業文化推動持續和成長 ◆ 2009年6月，騰訊企業文化團隊參加7C企..

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• 20207C企業文化突破方案實操公開課

  開課時間：已開課

  開課地點： -廣州

  ----構建文化體系，打通文化經脈，夯實成長平臺模塊一：企業文化體系的提煉與構建，讓企業文化融入人心及組織模塊二：企業文化體系的管理與落實，將企業文化鑄成行動和績效模塊三：企業文化體系的考評與突破，用企業文化推動持續和成長 ◆ 2009年6月，騰訊企業文化團隊參加7..

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