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海口企業管理培訓公開課

  • 企業培訓課程標準化管理流程12月1

      盧萬通      

    四 天

    課程收益：企業培訓課程標準化管理流程12月17日舉辦各位尊敬的企業董事長們，高管們：“企業培訓課程標準化管理流程”永遠在路上！一、“企業培訓課程標準化管理流程”的3大誤區： ..

  • 精益生產管理培訓企業培訓公開課12

      盧萬通      

    四 天

    課程收益：精益生產管理培訓企業培訓公開課12月17日開始各位尊敬的企業董事長們，高管們：以“木桶原理”為指導，科學運用底線思維，實現企業可持續發展。木桶原理：一只木桶的裝水量不是取決于這只木桶最..

  • 企業標準化管理體系線上視頻培訓課程

      盧萬通      

    四 天

    課程收益：企業標準化管理體系線上視頻培訓課程12月17日開課各位尊敬的企業董事長們，高管們：全方位公司規范化管理、標準化建設是市場對企業的必然要求!1.企業有崗沒有責最可怕，企業的問題源于細節出了漏洞，各個崗位職責不全，標..

  • 盧萬通老師精益生產管理咨詢線上企業

      盧萬通      

    四 天

    課程收益：盧萬通老師精益生產管理咨詢線上企業培訓課程12月17日開始粗放式經營、粗放式管理、粗放式生產，勢必造成企業的利潤流失!只有解決以下4大問題，企業才能真正形成“止血”系統!1.組織機構的不科學：組織..

  • 企業管理培訓課程企業標準化體系建設

      盧萬通      

    四 天

    課程收益：企業管理培訓課程企業標準化體系建設12月17日開課粗放式經營、粗放式管理、粗放式生產，勢必造成企業的利潤流失!只有解決以下4大問題，企業才能真正形成“止血”系統!1.組織機構的不科學：組織機構是企..

  • 精益生產與管理與精益生產現場管理

      盧萬通      

    四 天

    課程收益：企業管理培訓課程精益生產與管理與精益生產現場管理粗放式經營、粗放式管理、粗放式生產，勢必造成企業的利潤流失!只有解決以下4大問題，企業才能真正形成“止血”系統!1.組織機構的不科學：組織機構是企業..

  • 生產精益管理與精益生產系統

      盧萬通      

    四 天

    課程收益：生產精益管理與精益生產系統企業培訓課程12月17日有課各位尊敬的企業董事長們，高管們：人管人累壞人、還管不了人，粗放管理方式下的“人情管理、食指管理”讓企業“民不聊生”,走..

  • 企業精細化管理及企業標準化建設培訓

      盧萬通      

    四 天

    課程收益：企業精細化管理及企業標準化建設培訓課程于12月17日開課國家國內國際雙循環相互促進的發展格局，企業“企內”“企外”雙循環的策略如何實施？一、企內循環：在企業內部建立&ldq..

  • 盧萬通老師企業管理培訓課程精益管理

      盧萬通老      

    四 天

    課程收益：盧萬通老師企業管理培訓課程精益管理.精益生產.標準化建設12月開課各位尊敬的企業董事長們，高管們：盧萬通老師企業管理培訓課程精益管理.精益生產.標準化建設的核心：1個中心7個落腳點3大落地系統。1個中心：以客戶為..
海口企業管理培訓內訓課
  • 課程收益：第1章戰略管理概述1、教學目的和要求：通過本章的學習，使學生在理解該課程基本概念的同時，應該懂得企業戰略管理這門課程不僅僅是一門管理理論，而且也是我國企業所必需的一門實踐，對企業的戰略決策提供了思維工具和規劃模式。對于本章內..
  • 課程收益：《企業戰略管理》教學大綱 企業戰略管理是工商管理專業的一門核心專業課。通過教學使學生學會企業戰略管理的基本知識、基本原理，熟悉基本的企業戰略分析、制定、實施等方法和工具，具備良好的企業戰略管理實際應用能力。教學過程中要突出案例教學，..
  • 課程收益：第一篇緒論一、導論1．市場營銷學的產生與發展、初創階段、形成階段、發展階段、完善階段2．市場營銷及相關概念與基本內容 (1)市場營銷的及相關概念 (2)市場營銷學的研究對象與基本內容3．企業市場觀念及發展(1)生..
  • 課程收益：課程背景：◆ 為何下屬總能相互推諉、尋找借口、效率低下、執行不力？◆ 為什么總有一些成員無法認真投入工作，工作滿意度如此低?◆ 為什么您無法與下屬有效溝通？為什么下屬無法達成命令的準確性？◆ 為什么忠于指令的下屬卻在執行..
  • 課程收益：《四招搞定管理》——基于崗位勝任的行為管理 （課程說明書）課程名稱：企業管理類-中層管理-四招搞定管理；培訓對象：總經理，副總，企業管理崗位及各屬地分公司總監級以上；預備知識：掌握企業文化及從事管理崗..
  • 課程收益：《四招搞定管理》課程說明書 課程名稱 企業管理類-中層管理-四招搞定管理 課程編號 仝君教練 中層管理 系列培訓 培訓對象 總經理，副總，企業管理崗位及各屬地分公司總監級以上 預備知識 掌握企業文化及從事管理崗位二年以上 培訓目標 了解..
  • 課程收益：本課程現場教會如何管理高效團隊的具體實戰方法,讓整個團隊有凝聚力和戰斗力,才能產生高效率. 課程1天(6小時)即上午8:30______11:30 下午14:30________17:30 上午8:30開始 第一講 高效團隊概論 a. ..
  • 課程收益：團隊管理行為表現 做事風格動機解析 常態工作模擬演練 如何應對不同性格人員 團隊性格在管理與銷售中的應用對策 企業競爭頭腦風暴 室內研修《卓越團隊是如何形成的》 高效溝通的啟示 深度客戶說服話術 客情關系互動演練 如何制定工作計劃..
  • 課程收益：導入：破冰與分組第一講：揭開心態的神秘面紗1. 什么是心態？2. 心態的三個組成部分3. 心態的意義4. 積極心態VS消極心態5. 心態如何調整？案例1：擦嘴的情緒案例2：半杯水案例3：兩位房產銷售員..
  • 課程收益：本課程需1天時間(6小時),即上午8:30____11:30 . 下午14:30_____17:30. 課程結合世界管理大師的經典方法,針對當下企業存在的問題,經本人調査.實踐證明有效的企業管理新模式,運用3+3的的方法,讓你的企業留住..
  • 課程收益：中層干部管理能力與營銷策略1.企業中層如何完成任務要點一、如何有效激勵；要點二、如何自我引導授權；要點三、如何培養精英下屬。2.企業團隊管理要點一、團隊精神是企業真正的核心競爭力，盡職、盡責、盡心；要點二、有..
  • 課程收益：全球第一CEO杰克•韋爾奇是一位出色的"企業教練",他有一句經典名言:"偉大的CEO是偉大的教練!"他也正是身體力行地推動著這種教練式領導模式.在楊瀾對他的一次專訪中問及他退休后的打算時..
  • 課程收益：《領袖素質管理研討會》這套非凡的訓練系統早已風靡歐美，在國內外企業中引起了巨大凡響， IBM、可口可樂、寶潔等跨國公司廣泛應用，摩托羅拉更是投入一千萬美元引進。近年來我國許多企業竟相引進，從而提升企業內部的生命活力和戰斗力。 中山大學管..
  • 課程收益：管理案例分析：海底撈，能不能學會？1.走近海底撈；2.海底撈的成功之道；3.海底撈能不能復制？4.海底撈能走多遠？5.啟示（馬云語錄）。..
  • 課程收益：如何構建高效及優秀團隊——組織行為學在管理組織中的應用1.基于人性假設的中層干部管理要點一、如何有效激勵；要點二、如何自我引導授權；要點三、如何培養精英下屬。2.基于組織行為學視角的團隊管理 ..
  • 課程收益：導引：未來組織的競爭力是什么？第一講：認識情緒與壓力一、認識情緒1. 什么是情緒2. 情緒與生理3. 情緒的問題區二、認識壓力1. 壓力的分類2. 過度壓力的傷害3. 壓力的來源4. 壓力與生理 ..
  • 課程收益：第一部分：農民專業合作社的基本知識一、何為農民專業合作社？二、農民專業合作社應該提供什么利益？三、農民專業合作社中社員的角色如何？四、農民專業合作社如何才能有效發展？五、農民專業合作社的產權結構六、農民專業合作社..
  • 課程收益：執行力與團隊管理1 企業管理者執行力——企業中層如何完成任務1.1 如何看待個體（人性）？（一）利益最大化：這是傳統的假定，又是一個最經典的假定。這里的利益是多方面的：金錢的，職業的，職務的，地位的，..
  • 課程收益：○顧客價值理論；○影響消費者購買行為因素分析；○消費者購買決策過程分析；○顧客心理分析與客戶關系管理。將客戶的“我需要”變為“我想要” 尋找、發現、明確客戶購買的內在情感需..
  • 課程收益：課程背景：中層干部管理技能與綜合素質提升課程借鑒在歐美及日本實踐多年的企業管理能力培訓體系，結合中國人的特質以及多年來在企業管理的實務經驗，融合管理學、心理學和組織行為學，針對中國本土企業管理實際需求深入研究，集科學系統、實效實用、..
  • 課程收益：第一講：初識心理建設與心理韌性1. 什么是心理建設？2. 心理建設的三個組成部分：認知（信念）、情緒、行為3. 心理建設的目標：高心理韌性4. 高心理韌性VS低心理韌性5. 建設心理韌性的思路心理實驗：習得性無助..
  • 課程收益：課程背景：為什么埃隆•馬斯克能夠同時擔任SpaceX太空探索技術公司，電動汽車公司特斯拉Tesla）和SolarCity3家公司的CEO？而且還把三家公司都做到世界第一流，他是怎么做到的？為什么你只做自己分內的工作，卻天天..
  • 課程收益：《農村專業技術協會的發展定位與運營管理》一、農村專業技術協會的外部環境二、農村專業技術協會的運營模式三、農村專業技術協會的主要功能四、農村專業技術協會目前的生存處境五、農村專業技術協會發展變化的成因分析六、農村專..
  • 課程收益：導引：打開管理者的心門1. 做人上善若水、做事行云流水2. 緣分和選擇造就現在生活的樣子第一講：自我認知與角色定位一、管理與管理職能1. 管理的定義2. 現代管理的四項職能：計劃、組織、領導、控制3. 管理的..
  • 課程收益：第一講：時間和時間管理的重要性導入：通過情景模擬，使學員認識到時間的稀缺性，從而意識到時間管理的必要性1. 認識時間和時間管理2. 時間的特性3. 日常工作中時間的分布情景模擬：沙漏游戲課堂練習：測測你的時間管理..
  • 課程收益：第一講：情商領導力——管理者職場發展的關鍵一、職場發展的關鍵在因素變化歷程- 管理層被雇傭往往是因為經驗和智商，解雇則是因為情商二、情商概述1. 什么是情商？2. 情商的構成三、情商領導力..
  • 課程收益：模塊一：領導角色認知 （標準版4小時）一、優秀管理者的素質模型 （2小時）1.討論分享：地產公司優秀管理者的素質模型2.素質與能力的關系3.業務骨干、普通管理者與優秀管理者之間的差距4.小組思考：什么樣的地產管理者才..
  • 課程收益：模塊一：高績效團隊的本質特征（2h）一、為什么要組建團隊視頻：《團隊的力量無比巨大》1. 優勢互補2. 增強力量3. 時間倍增二、先處理好心情 再處理好事情1. 團隊成員心情的重要性2. 一打調整出好心情..
  • 課程收益：模塊一：正確認識溝通（1h）一、溝通核心過程解析1. 溝通的過程2. 溝通的4大核心目標3. 非語言溝通4. 不同語境下的語義5. 溝通的8種重要障礙6. 溝通有效的5要素二、表達的藝術1. 表達的藝..
  • 課程收益：管理者如何真正讀懂員工內心想法，知己知彼勝任管理第一講：了解和認識新生代員工 1.解讀一份來自網絡的調查 1）真實的新生代員工2）90后/行為分析案例：新生代員工辭職信的反思解析：管理者和員工的“同頻..
  • 課程收益：模塊一：責任力：經理人的角色定位（2h）一、克服地產管理焦慮1. 增強管理安全感2. 核心認知：管理的邊際效應3. 提升管理效能的增量4. 治療地產管理中的新冠：奶嘴理論二、地產管理者的管理格局1. 格局決定..
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