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工業(yè)品大客戶銷售技巧

課程編號(hào):16225   課程人氣:1687

課程價(jià)格:¥3300  課程時(shí)長(zhǎng):2天

行業(yè)類別:   專業(yè)類別:

授課講師:陳老師

課程安排:

       2016.3.25 成都



  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、大客戶經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、銷售人員等。

【培訓(xùn)收益】
培養(yǎng)銷售意識(shí)、樹(shù)立銷售觀念、改善銷售行為、增強(qiáng)銷售能力、提升銷售業(yè)績(jī)。
認(rèn)知工業(yè)品客戶采購(gòu)與銷售的基本流程以及銷售人員應(yīng)具備的職業(yè)化素養(yǎng)。
通曉大客戶開(kāi)發(fā)的策略與方法,能恰當(dāng)運(yùn)用大客戶銷售的思維與銷售決策的工具。
掌握擬定客戶解決方案的關(guān)鍵法則與商務(wù)演示的實(shí)用技巧。
掌握以信任為中心的人際關(guān)系溝通法則和以價(jià)值為核心的共贏談判策略與技巧。

課程簡(jiǎn)介:
工業(yè)品的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益嚴(yán)峻:產(chǎn)品同質(zhì)化,關(guān)系隱形化,價(jià)格透明化,競(jìng)爭(zhēng)加劇化、利潤(rùn)微薄化……。在各種競(jìng)爭(zhēng)力中,與同行之間的競(jìng)爭(zhēng)和與客戶之間的競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈,工業(yè)品企業(yè)如何才能贏得競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)呢?最具成效的方式之一是提升企業(yè)的營(yíng)銷力。
本課程是專門為制造業(yè)工業(yè)品銷售人員量身定制的專業(yè)銷售技能訓(xùn)練課程,累計(jì)參訓(xùn)人數(shù)已超過(guò)10,000人次,受訓(xùn)人員的銷售業(yè)績(jī)普遍提升20%-200%!越來(lái)越多的工業(yè)品企業(yè)已把該課程作為工業(yè)品銷售人員的必修課程。
課程綱要:
Unit1 大客戶銷售的挑戰(zhàn)和能力
 市場(chǎng)變革形勢(shì)下的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
 工業(yè)品大客戶銷售的特點(diǎn)分析
 競(jìng)爭(zhēng)格局和競(jìng)爭(zhēng)定位策略
 大客戶銷售八個(gè)核心理念
 大客戶銷售素質(zhì)模型和能力結(jié)構(gòu)
 銷售標(biāo)準(zhǔn):大客戶銷售修煉四個(gè)階梯
 模擬演練:銷售的層次和標(biāo)準(zhǔn)

Unit2 大客戶銷售思維和決策工具
 營(yíng)銷四步全景分析
 SWOT工具在新產(chǎn)品營(yíng)銷中的應(yīng)用
 CATMAN客戶篩選模型的應(yīng)用
 客戶管理漏斗分析工具的應(yīng)用
 客戶需求分析模型的應(yīng)用
 客戶購(gòu)買的關(guān)鍵事件和銷售應(yīng)對(duì)
 客戶管理的4項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)
 大客戶銷售六步驟與銷售策略分析
 案例研討:如何擬定銷售拜訪計(jì)劃?

Unit3 大客戶銷售的關(guān)鍵人策略
 中國(guó)式銷售的特點(diǎn)
 客戶決策鏈角色分析和應(yīng)對(duì)策略
 不同角色的態(tài)度、立場(chǎng)和決策影響力
 影響客戶決策的渠道和方式分析
 客戶關(guān)系建立的首因和尾因原理應(yīng)用
 快速與客戶建立信任的10個(gè)方法
 中國(guó)式客戶關(guān)系提升的10個(gè)技巧
 在客戶內(nèi)部培養(yǎng)“內(nèi)部銷售”
 與不同類型客戶溝通的策略
 與高層決策者溝通應(yīng)對(duì)策略
 案例討論:如何突破“黑箱”,攻城拔寨?

Unit4 大客戶需求深度挖掘和溝通策略
 阻礙銷售人員發(fā)掘需求信息的因素
 客戶項(xiàng)目不同發(fā)展階段的需求對(duì)比分析
 客戶利益的3角結(jié)構(gòu)分析
 客戶價(jià)值鏈的金字塔結(jié)構(gòu)
 客戶決策的顯性因素和隱性因素
 明銳觀察能力在需求發(fā)掘中的應(yīng)用
 客戶溝通中的四大障礙及10個(gè)應(yīng)對(duì)方法
 溝通的本質(zhì)與相應(yīng)策略
 SPIN顧問(wèn)式銷售模型解析
 NEADS提問(wèn)模型應(yīng)用
 聆聽(tīng)能力是銷售成功的關(guān)鍵
 聆聽(tīng)的5個(gè)層次和5個(gè)要點(diǎn)
 7/38/55法則與協(xié)調(diào)匹配
 課堂演練:SPIN提問(wèn)模型實(shí)戰(zhàn)演練

Unit5 解決方案的擬定與呈現(xiàn)
 擬定解決方案的法則
 解決方案的結(jié)構(gòu)種類和應(yīng)用
 PPT四化原則和圖像化技術(shù)
 FABE邏輯和呈現(xiàn)重點(diǎn)的選擇
 一對(duì)多客戶溝通的10個(gè)要點(diǎn)
 7/38/55法則與協(xié)調(diào)匹配
 應(yīng)對(duì)來(lái)自客戶刁難問(wèn)題的方法
 處理客戶反對(duì)意見(jiàn)5步曲
 基于價(jià)格、品質(zhì)和服務(wù)異議的應(yīng)對(duì)策略
 基于延遲決策的異議應(yīng)對(duì)策略
 課堂演練:小組PK模擬方案呈現(xiàn)
 課堂演練:常見(jiàn)反對(duì)意見(jiàn)應(yīng)對(duì)策略

Unit6 大客戶銷售談判策略
 談判的本質(zhì)與4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
 5個(gè)談判的基本法則
 大客戶談判前的準(zhǔn)備工作
 制定一攬子談判目標(biāo)和達(dá)成策略
 核心利益和籌碼排序
 談判初期的開(kāi)場(chǎng)技巧
 談判中期的持久技巧
 談判結(jié)束階段的收?qǐng)黾记?br />  走出談判僵局的四個(gè)策略
 實(shí)戰(zhàn)演練:透析客戶底牌,化解客戶招數(shù)

Unit7 大客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)和關(guān)系維系策略
 服務(wù)營(yíng)銷與大客戶銷售
 客戶跟進(jìn)和客戶檔案管理
 優(yōu)質(zhì)服務(wù)的四個(gè)感知來(lái)源
 優(yōu)質(zhì)服務(wù)的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
 處理客戶抱怨四步法
 售后服務(wù)中常見(jiàn)問(wèn)題應(yīng)對(duì)
 客戶關(guān)系的層次
 客戶忠誠(chéng)的四個(gè)層次
 客戶關(guān)懷的8個(gè)時(shí)機(jī)
 讓客戶忠誠(chéng)的8個(gè)方法
 客戶關(guān)系管理CRM系統(tǒng)和應(yīng)用
 客戶證據(jù)和推薦比你更有說(shuō)服力

Unit8 課程總結(jié)與答疑

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