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采購招標與合同管理及實務

課程編號：17711   課程人氣：1323

課程價格：￥3600  課程時長：2天

行業類別：不限行業    專業類別：采購物流 

授課講師：Frank Xiao

課程安排：

       2016.7.21 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
合同經理及合同管理人員、項目經理及項目管理人員、采購經理、采購主管、采購員、銷售經理及銷售人員等。

【培訓收益】
通過本課程的學習，可使參加者：
系統了解有關招投標的基礎知識；
掌握國家規范的招投標流程；
分享外資企業在招投標方面的實戰經驗；
學會選擇適當的評標辦法，制定科學合理的評標規則；
學會編制完善的招標文件并組織好招標、評標工作；
了解國內和國際合同范本的結構及風險分配方面的知識和經驗；
了解合同執行階段的合同變更、索賠、反計價及工程價款結算等方面的知識和經驗。

 一：獲取與選擇報價概述及招投標相關的法律法規

1.    國內外法律體系

2.    要約與承諾

3.    合同的成立與生效

4.    有效合同、無效合同、可變更合同、效力待定合同

5.    合同的履行、終止、解除等

6.    定金、違約金

7.    爭議的解決方式

8.    企業的實戰經驗分享及案例分析

二：合同形成階段管理

1. 招標采購的概念和性質

1)    招標投標的概念

2)    招標投標的性質

3)    招標的一般流程

4)    影響獲取與選擇供應商報價的三個主要維度

5)    獲取與選擇報價所遵循的主要步驟

6)    每一類項目（日常項目、杠桿項目、瓶頸項目和關鍵項目）在獲取與選擇報價時所使用的主要方法

7)    企業的實戰經驗分享及案例分析

2.招標的范圍、種類與方式

1)    招標的范圍

2)    招標的種類

3)    招標的方式

4)    四種獲取報價的方法(非正式方法/詢價-報價法/正式招標法/利用電子市場)

5)    如何為不同的采購項目選擇最適合的方法

6)    企業的實戰經驗分享及案例分析

3.招標的準備工作

1)    招標必須具備的基本條件

2)    招標方式的確定

3)    標段的劃分

4)    企業的實戰經驗分享及案例分析

4.資格預審公告或招標公告的編制與發布

1)    資格預審公告的內容

2)    招標公告的內容

3)    資格預審公告和招標公告發布的要求

4)    企業的實戰經驗分享及案例分析

5.資格審查

1)    發布資格預審文件

2)    資格預審文件的提交

3)    對投標申請人的審查與評定

4)    發布預審結果

5)    企業的實戰經驗分享及案例分析

6.招標控制價的編制

1)    招標控制價的概念及相關規定

2)    招標控制價的計價依據

3)    招標控制價的編制內容

4)    企業的實戰經驗分享及案例分析

7.編制和發售招標文件

1)    招標文件的編制內容

2)    招標文件的發售、澄清與修改

3)    企業的實戰經驗分享及案例分析

8.召開投標預備會

1)    現場踏勘

2)    投標預備會的召開

3)    企業的實戰經驗分享及案例分析

9.投標

1)    投標文件的編制與遞交

2)    關于聯合體投標

3)    關于串標

4)    投標報價的前期工作

5)    投標報價的編制

6)    投標報價的策略及招標人/采購商的應對

7)    企業的實戰經驗分享及案例分析

10.開標

1)    開標的時間地點

2)    出席開標會議的規定

3)    開標程序

4)    招標人不予受理的投標

5)    企業的實戰經驗分享及案例分析

11.評標

1)    評標的原則

2)    評標委員會

3)    初步評審方法

4)    詳細評審方法

5)    最低價格法

6)    最低所有權總成本法

7)    加權評分法

8)    價值評估法

9)    企業的實戰經驗分享及案例分析

12.定標

1)    中標候選人的確定

2)    發中標通知書并訂立書面合同

3)    重新招標

4)    企業的實戰經驗分享及案例分析

13.簽訂合同

1)    施工合同的類型

2)    施工合同類型的選擇

3)    我國現行的建設施工合同文本的種類

4)    《標準施工招標文件》簡介

5)    菲迪克（FIDIC）合同簡介

6)    企業的實戰經驗分享及案例分析

三：合同履行階段管理

1.變更管理

1)    變更的范圍及內容

2)    變更程序

3)    變更估價

4)    國際合同條件下的變更

5)    企業實戰經驗分享及案例分析

2.索賠管理

1)    索賠的概念及分類

2)    索賠的處理程序

3)    索賠的處理原則及計算

4)    企業實戰經驗分享及案例分析

3.反計價管理

1)    反計價的概念 (Backcharge)

2)    （企業）反計價的處理程序

3)    反計價的處理原則及計算

4)    企業實戰經驗分享及案例分析


 


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